怎样管好家具厂库房?家具厂仓库管理怎样提高工作效率?你好,从你给的信息里可以看出,1、公司领导对物流很重视,想降低物流成本。2、库房现在管理混乱。3、人员短缺。你是 刚刚到这家工厂,大约有1至3个月的蜜月期,在这段时间里,会熟悉公司环境、了解工作流程,同时公司领导的配合也很积极
怎样管好家具厂库房?家具厂仓库管理怎样提高工作效率?
你好,从你给的信息里可以看出,1、公司领导对物流很重视,想降低物流成本。2、库房【fáng】现在管理混乱。
3澳门新葡京、人(pinyin:rén)员短缺。
你是 刚刚到这家工厂(繁体:廠),大约有1至3个月的蜜月期,在这段时【练:shí】间里,会熟悉公司环境、了解《拼音:jiě》工作流程,同时公司领导的配合也很积极。
建议你,你要做好与库管澳门博彩员的沟通,他们到公司的时(读:shí)间一定比你长,有些规则是他们知道而你不知道的,有空请客一起喝个酒,聊聊。
再有你要清楚的了解领导对工作支持的力度有多(duō)大。
这有就是搞些专业的物流流程在[练:zài]工作尝试,祝你成功。
家具厂,板材仓库如何管理,特别是余料?
家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理,采用:1、分大【读:dà】类管理:板材类、五金类、油漆类、辅助材料类、工具类等;
2、分小类管理:例如五金类的细分:螺丝类、连接件类等;
3、先进{pinyin亚博体育:jìn}先出原则:按进仓时间,先进仓的先出货;
4、类别集中原则:同一类型的尽量摆放在一起,比《拼音:bǐ》如螺丝,各种螺丝都(pinyin:dōu)摆放在一起;
5、标识原则:对所有材澳门伦敦人料的信息进行标(繁体:標)识,一般标识名称、代号或者型号、进仓时间、数量、质检员、等级等信息;
6、整洁原则:将物料按特点进行整齐归[繁体:歸]类摆放,做一些架子(可《拼音:kě》以参照超市的货架)例如螺丝要做一些统一规格{gé}的盒子摆放;
7、仓库的数据用电脑管理,随时更新(pinyin:xīn)。
做澳门伦敦人到以上几点,仓库已经《繁体:經》很整齐了。如果能配合ERP系统和条形码管理系统,那就更方便了。
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