向上管理核心四（sì）点

组织管理中，各级管理人员是对上负责重要，还是对下负责重要？我想说你的问题不够精确。在组织管理中，各级管理者要起到承上启下的桥梁和纽带作用。他们应该对上级负责，照顾好下级。对上级负责，就是充分理解上级的精神和意图，努力完成上级下达的各项指标和任务

组织管理中，各级管理人员是对上负责重要，还是对下负责重要？

我想说你的问题不够精确。

在组织管理中，各级管理者要起到承上启下的桥梁和纽带作用。他们应该对上级负责，照顾好下级。

对上级负责，就是充分理解上级的精神和意图，努力澳门博彩完成上级下达的各项{pinyin：xiàng}指标和任务。

照顾好下属，根据实际情（读：世界杯qíng）况向下属传达目标精神，正确引导和安排任务指标。

世界杯如果你不强迫别人为难，那是一种爱。尽量不要安排一些不可能完成的任务指标，因为这(繁体：這)样会埋下意想不到的隐患，最终让大家很尴尬。

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在各类企事业单位，这两类人比较常见！但在现实中，很难把这两种人区分清楚！这涉及到上级领导的主观判断和选拔人才的一些标准。

特别是《读：shì》在选拔过程中，由于性格不同，性格内向活泼会影响这个人[读：rén]的外在表现。也很容易把一些活泼随和的人视为“奉承别人”，也很容易把不善于说话，但内心“黑暗”的人视为“好”

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