项目团队要经历几个阶段，每个阶段有哪些特点？A：团队建设和发展需要经历四个阶段：形成阶段、需求阶段、正式阶段和表现阶段。（1） 处于形成期的项目组成员对自己的工作和人际关系处于高度焦虑状态。团队成员的情绪特征包括：兴奋、希望、怀疑、焦虑和犹豫
项目团队要经历几个阶段，每个阶段有哪些特点？
A：团队建设和发展需要经历四个阶段：形成阶段、需求阶段、正式阶段和表现阶段。（1） 处于形成期的项目组成员对自己的工作和人际关系处于高度焦虑状态。团队成员的情绪特征包括：兴奋、希望、怀疑、焦虑和犹豫。心理不稳定阶段（2）处于休克阶段的项目团队在工作和人际关系方面处于剧烈动荡状态。团队成员的情绪特征是：紧张、沮丧、不满、反对和抵触
（3） 项目团队成员在正式阶段的情感特征为：信任、合作、忠诚《繁体：誠》、友谊和满意。（4） 项目团队成员在绩效阶段的情感特征为：亚博体育开放性、诚实性、依赖性、团队集体感和荣誉感。
拓展课上的群体向团队发展要经历哪几个阶段每个阶段的特点分别是什么？
集团发展五阶段模式：第一阶段：形成阶段，其特点是集团的宗旨、结构和领导层存在大量的不确定性。
当团队成员认为自己是团队的一部分时，这个阶段就结束了。第二阶段：虽然群体成员接受群体的存在，但他们抵制群体澳门永利对个体的控制。谁控制了一个群体，谁控制了另一个群体。在这一阶段{练：duàn}结束时，集团内部有了比较明确的领导层，集团成员也就发展方向达成了共识。第三阶段：标准阶段
该集团进一步发展了密切的集团内部关系，但也表现出凝聚力。而一个群体成员在这个阶段上的行为是相对稳定的，这个群体成员在这个阶段上的行为是相对稳定的。第四阶段：实施阶段，当群体结构发挥最大作用并得到广泛认可时，群体的主要精力从相互了解转化为完成当前任务。第五阶段：存在于临时群体、解散阶段，人们不在乎工作表现，而在乎善后。
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