数据库营销案例分析?上海数帆市场营销策划有限公司在消费者提供的信息中,有非常多的变量:性别、年龄、收入、职位、购买记录、品牌偏好、上网时间、工作性质、行业特性等,在这些变量中,需要通过分析,找出影响消费者对某产品决策的主要因子,比如:性别、收入、品牌偏好等等
数据库营销案例分析?
上海数帆市场营销策划有限公司在消费者提供的信息中,有非常多的变量:性别、年龄、收入、职位、购买记录、品牌偏好、上网时间、工作性质、行业特性等,在这些变量中,需要通过分析,找出影响消费者对某产品决策的主要因子,比如:性别、收入、品牌偏好等等。确定客户信用、交叉销售方式、价格敏感度、客户综合价值、营销效(练:xiào)果预测等,找出精确的对某《读:mǒu》品牌感【拼音:gǎn】兴趣人群,进行Email营销。
有哪些经典叫绝的营销案例?
共享单车轮番上演的“营销教学”!
工作在CBD的公关人小张,每天下班回家,习惯骑上一段共享单车后再换乘地铁。共享单车,中国人近两年最爱的出行方式之一。当双脚与车蹬紧紧贴(繁:貼)合,伴着夜晚的凉风有节[繁:節]奏的摇摆,再寡淡的夏夜也不会湮灭穿梭在闹市街道的自由,这是互联网时代下,给加班狗最好的馈赠。
夜幕时分,一[读:yī]排排成群结队的小红车让小张顿时食欲[繁体:慾]大增,一瞬间,小张以为自己身在簋街……
这是北京街道悄然出(繁:齣)现的“小龙虾红”色号的共享单车,除了轮胎、车座和车把,整部车全身上下都被涂上了有食欲的红色,甚至链条也是《拼音:shì》红色的。这些单车是由一家名为“小马单车”的公司所投放,一眼看去完全就是一只只刚煮熟的小龙虾,令人仿佛置身在深夜放毒的朋友圈。
一波推倒一波起?共享单车的卡位(wèi)战在即
“留给共享单车创业者的颜色不多了!”,除了上述的“小龙虾”单车,还有前一段时间推出的“黄金圣斗士”、“彩虹色”都曾一度成【练:chéng】为大众的话题。配色,已然成为各大公司展现产品[拼音:pǐn]辨识度、帮助大部分消费者记忆单车品牌的最佳方式。此外,还有网友将其划分为“小字辈”、“骑字辈”、“动物系列”、“食品系列”、“bike系列”:
那么,如此多品(pinyin:pǐn)牌的共享单车都能活下来吗?
上个月,3Vbike共享单车品牌通过其微信公众号发布消息称,自2017年6月21日起,由于《繁:於》大量单车被盗,宣布将终止3Vbike共享单车的运营。3Vbike的终止(练:zhǐ)距(拼音:jù)运营仅5个月就被“推倒”的悟空单车还不到一个月。
自去年共享单车红利期到来,越来越多的品牌和企业入局共享单车市场,企图在风口下分一杯羹。但对于小的创业公司而言,资金(拼音:jīn)基《读:jī》础差、融资机会渺茫、规模落后、成本偏高等劣势注定了它们成长空间非常有限。同时,随着品牌运营不[练:bù]当、社会监管难等社会问题此起彼伏的出现,更是加速了他们的淘汰。
其实,无论是悟空单车,还是3Vbike的倒闭,本质《繁:質》上都无法对【练:duì】共享单车的头部“玩家”产生影《拼音:yǐng》响。还不了解游戏规则的它们,仅凭一股毫无“续航能力”的创业热情就加入到共享单车大战中,注定被残酷的现实击败,成为“末位淘汰”的牺牲者。
几家亚博体育欢喜几家愁,巨头们上演“营销教(jiào)学”
近日,随着7Park Data、易观等知名(míng)研究公司数据显示,ofo以独占65%市场份额、处于行业领先地位,摩拜紧随其后。显然,“共享单车”的市场抢夺逐渐成为ofo、摩拜两大巨头间的逐鹿之战。撇开两者硬件上的优[繁体:優]劣,品牌营销活动对于它们一步步成长为行业巨头,无疑起到至关重要的作用。
从创立至今天,双方有哪{nǎ}些营销“秘籍”值得借鉴呢?
