怎样做好建材区域经理？你连最近基本的销售的经验都没有，谈什么做好建材类的区域经理呢？？ 建材类的区域经理最重要的能力不是管理，而是人缘，这样说你能明白点意思了吗？如何做好建材市场营销部区域经理，请教下有经验的朋友？1、先对公司各项工作流程进行全方位的了解，可为今后处理各项问题甚至紧急问题提供非常大的帮助
怎样做好建材区域经理？
你连最近基本的销售的经验都没有，谈什么做好建材类的区域经理呢？？ 建材类的区域经理最重要的能力不是管理，而是人缘，这样说你能明白点意思了吗？
如何做好建材市场营销部区域经理，请教下有经验的朋友？
1、先对公司各项工作流程进行全方位的了解，可为今后处理各项问题甚至紧急问题提供非常大的帮助。2、对自己幸运飞艇所辖业务员的性《读：xìng》格特点、工作年限、能力、往年业绩进行全方位了解及评估，并做出适当的评价与有效调整。
3、对公司的经营的产[拼音：chǎn]品、澳门巴黎人经营范围、经营方式进行全方面熟悉。
4、对于自幸运飞艇己的职权(繁：權)范围的熟悉。
5、对公司前三年的年销售业绩做澳门威尼斯人出总结与分析，与去年的进行对比；总结{繁：結}出同期前三年的月销售额与本月进行对于与分析并做出总结。
6、进行年度、季度销售方案并予以实施，以提高销售业绩（例如：节假日的各项促销手段） 以上几点建议只是个大概，但也是必须要做的，希望对你有所帮助。
区域经理需要具备什么样的能力？
16年开始做建材家居，最近做一个木门品牌的区域经理。我认为称职的区域经理，不仅是厂家的眼睛，经销商的窗口。 区域经理要有自己的思想，要能把公司的思路吃透，要具备说服经销商的能力，要具有教练的能力我出差去店面的流程就是， 首先，了解店面的现状，包括业绩、团队，店面环境等， 然后根据现状给经销商分类，再去分析这些现状的原因，以及提升业绩的可能的澳门巴黎人(de)方法。最后就是说服，执行，管理，监督等具体行动了。
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