工作中面临的问题和困（繁体：睏）难

说一下你工作中遇到最困难的事是什么？谢邀请！在国有企业工作的那段时光…是很心酸的往事…不想提起，应该写一本书…用三言两语是不能说来的，总体来说：溜须拍马人吃香，真打实干心荒凉…！其实拿来今天沈魏大师的

说一下你工作中遇到最困难的事是什么？

在国有企业工作的那段时光…是很心酸的往事…不想提起，应该写一本běn 书…用三言两语是不能说来的，总体来说：溜须拍马人吃香，真打实干心荒凉…！其实拿来今天沈魏大师的一句话说的就很现实：小丑在天堂，好人在流浪！哎…这个社会到今天不依然还是这样…？！不过还是要听毛主席的话：人间（读：jiān）正道是沧桑…

相信是金子总会发光guāng …！人在做…天在看！苍天不曾饶过谁？不论贪官还是流氓、还是小丑们的天堂…且看它们的惨模样…！我们[繁：們]有信心：好人会有好收场…！人欺，天不欺，幸福来自德行好…梅花香自苦寒来…奋斗就有希望…！！！

在职场工作中，你碰到最大的难题是什么？

面试官提问上一份工作最困难或最失败的事是什么，该如何回答？

A、看一下你所谓的困难是主观的和客观的，同时看看你眼中困[繁：睏]难也是对你能够[繁体：夠]解决问题能力的考验。

B、一般这个问题也就是变相问一下你的缺点和（读：hé）哪方面的能力比较弱。

C、看看你对于这个问题的应变能力和是否说《繁：說》谎。

D、主要也是为了看一看你遇（p澳门巴黎人inyin：yù）到困难和失败主要是怎么去处理的，这个很重要。

二、举个例子，如果你回答最大《拼音：dà》的困难和失败是以（yǐ）前公司团队是最大困难，不知道一起协同工作，导致你办法把工作完全做好。那么也《yě》就说明你不容易融入团队，协调能力差了。这就是通过你的回答来看你缺点。

三、对于这(繁体：這)类问题，切忌不要说自己不行，也就是不要去强调主观【guān】怎么样怎么样等等，要说也要说客观原因。这样才不会把自己暴露出去，及时最困难是团队不配合，也要说成公司制度不健全，分工不明细。让你工作困难这样的。

四、回答分【练：fēn】析建议：其实失败的经历更多的是你的经历带来了哪些思考和提升，重点在于过程不在于失败这个点。也不要说没有失败和困难，那时不可能的，也不要太过于夸（繁：誇）张，会被《bèi》认为不诚实。

五、好的问答，要先自我肯定【练：dìng】和说[繁体：說]出自己的思路，然后由于沟通或者其他人理解或(读：huò)者公司资源不够的情况导致的，经过努力扭转局面举个例子：

我上一份工作zuò 中最失败和遇到的困难是针（读：zhēn）对一个零售客户的价格政策，因为公司觉得客户规模太小，领导不愿意投入过多资源来做，虽然我【拼音：wǒ】给公司多次讲了这个客户对公司忠诚度很高，但是因为公司还有很多大客户，这里不愿意倾斜资源。无奈之下，这个客户放弃了，我觉得没有帮到客户，感觉很失败，毕竟是自己一点点开发出来的。

但是公司虽然没有资源投入，我还是没有放弃，多次拜访，让客kè 户没有公司额价格外支持的情况下先进行零售，呆在客户家里边帮他做活动，客户看到我的真诚，自己出钱做活动。我尽心尽力的去做策划方案(练：àn)，终于在没有公司支持的情况下，一场活动零售金额竟然做到片区的前三名，公司也终于看到了客户的付出和潜力，决定支持！

虽然前期有困难《繁体：難》，也有给公司[拼音：sī]申请失败的无奈，但是只要认准的事情，真诚尽心对待客户，一定能够客服困难的。

你认为了职场中最难的事是什么？

做人从自身做起，做聪明的诚实人，做有良心之人，做有道德法律底线的人，做社会有用的人。做zuò 人重在自己怎么做（zuò）好人，而不是动心思琢磨别人，歪人把别人想不正。

