新东方创业团队离（繁体：離）开

合伙创业，如何避免一年合伙，两年红火，三年散伙的情况？作为一个连续创业15年的创业者，我给大家的忠告：能股份就股份，千万不要自己单干！我12个天猫，7个合伙制，投资650万的工厂生产项目，厂长免费赠送

合伙创业，如何避免一年合伙，两年红火，三年散伙的情况？

作为一个连续创业15年的创业者，我给大家的忠告：能股份就股份，千万不要自己单干！

我12个天猫，7个合[繁体：閤]伙制，投资650万的工厂生（pinyin：shēng）产项目，厂长免费赠送百分之10 的股份，我只占股本的百分之45.

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我皇冠体育挑选合（繁体：閤）伙人的原则：

1开云体育.收入低的多干（繁体：幹）活

2.收入高（pinyin：gāo）的多出钱

3.合{pinyin：hé}理分配股份

4.一定要有退出机制

5.多干活的（de）给钱，给分红干股

这个是我的燕窝工（pinyin：gōng）厂，当时投资是650万。找了3个股东。

第一个是个富婆，资产《繁：產》过亿，他属[繁体：屬]于有钱但是干不了杂事的（pinyin：de）主，所以对于他就是单纯出钱，分红到一定金额自动退出。

第二个是个上海的同行，他在上海有自己的燕窝工（读：gōng）厂，但是因澳门新葡京为地理环境问题，一模一样的产品，他的价格要贵至少百分之十，有庞大的群体。

第三个是我的发小，钱【练：qián】不多，但是懂技术，我额外多给了他10%的股份。他成了[繁：瞭]我们现在的燕窝工厂的厂长。他就是能处理工厂的各种杂事。工厂教给他我放心，因为他即是{shì}厂长，也是股东，那种责任感是雇佣来的厂长不能比的。

有合作就有争吵，我和厂长就因为工[gōng]作问题（繁：題），争吵过无数次，开一次会吵一次，为什么我能容忍他。只有一个原因，就是他能给我产(繁：產)生利益。

这世《拼音：shì》上什么关系最牢靠，一定是利益。

到最后我基本都不去燕窝工厂了，能让我放心的一不是关系，二不是信任。而是有明确的制度，我世界杯不会参与到具体的运营里面，只管财务。所有财务进出账都是要经过我的审批，月底财务核算清账然(pinyin：rán)后分红~

合伙创业肯定意见分歧（pinyin：qí），制定好明确的制度，只要大方向没有出错，小的一些{xiē}琐事可《拼音：kě》以忽略