宁波新（xīn）入职员工经典致辞

领导到新的公司要怎么和员工说话？您好！非典型学习委员、非典型回答1、第一个月：多吃饭，少表态新领导空降。第一个月少表态。和你主动亲近的人，不一定是你以后要用的人。不主动和你亲近，甚至有点冷淡的人，也不一定是你以后不用的人

领导到新的公司要怎么和员工说话？

您好！非典型学习委员、非典型回答

1、第一个月：多吃饭，少表态（繁：態）

新领导空降。第一个月少表态。和你主动亲近的人，不一定是你以后要用的人。不主动和你亲近，甚至有点冷淡的人，也不一定是你以后不用的人。

第一个月，所有人会报着各种目的给你信息。这个目的可不是他们会换位思考，为您着想的目的。所(pinyin：suǒ)以多[duō]听少表（繁：錶）态。所有的信息不要着急下定论。

可适当多多（pinyin：duō）非正式请吃饭。特别是那些原来不得志的人和重要的基层员澳门巴黎人工。在非正式场合，他们会说出一些真话。

第一个月主要是摸底{pin澳门博彩yin：dǐ}，三个重点信息：业务重点、围绕业务公司是怎么运转的、人事关系。

第二个月：从重点部门下手，必须先掌握二个重点部门：财务、人事。同时理顺审批等手续。掌握企业的控制部门。各管理部门的世界杯经理可以正式深谈，并开始作【读：zuò】出自己的一些决定和指示。

第三个月：针对公司业务开始调整。把自己的想法，开始落入到公司的整个业务澳门银河流程中去。记住：业务部[练：bù]门的整顿在管理部门之后。放在最后。

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发言不宜过长，开头简要作个自我介绍，不要太多宣扬自己过往的成绩，以免引人反感；中间感谢单位给了自己加入的机会，夸奖一下单位和同事们取得的成就，表明自己能够加入的自豪和信心；最后表达自己愿意虚心向同事们学习的态度。没有文采的话，中规中矩就可以了，自认为有些文采的，可以用一些不过分夸张的词句。