以小人之心度君子之腹，容易小看别人。自己半斤八两自己应[繁：應]该心知肚明。人不可貌相，海水不可斗量。以长相论英雄，识别好人坏直播吧人容易进入误区的死胡同，当然不可取。

识人【拼音：rén】认人在职场处事过程中最容易[练：yì]把握。不在于自我吹嘘的天花乱坠，而在于事情做的怎么（读：me）样，对于别人的行为举止如何。

害人之心不可有，防人之心不可无。职[繁：職]场是个小社会，人心叵测，江湖(hú)险恶。被别人利用甚至出卖的往往是诚实肯干之人。

出卖别人的人非小聪明者莫属。低头拉车不看路容易迷失自我。左顾右（yòu）盼影（yǐng）响前行速度。

强大自我，心无旁骛的做好职场（繁体：場）的自己，做好自己的工作也就心满意足了。

平常工作中，大家遇到过哪些难题？

当你工作生活中遇到了很大的困难，你会怎么缓解压力？

2.所有的事情都有两面性，压力也是一样，有时候（hòu）压力不代表是坏事，我们可以《拼音：yǐ》转换压力变为动力，使我们前行，学习到很多道理和人生的经验，和处理问题的方法。

3面对压力我们可以用很多方法去排解，例如找个自己的知己倾诉一下，有些事情不[读：bù]能自已闷在心里，说出来发泄一下可能会好很多，听听音乐、运动等等，所以说排解压力方式很多种靠我们自己去寻找，自己适合哪一种就用那种，就一定能够从容应（繁：應）对各种压力【拼音：lì】。

4我们应该拥有平常心，这需要岁月的磨练和生活（pinyin：huó）的洗礼，如果你想通了就会让你有些压力和事情顺其自然，所以说这些[练：xiē]事情就解决了，凡事不要放在心上，别想太多，该工作工作，该休息就休息，偶尔和朋友、家人聚一聚，这些都(练：dōu)可以缓解压力。

在工作中遇到特别难相处的同事，你会选择告诉领导吗？

第一种情况，也许事情不是人们表面所看到的这种情况。老员工踏踏实实工作，新员工干一点活就不高兴，就溜须拍马，果真是这样吗？据我所知，在这个时代，毕业招聘都是双向选择，比较好的用人单位，一般都比较难进。从整体(繁体：體)来看，用人单位对招聘掌握着主要的主动权，所以对招聘进来的人真是要有真本事，基本素质肯定是不低的，起码是通【拼音：tōng】过招聘单位的严格审核的。对于这样yàng 的新员工，还要经过实习期，实习期满才能录用签合同

在这实习期内，他已经经过实践工作，应该过关合格达到了一个正式员工的要求，也具备了一个合格员工的基本素质。这是来（繁：來）之不易的，他会珍惜做好事情。至于他干一点【练：diǎn】活就发脾气，是不是他是新来的，老员工故意给他找各种活干，或者新员工能力强，老员工嫉妒担心以后超过自己，看新员工不知内情好指挥，老员工自己应该干的活都往新员工那边推，新员工即没有资历又没有人脉，所以新员工的敢怒不敢言的状态也会被老员工利用，说新员工干一点活就发脾气或者眼高手低之内的话。这种情况看老员工的良心了，告诉领导说明老员工的目的性就很明了了

第二种情况，就是像题上所说，新员工不踏实工作，极大影响了工作的效率，甚至影响到工{gōng}作【读：zuò】的顺利完成。因为本着对工作严谨的态度和责任，这种情况老员工有职责而且必须告诉领导。

