斯沃斯成功实施差异化营销策略获得巨大成功的案例中得到什么启发？当技术的发展、行业的垂直分工以及信息的公开性、及时性，使越来越多的产品出现同质化时，寻求差异化营销已成为企业生存与发展的一件必备武器。著名战略管理专家迈克尔·波特是这样描述差异化战略的：当一个公司能够向客户提供一些独特的，其他竞争对手无法替代的商品、对客户来说其价值不仅仅是一种廉价商品时，这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了
斯沃斯成功实施差异化营销策略获得巨大成功的案例中得到什么启发？
当技术的发展、行业的垂直分工以及信息的公开性、及时性，使越来越多的产品出现同质化时，寻求差异化营销已成为企业生存与发展的一件必备武器。著名战略管理专家迈克尔·波特是这样描述差异化战略的：当一个公司能够向客户提供一些独特的，其他竞争对手无法替代的商品、对客户来说其价值不仅仅是一种廉价商品时，这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了。
对于一般商品来讲，差异总是存在的，只是大小强弱不同而已。而差异化营销所追求的“差{chà}异”是产品的“不完全替代性”，即企业凭借自极速赛车/北京赛车身的技术优势和管理优势，生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品；或是在销售方面，通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心目中树立起不同一般的形象。
产品同质化愈发严重，企业如何提高竞争力？
在产品同质化的情况下，你还可以通过以下选择提升竞争力：
1.价格力：产品同质下，价格更低、成本控制得更好2澳门新葡京.品牌力（读：lì）：品牌影响力、号召力比同质化对手强
澳门永利3.服务力【lì】：同质产品的背后，有更好的服务
4.渠道力：在渠道类型及网点的建设、在渠道货架及堆头资源【练澳门巴黎人：yuán】的抢占等方面，比对手健全，并重点突出，做得更好
产品同质化严重，也可以做出差异化的竞争优势
1.即便是同质化的产品，也能做出不一样，卖出不一样如在产品包装上的人性化改进~即便同是口香糖，绿箭在很多年前，就在包（pinyin：bāo）装纸上做了方便撕开的撕裂带设计，这就是人性化；如率先实现产品的有效数字化~通过一物一码技术，赋码产品扫码促销内容；如在产品概《拼音：gài》念及卖点上，基于消费洞察的基础，做到有效差异化
2.实际上，前面所提到的价格、品牌、渠道、服务等，每一样都可以做出不同来……再比如在营销团队激励、管理，以及执行力提升上，此方面详情，请关注李政权头条主页专栏《营销团队执行力》；继续深聊，入圈李政权“未来商圈”。
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