员工《拼音：gōng》年度培训计划方案

餐饮吧台主管工作计划？　　1、制定前厅部的工作计划，推动本部门的各项工作。　　2、调整、完善本部门的组织机构及各项规章制度以适应工作需要。　　3、教育职工遵守国家的各项政策、法令。向职工阐明酒店和部门的有关政策，努力保持和发展与职工的良好关系

餐饮吧台主管工作计划？

1皇冠体育、制定前厅部的【de】工作计划，推动本部门的各项工作。　　

2、调整、完善本部门[繁：門]的组织机构及各项规章制度以适应工作需要。　　

3、教育职工遵守国家的各项{pinyin：xiàng}政策、法令。向职工阐明酒店和部门的有关政[zhèng]策，努力保持和发展与职工的良好关系。　　

4、努力创造工作中[zhōng]的和谐气氛，积极倡导(繁：導)部门之间及部门内部通力合作的工（pinyin：gōng）作作风。　　

5、厅部的考核是否有利于加《拼开云体育音：jiā》强管理，有利于调动员工的积极性。　　

6皇冠体育、加强与餐饮、房务、财务等部门的横向联系，促进对客服务（繁体：務）工作。　　

7、向人力资源部提出本部门员工的职务{pinyin：wù}变动建议。　　

8、负责归口管理要素的检查工作，每季度不少于一次。负责本部门贯标文件中《就正预防措施报告》的编写，以及纠正措施的（pinyin：de）落实《繁体：實》、检查工作。　　

9、严格按酒店规定队员工进行检查考核，保证服务质量及各项[繁：項]工(pinyin：gōng)作正常运行。　　

10、传达部门各项工作指（读：澳门新葡京zhǐ）标，分析处理各岗位反映的问题，改进工作。　　

11、根据客情变化，协助经理及时（繁体：時）做好人员、物资等方面的调整。　　

12、处理宾客投诉，广泛征求宾客意见，保（pinyin：bǎo）持良好的客户关系。　　

13、了解【练：jiě】掌握员工思想动态，及时（繁体：時）向经理汇报，做好员工思想工作，调[繁：調]动员工积极性。　　

14、与酒店外有关业务《繁：務》单位保持良好关系。　　

15、主持召[练：zhào]开本部门例会。　　

16、对部门领班的任免提出建议《繁：議》、　　

17、负责部门岗位人员的班次安排。　　

18、负责各类资料（pinyin：liào）、文档管理。　　

19、负[繁：負]责安排、检查、设备设施的清洁保养。　　

20、制定部门培(pinyin世界杯：péi)训计划和要求，开展员工培训。　　

21、审核确认领班申报的VIP情况，向分（fēn）管经理汇报。