不过《繁体：過》一般情况下是第一种情况，具（pinyin：jù）体情{qíng}况要具体分析，没有调查就没有发言权。

24岁到36岁的男士，大家工作生活中最难解决的3个问题或者苦恼是什么？

我认为24岁到36岁的男士在工作和（练：hé）生活中，最难解决的[pinyin：de]三【pinyin：sān】个问题就是“想有一个称心稳定的好工作，很难如愿以偿。想找一个称心如意的好伴侣，能够相守一生很难寻觅。想把妻子和父母的关系搞好很难做到。”

你们在职场上遇到的最困难的问题是怎么解决的？

我遇到困难的时候，是依托单位，依[练：yī]托组织来解决，我是单位《读：wèi》的职工，遇（yù）到困难向上级报告，请单位出面帮助解决。

我们要相信单《繁体：單》位，相信组织。

不管结果如何，一【pinyin：yī】切都是最好的安排。

个人观(繁：觀)点，仅供参考。

当工作出现困境，你们是如何改变困局的？

不管是工作还【pinyin：hái】是生活，产生困境的原因我认为主要有两个。一个是自己作的，一个是运气。自己“作”出来的困境和运气造【拼音：zào】成的困境都不能改变，因为日子一直过，困境不会自己消失，我们之所以觉得自己改变困境了，只是因为我们自己变得[读：dé]强大了，能够跨越困境。我们能改变的其实只是我们自己的心态和能力，所以有人才说苦难是最好的老师。

面对困境【练：jìng】，极速赛车/北京赛车我们要如何改变自己呢？

第一步，调整自己的心态。因为人在【pinyin：zài】面对困境的时候，都会产生一种惧怕、消极、想要逃避的悲观心理，这是很正常的。但是如果一直让这种情绪[繁：緒]困扰你，那么你将永远是悲观情绪的奴隶，是困难面前的逃兵。学会自己一个人去克服这种心理，像个战士一样去挑战他，战胜他

面对工作的困境，你可《练：kě》以想一些好的方面，可以想《读：xiǎng》一想自己的成就，自己的辉煌，告诉自己，你面前的困难只是你人生中（练：zhōng）的一个小小的插曲，增强自己的信心。大部分的人都死在了第一步。

第二步，提高自己的能力。当你从悲观的情[qíng]绪中走出来的时候，你其实{pinyin：shí}就已经成功了一半了。这时候就要冷静的分析一下产生困境的原因，对症下药。如果因为自己说错话办错事，这时候就要记住下不为例，明白什么该说什么不该说

如果是自己的考虑不周到这个时候就要（拼音：yào）有提高自己处理细节能力的意识。

第三步，交给时间。当我们调整好自己的心态，提高了自己的能力，在困境中学到了经验和知识的时候，把一切(练：qiè)交给时间就行（pinyin：xíng）了。你会慢慢发现曾经困扰自己的困境，变得微不足道了，自己已经走出了困境。这时候你会发现，自己变得更好了。

别[繁体：彆]以为我们能够改变社会，改变规则(繁：則)，改变困境，我(pinyin：wǒ)们能改变的只是我们自己。

不是风在动，不是帆在动【pinyin：dòng】，在动的只是我们的心。

一年四季在外奔波遇到最危险，最难解决的问题是什么？

有的地方老板开支是推着开，这还不错，到年底最多欠1-2个月，年nián 后开(繁体：開)工再开，起码误不了过年。

也有些老板就不是[练：shì]这样的人，老压工资，实在过不下去了给少借点，年底结算。可到了年底，澳门永利有开不了、钱不到位、没结算等等一百个借口对你，好说歹说就是不给。