一.入rù 门级借势。
借势营销可谓是入门级别的营销手段。就拿上个月的高考来说,两者同时推出高考期间免费骑车的活动,变着法[练:fǎ]的提升用户对品牌的感【拼音:gǎn】知度。摩拜借高考热点率先打出“高考一定‘橙’”的谐音广告文案;小黄车也不甘示弱的悬挂出#飞黄腾达#系列的黄符。
有人觉得这种营销逻辑过于无聊且效果收益(pinyin:yì)甚微。热点一来[lái],所有品牌蜂拥而至,在用户的手机屏幕或脑(繁:腦)海中无法激起丝毫的波澜。
笔者反倒认为借势营销是一种良性传播。尽管社会化媒体上充斥着大量的垃圾信息,但新颖的、有价值的原创内容仍是稀缺的。品牌通过找准自身产品的品类特性,通过小成本的营销手段“稳准狠”的抓住潜在用户的心理特征,巧妙地和热点话题勾搭融合,轻轻松松抢夺用户的注(繁:註)意力(pinyin:lì)。
二.跨[pinyin:kuà]界造“事”。
随着《神偷奶爸3》上映,你的朋友圈是否也被小《读:xiǎo》黄人版的小黄车(繁:車)刷屏?据了解,该电影上映期间,近5万辆“大眼小黄车”被投放在北京、上海等城市,及时且有效的跨(拼音:kuà)界,通过强化的品牌差异点和爆棚的好感度,引发了席卷社交网络的案例级传播。
除此之外,北京的朋友们上个周末是不是也在朋友圈里看完“一整场”的演唱会?ofo小黄车“跨上”娱乐圈在北京工人体育场举办了一场“轻睐”演唱会,提出“全场景共{pinyin:gòng}享音乐”的理念,也着【zhe】实吸引了不少热爱音乐的年轻用户。
摩拜(拼音:bài)单车则跨界京东618,推出集贴纸兑换现金红包的“宝箱车”。为了吸引年轻人群体参与这次活动,由京东线上活动延《拼音:yán》伸到线下的“初夏骑遇记“街头涂鸦,通过“出彩”的内容,创造全新的品牌体验,对于品牌跨界而言颇具借鉴意义。
三.互怼式竞争(繁:爭)。
从微博庆生海报拉开的品牌“互撕”的序《读:xù》幕,到“引导回复”的公关黑文爆出,再到动不动就跑数据:称自己是行业老大的领头地位。在行业中,竞品之间的公关战役早已耳濡目染,孰强孰弱终归难以判定。但值得肯定的是,双方在相爱相杀、互怼互撕下,都得以快速的成长和发展。从大(练:dà)的市场角度来看,巨头之间彼此制衡,对于维持共享(pinyin:xiǎng)单车市场稳定起到一定的作用{yòng}。
其次,相较于【练:yú】宝马和奔驰、百度地【拼音:dì】图和高德地图,ofo和摩拜的几次撕B显然更具互联网品牌的“血腥味儿”,双方都互不相让,毫不留情地揭对方的伤疤,亦(读:yì)是一大看点。
随着社交媒体时代的到来,品牌一直朝着拟人化方向发展,因为只有拟人化的品牌在社交媒体才更有“人情味儿”。要知道,品牌的官方平台是由人来更新的。一如卖萌、自夸(拼音:kuā)、站队、调侃、攻击,有“人情味儿”的品牌往往具备超强的客群[繁:羣]聚合力,在社交媒体中能捷足先登,这也是催生“新媒体运营”职业和social类的品牌调性产生的重要原因。
这么多duō 姿势:品牌到底如何“骑上”共享单车?
看别人骑(繁:騎)
“这次小黄人版ofo营销(繁:銷)做得不错,给我来一套?”、“摩拜这个百宝箱不错,找他们谈谈合作”……一味的复制、炒冷饭,别说合作方,连用户都【拼音:dōu】看不下去。眼红别人的营销成果,永远不如自己去尝试、去创新。
站着骑(繁:騎)
跨界共享单车前,先要明确品牌《拼音:pái》的调性、受众是否与对方相匹配。例如,你的受众是一些宁愿堵在空调车里也[拼音:yě]不愿汗流脊背骑单车的中高产阶层,那么跨界共享单车对受众来说,并不合适。一旦强行“骑”上【练:shàng】共享单车时,品牌既要稳住方向,又要持续加力,其间断的续航能力往往导致主品牌与合作方相互拖累,被迫中途放弃。
闭眼{拼音:yǎn}骑
品牌需要有长远的眼光,明确方向且与合作方保持(拼音:chí)一致。这就意味着,不能仅仅考虑眼前的成效而忽略品牌的长远发展。这就好像闭眼在骑行,虽然感觉是通畅的但也[练:yě]有可能是错误的方向。
坐着骑《繁:騎》
品牌在跨界过程中,要通过资源匹配达成互补。因为跨界营销本身上是一个品牌效应叠加的过程,一{yī}次好的营销活动,必定是全渠道、全方位融合并用,只有这样,才能骑得又快又(拼音:yòu)“爽”。
华灯初上,北京城的夜景别有一番滋{pinyin:zī}味。
有人觉得,共享单车是烧钱引流量的工具,很快会被疯狂的资本庄家所淘汰;有人觉得,共享单车{pinyin:chē}引发了市场争夺局面的失控,逐渐进入死亡倒计《繁:計》时。但(拼音:dàn)在公关人小张看来,回家的路很长,希望共享单车还能骑的久一些。
十大案例分析,五大生存法则,爆红的快闪店都这样开!
