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千万不要去保险公司上《读:shàng》班

2025-03-03 17:28:52Shooter-GamesGames

保险员从业二十年,因业绩不达标被辞退,从来没上社保,能否索赔?保险员干了二十多年,还没买保险。真是奇谈怪论!自己与保险公司都未达成协议,自己都不保险,还去劝别人买保险,一干就是二十年真是不可思议!抗“疫”期间,可以因员工业绩不好而开除员工吗?面对疫情,企业和职场人都有些诚惶诚恐,甚至比较敏感

保险员从业二十年,因业绩不达标被辞退,从来没上社保,能否索赔?

保险员干了二十多年,还没买保险。真是奇谈怪论!自己与保险公司都未达成协议,自己都不保险,还去劝别人买保险,一干就是二十年真是不可思议!

抗“疫”期间,可以因员工业绩不好而开除员工吗?

面对疫情,企业和职场人都有些诚惶诚恐,甚至比较敏感。可以理解大家的想法。在不确定性面前,有危机感是正常的。企业是否可以开除员工主要考虑三个方面:

1.企业是否有合理合法的制度依据与证据。一切依法依[练:yī]规办事,不能乱来。

2.员工个人在绩效方面的事实数据[繁体:據],是否达到了结束劳动关系的标准。要的是事实和数据,而不是定(拼音:dìng)性评估或者主观判断。

3.国家在疫情期间的相关劳动规定。为了保证这一期间稳定的劳动《繁体:動》关系,国家出台《繁:颱》了一些相关政策或要求{qiú},这是双方劳动关系的处理底线。

劳动关系的结束,或者说企业开除员工,不是一项纯管理行为,也是以国家《繁:傢》法规为基础,基于双方平等地位的劳动关系争议性社会行xíng 为。所以,其结果的形成有企业的因素、员工个[繁体:個]人的因素,还有国家法规的因素。

下面,我结合(繁:閤)自己的理lǐ 解,就疫情状况下,双方劳动关系的敏感性【xìng】和可能采取的行为进行简单分析,在权衡利弊的基础上提出自己的观点。其中包含了题主问题的答案。

不得不承认,当前疫情强化了企业与员工劳动关系的敏感度

面对突然出现的“黑天鹅”与严峻形势,双方对自己生存与未来的关注度提升,并对影响因素高度敏感。劳动关系面临严重考验。

1.利益敏感度加[练:jiā]强

利益是根本性的,也是(读:shì)最现实的de 东西。企业利益得不到保障会倒闭,员工利益得不到保{pinyin:bǎo}障会影响生存。在不确定性环境面前,双方第一关注就是利益问题。

A.企业的利益敏感(pinyin:gǎn)

对企业来说,与其利益密切(qiè)相关的有三方面:

收入问【wèn】题,严峻形势下企业的资金流入是否能够(读:gòu)得到保证,因此高度关注市场、产品与行业动态。

负债问题,这是运营或成本的一种体现,在不确定性情况下,企业的负债越大,压力越大,对于金融形势和偿债能力的担心就越强。

成本问题,成本是形成利润的关键要素,不理想环境下,企业会紧盯成本皇冠体育,甚至压低成本,以减轻运营负担《繁体:擔》,保障生存能力。

B.员工的利益【练:yì】敏感

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对员工来说,与其利益《读:yì》密切相关的也有三个方面:

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当前收入的稳定持续性,员工会更关注企业的《拼音:de》盈利能力(lì)与风险抵御能力,以评估自己的利益保障。

企业的诚信问题,基于不理想状态的心理准备,员工会以企业不利情况下对自己的影响为思维底线,考虑(繁体:慮)企业的【de】诚信度。这是自己利益能否得到保障的关键。

机会问题,市场上有没有对自己利益更{练:gèng}好的机会,自己在企业《繁体:業》继续工作下去的机会有多大。

利益敏感度决定(拼音:dìng)着双方的心态(拼音:tài)和可能采取的行为,也是合作或者不合作的基础决定因素。2.职业敏感度增强

职业敏感,对企业就是岗位与职能管理的敏感性;对员(繁:員)工gōng 来说,就是职业【练:yè】稳定性的问题。

A.企业{练:yè}的职业敏感

在不利环境的影响下,部分企业会做最坏的打算,并尽最大可能强化自己的收入,尽最大能力降低自己的成本。这种情况下,企{qǐ}业在职业管理上会有两(繁:兩)种敏感性反应:

其一,评估[拼音:gū]职位存在的必要性。

其qí 二,评估特定岗位劳动输出的合理性。

企业会对以上两个方(fāng)面高度敏感,并采取相应的管理措施。而这些会影响到员工的利益。B.员工的职(繁:職)业敏感

在不利环境jìng 条件下,员工也会做出最坏的考虑,并尽最大可能保证自己的职业稳(繁体:穩)定性。

其(qí)一,员工会高度关注企业的管理动态,这会影响到自己职位的稳定性。

其二,员工会高度【读:dù】关注市场动态,一方面在最不利条件下内有持续工作的机会《繁体:會》,另一方面有争取更[练:gèng]好结果的可能。

员工的这种职业敏感,一样会对企业利益形成影响。3.政策敏(练:mǐn)感度增强

企业是社会(繁体:會)的企业,员工是《拼音:shì》国家的劳动者,两者虽然处在特定的职场中,但是都依赖国家劳动政策。劳动【练:dòng】政策的风吹草动,在疫情状态下,会引起双方的格外关注。

A.政策变动(繁体:動)的敏感

国家政策的出台代表(拼音:biǎo)了其基本的法律倾向,政(拼音:zhèng)策的倾向性决定了对其(练:qí)中以防的利弊。所以,一旦国家出台心的政策,双方势必在第一时间进行解读。

B.政策规避(pinyin:bì)

在解读政策的基础上,双方处于趋利避害的基本原则,会进行相应举措的基本考量。也就是说,会尽量考虑,怎样做(拼音:zuò)才对自己【pinyin:jǐ】最有利,怎样做对自己不利。

这种考虑是双向的,一方面考虑对自己有利【pinyin:lì】的{de}一面,另一方面考虑对方对自己不利的一面。

小结:疫情下《读:xià》,双方基于利益、职业与政策的高度敏感决定了其基本《练:běn》的劳动关系处理的思维方式,并影响其(练:qí)后续行为。这是“绩效不好会不会被开除”的真正背景。

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疫情当前,很多方面不容乐观。双方高度敏感,基于劳动关系的角度,会采取怎样的针对性行为呢?

什么思维决定什么行为,不确定状态下的敏感性,决定了双方的行为特征。会直接影响劳动关系的处理。

1.强化利益《拼音:yì》

基于利益的高度敏感性,在自己的条件范围内,采取一{pinyin:yī}切可能的(拼音:de)措施来保障自己的利益是其一种自然的de 应激行为。

A.企{读:qǐ}业:保障在疫情状况下的生存与发展能力

为了保障自己的利益,就要《读:y幸运飞艇ào》保障生存和发展的能力,为了保障生存和发展的能力,企业可能采取以下几种行为:

其一,加大对劳动者劳动效(pinyin:xiào)率的要求

不希望员工以原来(繁:來)的状态工作,而希望员工更加投入,更加努力,更加高效。只有这样,企业的收入才可能亚博体育有更大的提升,利益才可能最大化。

其二《拼音:èr》,降低人力资本的投入占比

这有两个理解,在同{pinyin:tóng}样薪资与福利投入的情况下,希望有更高的业绩收入;在业绩收入不不变甚至缩减的情况下,希望压低薪资福利的标[biāo]准。

企业的这种行为,是为了自己的生存或者不利环境下的发展而采取的措施。此处(繁:處)仅仅从劳动[dòng]关系角度考虑(繁:慮)。B.个人:疫情下个人利益的保障与最大化

与企业的利益观点有相似之处,但是也不一样。作为员工个人,其基于个人利益的敏感幸运飞艇度【读:dù】考虑,会有以下方面的行为:

其一,注意研究公《练:gōng》司形势与政策动态

基于其个人利益敏感度的考虑,员工个人对于公司形势相关信息的获取主动性会增加,对于公司在运营、管理等方面采取的《de》心【练:xīn】的政策会进行基于自身利益的考虑。

如果对自己有利,则鼓足干劲;如果(pinyin:guǒ)对自己不利,则可能会设法进行利益{pinyin:yì}保障的准备。其二,注意关注市场上的《拼音:de》就业机会