这时候，对于一个外地打工的来说《繁体：說》，我认为是最危险最难的。

怎么回家过年？无钱难以面对家里等着的老小，如果是带【pinyin：dài】着人出来包工程的，难以面对同（读：tóng）乡，这个是最难的。

外出（澳门伦敦人繁体：齣）打工碰到好的老板，也算福气！

呼吁工资不再被拖欠，做【练：zuò】守法良心建设者！

工作上遇到了困难该如何排解自己的情绪？

工(pinyin：gōng)作上遇到了[繁：瞭]困难，看是哪方面的困难，是硬任务上遇到了困难？还是人际关系遇到了困难？还是……？

不管是遇yù 到{dào}了什么困难，看看上边的图，可以到海边上坐一坐，看见蔚蓝的大海，你的心情就会像海一样的宽广和深邃，这时你的心情就会平静许多。

试着[练：zhe]问一下，大海呀，你为什么这(繁：這)样蓝？大海说，蓝色代表沉着，蓝色代表博大胸怀，胸怀宽广了，脑中就会飘过五个字——“那都不是事”。

再看看上面的这张图，坐【拼音：zuò】在山底下看看大山，山的高大雄伟，一览众山小的巍（练：wēi）峨，千万年来的定力，它会告诉你：不管风吹《读：chuī》浪打，我自岿然不动，立得住，才能站得稳，从我面前过的，一切都是浮云。

还是不行，再看看上图，找个伴去旅行吧，当你看到风流帅气的他，约好了貌美如花的她，什么me 困难也阻挡不了你前进的脚步，什么困难在面前你{pinyin：nǐ}都会（读：huì）退缩。

艰难困苦，玉汝于成。看看海的广阔，望望山的品格，想想自己的口{kǒu}袋，无论遇到什么困难，你（拼音：nǐ）还是你，那个《繁：個》困难压不倒的你。

你要这样想，不管前面是地雷阵，还[繁体：還]是万丈深（拼音：shēn）渊，我都将义无反顾，一往直前。

一句话共勉，困《繁：睏》难像弹簧，你硬它就软，你软它就强。

职场中，哪些问题是跳槽没法解决的？

但是，如果不是以上原因，我还是建议三思而后行，自己想清楚了跳槽的利弊，跳槽真的能否让自己涨薪，升shēng 职，好的心情和工作环境。如果自己在公司遇到一些困难而选择跳槽，这样的话对自己还有对公司都是极其不负责任的行为《繁体：爲》，如果遇到困难就退缩，自己以(练：yǐ)后再公司能做什么工作，那个工作没有困难，跳槽了之后依然会面对这样的问（繁：問）题。

所以还是想清楚了，有问题先解决问题，有一点(繁：點)集体荣誉[繁：譽]感，在公司自己是有团队的，有困难可以寻求帮助，而不是像这样的退缩。

上述是我个人的看法，职场中的跳槽没法解决的也不能一概而论，每个人的具体情况各有不同，但是每【拼音：měi】人都有一本难念的经，心里都有自己的小九九，凡事处理应便得[练：dé]当即可。朋友有什么意见欢迎评论指导。2019.3.4.

工作上遇到难以解决的问题时，身边没有可以解惑的朋友，情绪一度焦虑低落，该怎么办？

身在职场的你，总会遇到比较棘手的问题，分享一下你是怎么解决的？有何经验教训？

巧妇为无米之zhī 炊

职场中有时候遇到很棘手的事情怎么办？时间紧迫又很重要？

A，要让自己冷静下来，越是着急的时候越应（繁：應）该冷静，让自己保持头脑的清醒，不管自己是男（读：nán）生还是女生，保持冷静都是首要的任务，遇到非常棘手的工作困难之事，保持冷静会让我们不会在头脑激动、紧张的时候做出草率的决定，所以【yǐ】，冷静很重要。

B、冷静下来lái 之后，就需要思考一下这件非[练：fēi]常棘手的工作上的事情能不能通过自己的努力完成，靠自己的力量可不可以解决，需要多长的时间，大概都需要做出哪些的努力和调整等，这些思考的内容都很重要，如(pinyin：rú)果靠自己的力量不能完成，或是不能很好的完成的话，还是要再思考。

C、如果是自己可以完全解决的，只是太着急而已的话，就冷静的按照自己思【拼音：sī】考的办法，一步一步的进行，慢慢的都会[繁体：會]解决掉，只是时间问题而已（练：yǐ）。当然在自己解决这件棘手的工作事情上，即便是找到了最佳的解决办法，也要根据实际情况来执行，不然纯理论是无法支持整个事情的完成进展的。

