公司之间合（繁体：閤）作方式有哪些

装修公司与设计师合作怎么样？可以。只要能保质保量，按时完成自己的工作任务就可以了。现在这种合作模式还挺多。因为有些装修公司不想养太多的设计师。这样还可以节省成本。对装修公司来说节约了人员工资成本。对设计师来说，他还可以接其他装修公司的单，一举两得

装修公司与设计师合作怎么样？

可以。只要能保质保量，按时完成自己的工作任务就可以了。现在这种合作模式还挺多。因为有些装修公司不想养太多的设计师

这样还可{kě幸运飞艇}以节省成本。

对装修公司来说节约了人员工资成本【拼音：běn】。对设计师来说，他还可以yǐ 接其他装修公司的单，一举两得。

来源：大材研究，泛家居老板经营内参

都想抢夺优质的家装公司资源，什shén 么才算优质？采购量大、结款快。

如果手头上有家装公司的资源，开发起来肯定容易得多。如果资源不够多，要（pi澳门巴黎人nyin：yào）增加，那就只有多想办法挤进去。

首先，建议制定一份你计划攻关的装修公司名单{pinyin：dān}，做一个调查了解，掌握这些公司现在的情[qíng]况，给出合作的理由与回报。

很多发展时间稍微久一点的装修公司，都有自己的【拼音：de】供应商，格局看起来是定了的，进入难度自然大了许多，但也(pinyin：yě)不是铁板一块。

可以了解大家都用的哪些品牌、对方是如何进入的、双方合作稳定性如(pinyin：rú)何，看[kàn]有没有可乘之机。主要还是找出自己能给出的条件，跟其它品牌相比有什么明显的（pinyin：de）优势等。

大材研究建议，最好是将这些优点《繁：點》用表格呈现出来，世界杯做出利润分析，给出详细的数据，让装修公司的负责人直观地感受到。

在（pinyin：zài）给装修公司负责人送资料的时候，不[练：bù]用一次性送过去，可以不断送，加深印象。

提前把报价单和供货合同发过去，清楚地标《繁：標》明品pǐn 种、规格、工程价、零售{pinyin：shòu}价等信息。

后面就靠自己的澳门银河销《繁体：銷》售能力了，找到拍板的人，持续联系，加强合作细节沟通，安排试用产品等等，多想办法推进。

大材研究邓超明认为，一般来讲，只要你的东西靠谱，各方面的质量认证都有，装修后不出问题，毕竟没有谁想引起业主投诉，再加上价格到位，让装修公司有更多利润可以赚，把(bǎ)关系打点到位之（拼音：zhī）后，就可能进入采购名míng 单。

后面结算时间的长短，又是另一个问题了，这[繁：這]些都需要谈，你要创造出让对方觉得有必要合作、必须合{pinyin：hé}作的价值，那么，结款周期预计就好谈一些。

还有一些装修公司，用{pinyin：yòng}的材（拼音：cái）料都是很不知名的，网上的信息都找不到两(繁：兩)条，根本没什么售后。

但是，装修公司还是敢用，这类厂(chǎng)商还是能打入装修公司的采购清单里，其实靠的就是关系或低{练：dī}价。

光打价格战肯定不行，有时候得想办[繁：辦]法制造互利共赢的机会，让装（繁：裝）修公司觉(繁：覺)得跟你合作有更多的价值。

邓超明建议，装修公司也在找客《练：kè》户，如果你手上有一些客户资源，或者准备在本地搞几场大型的营销活动，可以把装修公司带进来，一起做，后面《繁体：麪》还（繁体：還）能联手进小区等，这个合作肯定就更有优势了。

近两年来，装修公司关门倒闭、资金链紧张，甚至跑路的情况，时有《读：yǒu》发生，材料商在开发家装公{练：gōng}司渠道上，还是比较谨慎的。

那种持续经营多年、作风稳健、信《拼音：xìn》誉一直表现较好的角色，就成了香饽澳门新葡京饽。而部分家居建材企业，同时将重点放到了设计师渠道与工长渠道。

大材研究在多份调研报告里看到，业主跟设计师、工长直接合作的情况，大概占到20%左右的比例。虽然单个合作的量小，但全国铺开，这个走货量就相当可观，无疑是零售的必争之地，关键是这个结款往往没有太大的问题。