一方面,不少员工会关注新兴行业或特定形势[繁:勢]下的利好行业,寻找可能提升利益的机会;另一方面,一旦自己当前公司经营不善或者采取对自己不利的管理行为,也(yě)好有一个保障。

2.优化职业《繁:業》

在特定形势下,企业和个人都会(繁体:會)对自己的职业进行优化。

A.企业的职业优化【读:huà】

企业的职业优化包括两个方面[繁:麪]:

其一,是以《练:yǐ》绩效为导向,强化岗位的绩效输出,强化岗位的职能价值。

企业不希望员工在岗位上按部就班,而希望岗位的价值(zhí)得到更好地体现。于是改变岗位职能,改变(拼音:biàn)绩效管理与考核制度,这是极有可能会出现的事情。

其二[练:èr],是以绩效和成本为基础导向,优化组织与岗位

在利益有限的[拼音:de]前提下。部门能合并的就合并;岗位能裁减的就裁减。至于在职员工,也一定会面临组织与岗位优化的职业选择。可能留下,也{练:yě}可能走人,这取决于企业特定的管理变革方式与个人与新要求(qiú)的吻合度。

B.个人的(pinyin:de)职业优化

个人的职业优化相对比较简【繁体:簡】单。一方面,尽可能在当前企业好好工作,不管企业如何调整,只要自己利益不受影响,一般没有问题(繁体:題);另外,一旦自己利益受到影响或者外部有更好地机会,就可能跳槽走人。

3.利用政《拼音:zhèng》策

因为对于政策的高度敏【mǐn】感性,企业和个人都尽可能争取得(读:dé)到“政(读:zhèng)策红利”。前几天《人社部关于疫情防控期间劳动关系及工资支付意见》就做了几个主要方面的规定:

其一,强调“企业与职工共担责任共渡{dù}难关澳门金沙”,“确保劳动关系总体和谐稳定”。

说白了,在这个阶段尽量不要出现劳动争议。其二,“要求企业不得在此期间解除受相关措施影【pinyin:yǐng】响不能提供正常劳动职工的劳动合同或退回被(练:bèi)派遣劳动者”,但“对采取相应措施后仍需要裁员的企业,要指导企业制定裁员方案,依法履行相关程序,妥善处理[pinyin:lǐ]劳动关系,维护企业正常生产经营秩序。”

此处的“相应措施”指隔离、劝返、合法复工等相关措施。这些政策,加之原来的劳动争议相关法规,对企(qǐ)业和员工都有约束力。所以双《繁体:雙》方[练:fāng]都在做两件事情:

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A.执行(拼音:xíng)政策

在政策框架下,企业尽量liàng 做到不影响员工利益,尽量减少劳动争议,尽量保持和谐的劳动关系(繁:係);而劳动者,则尽量保持工作的稳定性与绩效输出。

但必须要指出的是人社部当前的规定与正常的劳动法规并不冲突,除非特殊情况,只要在法律法规的允许范围内,企业一样可以(yǐ)裁员、可以辞退员工,可以解除劳动关系;员工也一样可以以正当(dāng)理由离职。

B.规避政策

因为劳动法规一般是框架性规范,在一些条款的约定上或者条款之间的衔接上存[pinyin:cún]在“模糊性正确”。也正是这种“模糊性正确”给【繁体:給】了企业或者个人以规避政策来换去利益的行为空间,导致“正确的模糊”。

这种情况下,员工绩效不好能不能被开除,就要看“模糊性(pinyin:xìng)正确”和“正确的模糊”两者之间的关系处理了。小结:基于利益敏感、职业敏感和政策敏感三者前提下,企业与员工都【读:dōu】会采取“利己”的行为,这种行为会导致企业或个人的利益受损,也(yě)可能导致员工因为绩效不好被开除。总体上来说,取决于企业与员工行为的合法性,甚至取决于“模糊”的处理。

有一点必须明白,当前“绩效不好”的员[繁:員]工,一定不是“受相关[繁体:關]措施影响不能提供正常劳动的员工”,因为不能提供正常劳动,压根就没有{yǒu}绩效。

不得不说,无论企业或员工在法律框架内采取相应的行为,都是可以理解的。有利之[练:zhī]处,就是有助于自己的生存发展;不利之处,某些行为可能是基于短期的,会对自己的未来或全局产(繁:產)生不利影响。这里不再多说。

