店铺应该如何运营管理？知行创优®原创经营问答系列（330） 我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践15年。欢迎关注我（知行创优黄翰德）！ 问题所问：开店如何做好店面运营管理？问题关键词：运营管理运营管理：通过现有资源统筹，达到效率优化的行为方式开宗明义：店面运营管理的目的在于统筹资源，达到效率优化，产出最高
店铺应该如何运营管理？
知行创优®原创经营问答系列（330）
我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践15年。欢迎关注我（知行创优黄翰德）！问题所问：开店如何做好店面运营管理？问题关键词：澳门永利运营《繁：營》管理
运营管理：通过现有资《繁：資》源统筹，达到效率优化的行为方式
开宗明义：店面运营管理的目的在于统筹资源，达到效率优化，产出最高。关键在于对核心资源的把握，以及耗费损益的监控及调整。
我从经营角(pinyin：jiǎo)度阐明问题观点：
第一点：店面运营管理所针对的资源
内部资源：⑴空间资源售卖商品／服务所占据的店面空间大小xiǎo
⑵时（繁体：時）间资源
①经营时间 （售卖高峰／售卖平峰／售卖低谷）
②劳动时《繁：時》间（员工人数×每天工作时间×工作天数）
外部（拼音：bù）资源：⑶市场资源
①时令需求（季节{繁体：節}／节假／民俗）
②特定需求（政策指引／民族风俗（拼音：sú））
⑷行业(繁：業)资源
①同（读：tóng）业互补
②澳门金沙同业对(duì)冲
第二点：店面运营的板块及要点
⑴市场解读①需求所在【拼音：zài】
②需求要点《繁体：點》
③需{世界杯练：xū}求差异
⑵经营澳门巴黎人策划(繁：劃)
①澳门新葡京出品／服务{pinyin：wù}
②经营推广[繁：廣]
⑶顾《繁体：顧》客管理
①目标顾客kè
②优质[繁体：質]顾客
③消[练：xiāo]费额度
④消费强度[练：dù]
⑷团队【pinyin：duì】建设
①资源组合（劳动《繁体：動》量／劳动时间）
②绩效评判（经营目标（繁体：標）／考核方式）
③培训【pinyin：xùn】体系（入职流程／晋升机制）
综上所述：一切经营的目的都是保值增值，运营只是手段，关键在于落实及达成。
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