如何提{pinyin：tí}升领导者的领导力

浅析领导如何激励下属？领导激励下属主要从以下几个方面。一，根据企业自身的所处的阶段，提高下属的收入。只有比较高的收入才能留下优秀的人才。也才有前进的动力。二，实行比较有弹性的工资制度，不能是死工资，所有的工作都量化

浅析领导如何激励下属？

领导激励下属主要从以下几个方面。

一，根据企业自身的所处的阶段，提高下属的收入。只有比较高的收入才能留下优秀的人才。也才有前进的动力。

二，实行比较有弹性的工资制度，不能是死工{pinyin：gō世界杯ng}资，所有的工作都量化。所有的工作都定目标。实行奖勤罚懒，优胜劣汰。

三，除了物质上的激励，还要有精神上的（de）激励，要树立公司或部门的短期目标和长远规划。并且要让澳门新葡京下属知道并认同这些目标。让员工的职业生涯规划与公司或部门的发展规划同步进行

极速赛车/北京赛车这样下{读：xià}属做起事来就会有干劲。因为是公司让他看到了希望。