考察座谈发言怎么（繁体：麼）说

座谈会发言技巧？1、克服恐惧。有很多员工在会议上缺少发言的次数，主要是因为其潜在恐惧心理，害怕一不小心的一句话导致对工作的影响，首先应该克服心中的恐惧才是第一步。2、自信阐述。在会议上发言时候，千万不要让人感觉畏畏缩缩，一定要自信地表达你的观点，不要管别人的看法

座谈会发言技巧？

2、自信阐述。在会议上发言时候，千万不要让[繁体：讓]人感觉畏畏《拼音：wèi》缩缩，一定要自信地表达你的观点，不要管别人的看法。

3、写下你要发言的（de）内容。在开会之前，为了防止自己紧张的情绪而忘[练：wàng]记了发言的内容，你可以先将这些内容记录下来，然【读：rán】后对照记录的内容进行发言。

4、平常心态。对于日（读：rì）常的会议一澳门新葡京定要平常心对待，这样才能够帮助你减压，轻松的环境下就会打开你的思路，让你有更多的话想说。

5、重点分类。要想让你的发言受到领导的肯定，首先就应该将发言的重点内容放在（pinyin：zài）前面，并且事先要想好怎么表达清楚[练：chǔ]。

深圳是个移民城市，深圳人正常交流说广东话还是普通话？

任正非称年轻人要多服从领导，天天高谈阔论可能被淘汰，你赞同吗？当代年轻人的工作观是怎样的？

也许你是天才，可是主管听不懂。所以，年轻人多服从领导，从小事做起吧。

任老板的话，也许出发点是为年轻人好，以免被主管穿小鞋。老老实实做好本职，别逼逼叨叨，埋头苦干到35岁的时候，乖乖被一脚踢出局，要埋怨就埋怨自己，你不拼命奔跑，那就被吃掉，这就是狼性文化、丛林法则。野兽吃掉老弱病残，这【练：zhè】是物{wù}竞[繁：競]天择。人类与野兽的本质区别是尊老爱幼。

我不怀疑任老板是真心为年【读：nián】轻人好，不听老人言吃亏在眼前。只是，此话太像我家80岁老爷爷说给孙子的话，在家听老妈的，在单位听领导的，在外[练：wài]听长辈的，否则，你就（pinyin：jiù）混不好。如果当年热血青年也这么听话的话，还有这个新世界吗？

想反问(繁体：世界杯問)四句话：

第一句话：年轻人要多服从领[繁：領]导的，不要关心公司战略。年轻人不是拉磨的驴子啊，关心公司战略，与公司共成长不对吗？国家兴亡匹夫有责。关心天下事，与一屋不扫，不是对立矛盾的。没有年轻人的{pinyin：de}关心，没有舆论的力量，没有关注的推动，很多事情不会越来越好

这是历史证明了吧{ba}。

第二句话：年轻人与主管讨论战略（高谈论阔），主管就要给他穿小鞋，让他末尾淘汰。我哑然失笑，淘汰的不应该是主管吗？给高谈论阔皇冠体育（可不可以理解为提意见和建议？）的下属穿小鞋，开除的不应该是这样的主管吗？你品【pǐn】，你细品。

第三句话：年轻人要多服从领导，也许你是天才，但主管听不懂，下[练：xià]一句是不是“有个P用”，还是老老实实做好小事吧，否则淘汰你。再次哑然失笑，主管的职责难道不是知人善任、用人所长吗？如果下属是天皇冠体育才，主管听不懂，浪费人才，失职的不应该是主管吗？开除的不应该是主管吗？

第四句话：真正伟大的企业家，不应该是造（zào）就人、成就人，与企业共成长同分享吗？25岁到35岁是最好的青春期和黄金事业期，就像甘蔗吃中间最甜的部分，其余都是渣渣吗？作为优秀的企业，难道（pinyin：dào）只是把最甜的甘蔗吃干榨尽然后吐出渣渣吗？提拔为高管的毕竟是少数，其余的都是渣渣被倒掉？

既然程序员有这个客观发展规律，人的身体有极限也是客观规律，企业为什么不提前未雨绸缪，过了30岁或32岁就要量身定制转型方案吗？谁都有老的时候啊开云体育，难道只能背到山上《拼音：shàng》喂狼吗？明明是反人性的做法，还被当成励志“鸡汤”。这是企业管理的懒惰和企业家思想上的懒惰，要针对程序员的精力周期，提前培养他们转型，多向管理、技术服务、售后、行政、后勤等岗位转型发展，让他们老有所依。这才是伟大的企业。您觉得我说的对吗？

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