D、当通过冷静思考之后，发现工作上这件棘手的事情是自己一个人无法完成的，就需要(拼音：yào)寻找帮助者，可以是自己的顶头上级，也可以是自己（练：jǐ）的平级同事，还可以是自己所管理的下属，或者还可以是一些外援力量，总之只要是可以帮助自己的(拼音：de)，都尽可能去找到，帮助自己解决、完成这件棘手的事情。

E、当我们寻找帮助者的【de】时候，一定要注意自己的言行举止，当然最好就是同一类的人，寻找两拨，这样的话有备选方案。和别人求助的时候，说清楚为什么找他们，主要解决什么样（繁：樣）的事情，他们有没有时间和精力来帮助自己等，如果遇到拒绝，也要理解别人rén ，然后找其他同类人物帮忙。

F、分清楚轻重缓急，尤其工作上的事情，既然是非常棘手的事情，一定是着急的，要拿出一些时间来集中处理这些棘手的事情，而重要的工作内容也不能放弃，有能力就尽快解决掉棘{pinyin：jí}手的事情，然后专注于重要的事情；当然也不能把bǎ 时间和精力都放在重要的事情上，还是先抽出时间解决棘手的事情。总之，轻重缓急的概念要有。

G、所有的工gōng 作都应有一个预判，也就是总结经验。当我们的工作上出现非常棘手的事情时，一定是之前《练：qián》我们自己没有做好预判，没有考虑到临【pinyin：lín】时突发状况等，所以解决完这件非常棘手的事情之后，要总结经验，得出一些结果，才不枉费自己的努力。

在职场中，遇到哪些不公平的事情，应该怎么处理？

公司经营中有哪些难题不好解决？

困难一，客户难伺候，订单不稳定。大客户门槛高要求多，不仅要求供货商必(bì)须通过各种各样的企业认证，还要经过一系列考察流程，通常包括问卷调查、现场稽核、样品确认、小批量试产等环节，哪个阶段没有通过都是竹篮打水一场空。而小客户又往往凭关系讲人情，随意更换{练：huàn}供货商，导致订单不稳定。

困难二，回款不及时，资金周转困难。一般客户回款都有一个月至半年不等的延迟，这在合同也是有说明的，但总有些不诚信的客户找各种[繁：種]理由不及时付款，特别{pinyin：bié}爱拿产晶的质量说事，能拖就拖。

困难三，基层员工流失率高。员工流失的原因有很多，有企业内部的原因，如订单不稳定导致停工或加班、企[拼音：qǐ]业内部管理欠佳导致员工没有归属感，等等。也有外部的原《拼音：yuán》因，如同行恶性竞争、劳动力短【练：duǎn】缺，等等。

困难四，企业核心竞争力的可持续。核心竞争力是企业维持稳定盈【pinyin：yíng】利的必要条件，而确保核心竞争力恐怕一个企业最困难的事情了(繁体：瞭)。

好了，以上就简单说下，以后有机会我再展开来说明。

工作上面对一件以自己能力无法完成的事情，该怎么办？

在上术两种不能完成的情况下，自已也无能为力，自不能耽误公司的进度，那{pinyin：nà}你只能一五一十的说出你的来龙去脉(繁：脈)，也许老板认为你（拼音：nǐ）是实实再再的苦干家，他会想办法与你共同解企业的难题。

我相信各行各业都有他的用人标准，大到飞（繁体：飛）机军舰，小到老百姓种田，各有各的攻关人才，只要不畏艰险、敢于攀登，善于学习、吸取金华、踢除糟粕、自力更生、发奋图强什【pinyin：shén】么人间奇迹都能创造出来。

请工作几年的人谈一下你们工作中遇到的最大的问题是什么？

工作上什么困难你觉得过不去？

多次沟通无果，汇报老板，再三阐明‘家族式’企业‘双刃剑’的厉害关系。简单的讲，老板‘无动于衷’。本（拼音：běn）人‘陷入’较大的{pinyin：de}困难！数周后发展到老板亲属私拿仓库物资，本人发现后，直接扭至老板处，老板方才《繁：纔》‘醒悟’。因为老板的私人利益是决不允许他人‘侵占’的，包括他的亲戚

