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管理(练:lǐ)指标如何制定

2025-03-12 10:24:19Shooter-GamesGames

企业管理制度和管理标准有什么区别和联系?企业管理制度和标准体系不冲突啊。管理制度是:你认为哪些方面是需要在管理去贯彻执行的。管理标准是:具体怎样的要求/行为/做法/指标……建立之后是符合“社会/行业”惯例的,也就是【社会公认的本行业管理标准是什么】

企业管理制度和管理标准有什么区别和联系?

企业管理制度和标准体系不冲突啊。

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管理制度是:你认为哪些方面是需要在管理(练:澳门银河lǐ)去贯彻执行的。

管理标准是:具体{pinyin:tǐ}怎样的要求/行为/做法/指标……建立之后是符合“社会/行业”惯例的,也就是【社会公认的本行业管理标《繁体:標》准是什(pinyin:shén)么】。

管理制度的建立,无疑是要以管理标{pinyin:biāo}准的“限度”为参考的。

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因此,管理标准理论上先极速赛车/北京赛车【读:xiān】一步建立起来。

管理标准,依据不同的行业,有非常多{pinyin:duō}的细分,不外乎以下一些原则(共性(pinyin:xìng))

  • 这种“标准”一定是针对具体目标的;——比如,产品还是员工形象;

  • 这种“标准”一定是有准确无异议“定量”的,比如,企业理念识别系统中,包含logo在内的“视觉识别系统”等等;

类似这种……

而管理制度的建设,则是根据这些标准去规定出“员工应该如何澳门威尼斯人做zuò ”、以及“哪些不能做”。

打个澳门新葡京比{练:bǐ}方,

管理亚博体育标准,有点类似于刑法中“犯罪到什么程度”以及“具体怎么处《繁体:處》罚”;

而管理制度则接近于“哪些行为是犯罪”。

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