仲夏苦夜短,出门逛快闪。这个夏天,快闪店像下了好多料等了好久突然开锅了的火锅一样,给人猝不及防的惊喜。从鹿晗可口可乐快闪店、四天丧茶快闪再到阿里系“淘宝造物节”上的无人概念店——“淘咖啡”,形形色色的快闪店在丰富生活方式,提升文趣氛围的同时,也让爱思考善观察的小伙伴们关注起快闪店文化来。敲澳门博彩黑板,知识点,善解人意的小编为大家进行了一下简单的Pop-up Store(快闪店)的梳理。以下干货比压缩饼干《繁:幹》还要干,建议边喝水边看。
来自西方的神秘调味料,快闪店的前世【shì】今生
Pop-up Store即[读:jí]快闪店,期间限定店,顾名思义就是开设时间很短,一般不超过半个月的店铺,当然经营不善【pinyin:shàn】的倒闭不算。它的营销理念是“here today,gone tomorrow”小编用CET六级水平为家翻译一下就是过这村没这店,要买赶紧买,过期不候。
据史【拼音:shǐ】料记载,快闪《繁体:閃》店于06左右在中国萌芽,16年正式爆发,预计到2020年,中国时尚类快闪店可以超过3000个。现代形式上的第一家快闪店诞生于2003年,在纽约开办,是市场营销公司Vacant的创始人Russ Mille开的,目的是帮bāng Dr.Martens卖限量款鞋,卖完就关门。
火候刚刚好,出锅!——就这样快闪店火【拼音:huǒ】了
快闪店(pinyin:diàn)在中国泡菜坛子里腌了十《拼音:shí》年之久,为什么突然在16年能够达到酸爽并在17年震慑舌尖了呢?或许有以下几个原因:
1、电商市场竞争像火锅一样沸《读:fèi》腾激烈,不如换个口味改吃西餐快闪店。
电商市场成熟发展(pinyin:zhǎn)趋缓,线上品牌竞争激烈且形式趋同,线《繁体:線》上运作成本不断攀升,这些因素促使品牌回归线下寻找新的营销突破《读:pò》口。
2、商场(chǎng)冰块环境与自带可乐流量的IP快闪店相互跨界借势,酷爽一夏。
快闪店是一种能够击中商场、品牌和消费者三方痛点的营销模式。一方(拼音:fāng)面,快闪店能够填补商场节假日活动空白,制造新的顾客引流点。并且,原创IP的快闪店常常吸引媒体报道群众围观,自带流量属性,开在商场自然会为商场带来关注和顾客。另一方面,商场往往位置优越人流量大,空间布置合理,室内环境舒适,为快闪店的开设建[pinyin:jiàn]立良好环境基础。
3、为沉闷的模式化购物送一碗快闪冰豆沙shā 。
千篇一律的购物形式往往只能通过价格战勾起消费者选购神经,但价格战不仅损害品牌品味,也会压缩商家利益。快闪店作为互联网时代的新贵,极大的淡化促销目的性,以消费者为重,增强用户hù 体验,注(读:zhù)重参与感{pinyin:gǎn}的给予,在与用户的交流中不仅完成增益也实现忠诚感的关系配养。
“圣代快闪”主推四大口味,总有一款【kuǎn】适合你
RET睿意德《读:dé》商业地产的调研报显示,目前国内快闪店主要分为销售型、品牌推广型、引流型、市场试水型四种类型。目前已有的快闪店以销售型和品牌推广型为主,占比分别可达44%和34%,这主(练:zhǔ)要由投入成本及其盈利模式所决定。
香甜草莓推【读:tuī】广型
甜甜腻腻很可爱ài 就是让你爱上我
对于品牌推广型快闪店,一种是大品牌希望巩固用户群,达成一种对消费群体的回馈和互动。另一种《繁:種》是初创小(拼音:xiǎo)品牌希望通过快闪店引起媒体与公众的关注,实现[繁体:現]曝光度和品牌传播力的提升。
为庆祝QQ音乐十二周[繁体:週]年
在北[练:běi]京三里屯太古里
建立“独立音乐《繁:樂》能量基地”
主题为“陪(读:péi)你听全世界”
