咖啡店创业计划书摘{练：zhāi}要

如何经营好一家咖啡馆？想要经营好一家咖啡店，我觉得首要的还是要考虑如何可以吸引更多的客人进入店里来消费。毕竟，只有客人来消费，才可以支撑店铺的发展。随着人们消费理念和消费习惯的变化，进入咖啡店喝一杯咖啡已经是一种非常常见的消遣模式

如何经营好一家咖啡馆？

而消费者真正想要《拼音：yào》的，却并不仅仅是一杯咖啡（pinyin：fēi）。更多的是自身的感官体验，有的是会在咖啡馆里谈生意，有的是在咖啡馆里学习、有的只是希望在咖啡馆里完全发空，享受属于自己的悠闲的一小段时光。就像大多数传统的咖啡（fēi）馆一样，在通过提供优质的咖啡产品的同时，也要借助专业人士的设计和规划来营造出静谧、悠闲的情景，让顾客可以在一种高雅、舒适的氛围里全身心的享用咖啡

同时，也要注意提高服务细节，保持店内的整洁。让消费者产生重复消费的习惯。形成相对稳定的客户群体

如何写创业计划书？

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摘要主要包括{pinyin：kuò}以下几项内容：

1、公司概述{pinyin：shù}

2、研究与开《繁体：開》发

3、产品或服务wù

4、管理团队[繁体：隊]和管理组织情况

5、行业及市场【练：chǎng】

6、营[繁体：營]销策略

7、融资说[繁体：說]明

8、财《繁体：財》务计划与分析

9、风《繁体：風》险因素

10、退出《繁体：齣》机制

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公司概述：介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞【繁体：競】争优势或者独特性；公司的纳税情况(繁体：況)。

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公司的研《yán》究与(繁体：與)开发：介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投（tóu）入

2、研{练：yán}发人员情况

3、研【读：yán】发设备

4、研发的产品的技术先进性及发(繁体：發)展趋势

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产品或者服务：创业者必须将自己的产[繁：產]品或服务【pinyin：wù】创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用《拼音：yòng》途

2、产《繁体：產》品的开发过程

3、产品处于（繁体：於）生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和[练：hé]竞争力如何

5、产（读：chǎn）品的技术改进和更新换代计划及成本

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管理团队：在风险澳门新葡京投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取【读：qǔ】决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来；要展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。

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市场与竞争分析：目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，应该细分你的各个目标市场，并且讨论到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计(jì)你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信计划的，必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一{yī}步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说是如何得出你《nǐ》的结论的。

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目标市【pinyin：shì】场的阐述：

1、细分市（拼音：shì）场是什么？

2、目标《繁：標》顾客群是什么？

3、5年生产计划《繁：劃》、收入和利润多少？

4、有(读：yǒu)多大的市场？目标市场份额为多大？

5、营销策略是什《shén》么？

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行业分[拼音：fēn]析：

1、该行业发展【练：zhǎn】程度如何？

2、现在【读：zài】发展动态如何？

3、该行业的（de）总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？

4、经济发展对该行业的影响(xiǎng)程度如何？

5、政府是如何影（pinyin：yǐng）响该行业的？

6、是什么因素决定{dìng}它的发展？

7、竞争的本质是[练：shì]什么？你采取什么样的战略？

8、进入该行业的障碍{练：ài}是什么？你将如何克服？

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竞争（读：zhēng）分析：

1、主要竞争对(拼音：duì)手？

2、竞争对手所占的市场(繁体：場)澳门博彩份额和市场策略？

3、可能出现什么（繁体：麼）样的新发展？

4、策略是什（读：shén）么？

5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的【pinyin：de】优势所在？

6、能否承受、竞争所带来的[练：de]压力？

7、产品的价格、性能、质量在市场《繁：場》竞争中所具备的优势？

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市场营销(繁：銷)：

1、营销机构和营销队[繁：隊]伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设[繁：設]

3、广告策略和促【拼音：cù】销策略

亚博体育4、价格【pinyin：gé】策略

5、市场渗透于开拓计(拼音：jì)划

6、市场营销中意外【pinyin：wài】情况的应急对策

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生产经营计划:生产经营计划主要阐述创业者的（练：de）新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从【pinyin：cóng】这一部分[pinyin：fēn]要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一《练：yī》个重要组成部分。

生产经(繁：經)营计划主要包括以下内容：

1、新产品的生产经(繁：經)营计划

2、公司现《繁：現》有的生产技术能力

3、品质（读：zhì）控制和质量改进能力

4、现有的生产设备或者将要购【练：gòu】置的生产设备

5、现有的生产工艺流《liú》程

6、生产产【chǎn】品的经济分析及生产过程

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财务分析【练：xī】和融资需求：财务分析资料是一个需求花费相当多时间和《拼音：hé》精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回（繁体：迴）报。

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财务分析包括《练：kuò》以下三方面的内容：

1、过去三年的历史数据，今后三年的发[拼音：fā]展预测：主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年《拼音：nián》度的【练：de】财务总结报告书。

2、投(pinyin：tóu)资计划：

预计的风险投资数额《繁：額》

风险企业未来的筹{繁体：籌}资资本结构如何安排

获取风险{pinyin：xiǎn}投资的抵押、担保条件

投资(繁：資)收益和再投资的安排

风险投资者投资后双方(读：fāng)股权的比例安排

投资资金的收支《拼音：zhī》安排及财务报告编制

投资者介入公司经营管理的（练：de）程度

3、融(pinyin：róng)资需求：

资[繁体：資]金需求计划：为实现公司发展计划所需{xū}要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用《拼音：yòng》途，并列表说明）

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资（繁体：資）金其(拼音：qí)他来源，如银行{读：xíng}贷段等。

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风险(xiǎn)因素:

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术[繁体：術]风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见【pinyin：jiàn】的风险。

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投资者退出方式（拼音：shì）：

股票上市：依照商业计划的分析{练：xī}，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说(shuō)明

股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回《繁体：迴》投资

股权回购{练：gòu}：澳门银河依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明

利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投tóu 资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明míng

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