相信经过以上的分析,题主的问题已经有了答案。但是,关于疫情期间的劳动关系处理,我还是要再强调几个观点

从不同媒体上看到,一些企业采取比较激烈的裁员行为,而部分劳动者也趁机要求加薪。杀鸡取卵的行为是不可取的。

1.市场是无情的,劳动关系遵循的底层原则是市场规则[繁体:則]

基于劳动关系的角度来看{kàn},市场规则对双(繁体:雙)方的影响非常实际。决定着大部分企业的行为,也影响着很多员工的de 职业命运。

A.优(繁:優)胜劣汰

优胜劣汰,是市场竞争(繁体:爭)的规则。

基于企业[繁体:業]用人的角度来看,如果员工绩效表现不好,则达不到企业的职能需求,企业就不愿意付出相[练:xiāng]应的用人成本或者会拒绝劳动合作,从而主动解除劳动关系。

基(读:jī)于[繁体:於]员工工作的角度dù 来看,如果员工觉得企业经营形势不好或者觉得自己利益不满足,也会消极劳动甚至直接辞职走人。

无论怎样,都是市场规则在起作用。B.权[繁:權]利平等

以市场的角度来看,企业与员工之间在权利(lì)上是平等的。企业有用人或不用人的权利,员工则有接受劳动合约【繁体:約】或者解除劳动合约的权利。

片面指责企业是不合理的,除非企业违法;片面地指责员工也不合理,除非员工违约【繁体:約】。2.要看到企业(读:yè)与员工的利益一致性

企业违约[繁体:約]或者不讲信用【pinyin:yòng】做出对员工不利的行为最终自己也会受到伤害,而员工不积极作为或者做zuò 出不利企业的行为,最终也讨不到好处。

比如,员工绩效不好,企业的利益会受到影响,员工个人的利益也受到不利影响;比如,企业粗暴(bào)裁员,员工的利益(读:yì)受到影响,而裁员行为会让在职员工心态不稳,影响整体工作效率,企业一(读:yī)样受到不利影响。企业与员工的关系:

合则两利(pinyin:lì),这要求企业尊重与爱惜员工,而员工则积极提升自己【pinyin:jǐ】,以更大的责任心输出更理想的绩效。

争则两害,任何一(yī)方表现不好对对(繁体:對)方都不利。企业经营不善,员工能有什么好《hǎo》处?员工处境尴尬,企业又有什么收获?

3.政策或者法律对职场的作用只是底线保(读:bǎo)障

如果想要有积极的作为,企业也好,员工《读:gōng》也罢,都不能将劳《繁:勞》动法规或者政策作为日(读:rì)常的行为工具。法律和政策都是在最不利的情况下采用的保障性底线。

如果一个员(读:yuán)工要想在职场有所发展,要想让[繁体:讓]自己更加优秀,应当聚焦于自己的知识、技能、思维等有利于价值提升和职业发展的要素,聚焦于如何让自己更有用,更得到企业和同事的尊重。而不是在劳动争议与被[练:bèi]淘汰的边缘徘徊。

某次劳动关系的处理,以法律为保障可能会让你的底线利益没有损失,但是却无助于个人在职场上{读:shàng}真正的提升与发展,无助于【pinyin:yú】个人从普通到优秀、从优秀到卓越的蜕变!

总结(繁:結):

疫情条件下,人社部对劳动【练:dòng】关系做出了针对性规定,但是主要针对隔离、劝返和复工等特定情况。如果一个正常的员工正常工作,其绩效不好到底承受怎样的结果,与疫情无关,与企业制度合理合(繁体:閤)法性,与个人的绩效实际(繁体:際)结果,与正常的法律法规是有关系的。

以此引申,在当前疫情下,企业和员工都对自己的利益、职业等高度敏感,这种[繁体:種]状况下,劳动关系的处理尤其要恰当,要理智。疫情总会过去,大dà 家都要向前看,绩效不好要考虑的不是疫情这个“保护伞”,而是如何让自己更优秀。职业的发展以卓越为前提,不能让自己总在底线的边缘徘徊。


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