还《繁:還》是史上第一家音乐快闪店呢
卖的【拼音:de】了情怀,玩的了科技,又是“音乐 ”的营销套路,不过听着QQ音乐四大才子歌[练:gē]长大(读:dà)的小编,依然感动到鼻涕一把~
淘宝造物(wù)节
108家原创IP店diàn 铺入住
更像(pinyin:xiàng)是快闪集
不看销量只服(练:fú)创意
创造需【pinyin:xū】求转变品牌内涵
差评[繁体:評]、low货、山寨品到原创、IP、黑【pinyin:hēi】科技,华丽转身实力圈粉,马爸爸棒棒哒#21
爱【练:ài】马仕
开了家《繁体:傢》傲娇的洗衣快闪店
庆祝爱{pinyin:ài}马仕丝巾80周年
免费且只洗(拼音:xǐ)自家的丝巾
为期(pinyin:qī)一个月
对于舍不得半个肾来买丝巾的小编,只想xiǎng 说,朱门酒肉臭,哼#21
浓醇巧克力销售(pinyin:shòu)型
买买买剁剁剁喜欢赶快带回家
其实,销售型、品牌推广型、引流型、市场试水型这四《练:sì》种快闪店类型都具有重合的部分,品牌宣传也会提高销量,也在一定程度上传播品牌知名度,只是侧重点[繁:點]的问题。一般大品牌的快闪店营(繁:營)销都是针对限量品的销售,或者新品的造势推出。
YSL Beauty Club 游《繁体:遊》轮狂欢
YSL将快【pinyin:kuài】闪店开办在黄浦江边
且仅停留(读:liú)一天
限量版气垫全(练:quán)国首发
“断货王”口红【繁体:紅】现场卖
想想就好激动呢(读:ne)#21但也只能想想~
新百伦开设247快闪便利店(练:diàn)
庆祝品牌{pái}110周年诞辰
并(繁:並)推出新品247Luxe
店中除了能买(繁:買)到247鞋
还有特制的【拼音:de】247品牌杂志、饮料、零食
你过《繁体:過》生日玩挺high,出钱的还不是我们!
服装品牌short sentence快《拼音:kuài》闪店
将报亭改造成快闪(繁:閃)店
只[繁体:祇]销售牛仔裤报纸作为包装袋
文艺(繁体:藝)清新性冷淡~
薄荷香(读:xiāng)草试水型
探究竟试试[繁:試]水有点小清新
市{pinyin:shì}场试水型快闪店一般用于新产品上市推出,或新的店铺建立。试水一般分为两个方面,一种是测试消费者对产品的接受程度,或者在使用选购过程中观察产品会出现[xiàn]哪些问题以备及时改进。二是看地点是否是目标消费群聚集的地方,从而判断是否合适开店。
天猫无人超市《练:shì》体验店
借助淘宝造物节隆重推出【pinyin:chū】
游客可[pinyin:kě]以在没有服务员的超市自行选购
真的无人的话,那上货、摆架【pinyin:jià】、盘点…谁来做呢?(不要怪小编无知真的很疑惑huò )
上海首家缤《繁体:繽》果无人便利店运营
但由于《繁:於》
持续【繁体:續】高温和运营数据整理
暂时停业(繁:業)
热到【拼音:dào】关店,尬~
麻辣皇冠体育小龙虾[繁体:蝦]引流型
我很特《拼音:tè》澳门伦敦人别注意我、分享我
引流型快闪店就是引发社交网络流量讨论、在《拼音:zài》一段时间内成为(繁体:爲)“社交货币”的快闪店。最为典型的是丧茶。
丧茶快闪(繁体:閃)店成立
网易新(xīn)闻×饿了么将笑话变成事实
仅成《练:chéng》立四天却将丧文化发挥极致
一条微博引发的营销.嗯~喝得到限购丧《繁:喪》茶人生还不算太丧
前方高能黑暗料理,随《繁体:隨》意到让人尴尬的快闪店
好的快闪店,时【shí】尚有趣会造势,个性品味有情怀,足足帮你收割朋友圈一大波赞。但玩的不好的快闪店也是足以开我们钛合金眼,心中(拼音:zhōng)不断os:这是弄啥咧?
