成本管理措[pinyin：cuò]施有哪几种

成本管理六种方法？1. 定额成本法。即制定和完善人、物、工时定额。2. 标准成本法。即直接材料的标准成本、人员成本和制造成本。3. 目标成本法。即达到目标价格、利润和成本。4. 作业成本法。即分析项目在实施过程中的成本目标和动机，从而进行成本估算

成本管理六种方法？

1. 定额成本法。即制定和完善人、物、工时定额。

2. 标准成本法。即直接材料的标准成本、人员成本和制造成本。

3. 目幸运飞艇标成本法。即达到目标《繁体：標》价格、利润和成本。

4. 作业成本法极速赛车/北京赛车。即分析xī 项目在实施过程中的成本目标和动机，从而进行成本估算。

5. 价澳门博彩值工程方法。即对在建工程的价值进行分析，根据后一价值确定成本[练：běn]。

6. 废物减少法。即消除生产澳门永利过程中的成本[pinyin：běn]浪费和非增值。