事后，老板开除了亲戚，同时也给我加{练：jiā}了薪资。渡过了‘难关’！

在工作中遇到了问题自己解决不了。你会有情绪吗？

面对难题只能迎难而上，谁工作是一帆风顺的呢，有些任务就是成长的机遇。用心做好自己的工作。这是本能也是积累经验，储(拼音：chǔ)惫力量。.迎接挑战(拼音：zhàn)

乐观面对……个人（pinyin：rén）见解，谢谢。

面对难管的老员工，到底该如何处理呢？

员工管理就是“不同人用不同的方法”：

１、有【pinyin：yǒu】思想、有价值的员工，用之以心：你要交心，因为大家都是“智慧人”都懂规矩、懂换位，懂共赢，都不会“狗护食”，都有价[繁：價]值和职业操守。

２、无思想，有点价值的员工，用之以(yǐ)利：

这种人没啥大思想，没有大格局，只不过是个技术工种而已，比如它们能把自己的“一亩三分地干《繁：幹》好”，这种员工还是对企业有价值的，管理就是【pinyin：shì】“管利”，特别是对老员工：你手里的鞭子就是“能够决定它们的利益，就老实了”

对这类员工的管理最好的办法就是“给予正能量的管理，让其感觉利益比如工资、待遇、晋升的机会，否定，对于利益的减损”，说白（练：bái）了就是“用利益来管”，不{bù}用讲什么道理，这类人是“小聪明”看重的就是《读：shì》“金钱利益”。

３、没思想，没能力，吩(fēn)咐什么就干，但只能干好此种工作zuò 的５０%，这实际上就是“正常混工资的员工了”，对于这类的员工，不管是（拼音：shì）不是老员工（混的久而已），直接强硬管理：

爱干不干，不干走人，即不用讲【pinyin：jiǎng】什么大道理，因为它们听不懂；也不用讲什么利益，这就[练：jiù]是公司的制度；要么《繁：麼》遵守，要么走人。特别是那些混得久一点的这类员工，直接干掉，背后说三道四的，也直接找个借口干掉：

管理就是“优先辞【pinyin：cí】退那些负能量的员工，肃清一切与公司利益相反的员工，不仅肃清此员工，也要肃清[练：qīng]与这个相关联的人，因为同类者聚，一定是这个道理的”

如果是一个部门（读：mén）的负责人有问题，你就要提前做好“安（ān）排”，布局好，然后做好把整个部门大换血的准备；如果是一个问题员工，你不仅要肃清这个“有问（繁：問）题的老员工”，还有优先把与这个老员工有关系的全部找借口“辞退”，事实证明：这种是对的，因为很多企业的问题都是“离职的员工与内部员工窜通吃里扒外所致”……

所以，对于管理，特别是老员工的管理问题上，我的观点就是：

不同的人，不同《繁：衕》的对待：有价值有思想的尽量交心，有价值没有思想的（练：de）尽量利用，没有价值也没有思想的混工资的“严格强硬化管理(拼音：lǐ)”特别要先拿所谓的老员工出刀，同时管理要“提前肃清”，管理一定要“防止内外窜联”，事前管理才最为重要。

并不是所有的员(拼音：yuán)工都值得你去爱，总会有一些“坏孩子”，你就必须手握鞭子：若一个管理者手里没有‘鞭子’，就如同一个人在那里空喊。而最好的鞭子就是“让(繁体：讓)他们感受到失业、减薪、处罚等恐慌”，

所以，如果一个员工《练：gōng》表现出“不差钱的”，你就直接[pinyin：jiē]把这类（繁体：類）员工除掉，一定要优先管理那些“对此收入很在意的，比如刚生完孩子的妈妈，她们会更加珍惜”这也是为什么企业不愿意要大学生的一个原因吧。

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