Burberry美妆[繁:妝]快闪店
2017年3月上海(pinyin:hǎi)
此次Burberry美妆快闪店营销模式是美妆沙龙 即时销售,和短期(拼音:qī)促销差不多,活动上缺乏新意。店面设计在图中可以看出,缺乏艺术感和创造力,在众多店铺包围中并不抢镜;虽然有周冬雨站台宣【pinyin:xuān】传,但话题性不足,KOL的话题参与性不强;快闪店产品与门店产品相比缺乏特异性。
爱无[繁:無]能酒馆
饿了(繁体:瞭)么联手ZAKER
在520推出爱无能小酒馆(繁体:館)
相比于此前丧茶的大火,爱无能小酒馆就显得丧很多。首先xiān ,从logo上来说,爱无能小酒馆的logo是一个沮丧的哭脸,而丧茶logo的设计则更显精细,垂眼的羊驼,不仅丧而且萌,至获女性(pinyin:xìng)内心[练:xīn]。
其次,爱无能小酒馆的理念太过于模{练:mó}仿丧茶的创意,让人看了不《读:bù》禁尴尬。自带善变属性的年轻人,面对同样的套路,无感不反感已经很庆幸啦。
最后,丧茶的火爆一方面来自于先前铺垫的舆论力(lì)量,而爱无能小酒馆在没有任[练:rèn]何热点事件支撑的前提下开展,自然不如丧茶火爆。
美味料理小tips——品牌快闪店生存小妙《拼音:miào》招
1、店铺位置与品pǐn 牌潜在消费人群要相符
快闪店要开在品牌目标消费人群聚集的地方。比如QQ音乐能量站开在三里屯太古里这种时尚地标,年轻人聚集的地方。因为QQ音乐的受众正式【shì】以年轻人为主。爱马仕洗衣快(读:kuài)闪店开在京都传统町屋里,是因为它的受众是有钱有品位且大(读:dà)多是有一定年龄的中青年人,町屋环境能够体现爱马仕受众的品位。
2、设计有风格【练:gé】,品牌要有品位
品牌=品质×品位,设计是体现品位的重要表现点。快闪店能够快(kuài)速吸引消费者,别致的设计是一大因yīn 素。鉴于失败例子Burberry美妆快闪店,店铺设计太过粗糙,不能与周围形成鲜明对比,无法吸引顾客眼球。而丧茶,店铺设计风格为突出丧字,采用黑白主色,简洁,配以优质文案,体现品牌丧文化内涵。
3、店铺、商铺定时限量,要(拼音:yào)与消费者个性契合
物以稀为贵,快闪店的商品应区别于门店商品,具备特异性,这[繁体:這]澳门博彩样配合快闪店本身移动短时的特点,才能在有限的时间内吸引足够大量的消费者关顾和追捧。产品特异性设计上与粉丝个性相契合,利用粉丝引爆传播。比如可口可乐鹿晗主题快闪店的鹿角瓶。
4、流量引爆为活《huó》动打造关注
一个让人热议的线下活动,线上的前期铺垫不能少。首先,借势营销、热点能让我们{pinyin:men}走的更快。借助热点事件的东风,会让关注流量来的更轻易。最典型的比如丧茶,因为一个愚人节的玩笑让网友热烈讨论,之后网易和饿了么顺《繁:順》势开店,自然广受关注和追捧
其次,流量大户明星和网红不能少。比如寺库开快闪店,明星网红纷纷在微(拼音:wēi)博上发寺库独有的黄盒子开箱照,引发粉丝关注(繁:註)。
5、线上、线下要(pinyin:yào)实现引流和共振
场[繁体:場]景具有可切换性,在设计的基础上,让快闪店的场景有别于其他,活动中注重可参与度,增强用【拼音:yòng】户体验性,使消费者有图可发、有料可报、有事可做、有话可说,最终,有趣的体验互动引发线上分享,UGC让(繁:讓)话题发酵,实现线上线下的联动和共振,使品牌营销的效益最大化。
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#28本篇文【拼音:wén】章由人人车赞助发布#29
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