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2025-02-22 20:30:19Shooter-GamesGames

作为一个企业管理者,如何才能让企业井井有条,高效运作?如何做好企业管理,是个老生常谈的问题,也是个现实难题。所以 ,一直在探讨与探索。如何把企业管理做得井井有条,说难也不难,只要抓住主要矛盾,其他则“纲举目张”

作为一个企业管理者,如何才能让企业井井有条,高效运作?

如何做好企业管理,是个老生常谈的问题,也是个现实难题。所以 ,一直在探讨与探索。

如何把企业管理做得井井有条,说难也不难,只要抓住主要矛盾,其他tā 则“纲举目张”。下面,我谈谈(繁:談)个人看法,供参考。

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一、清醒认识,改变思维,高瞻远瞩,准确定位。

就是要理清思路,打破惯性思维,对企业的经营战略目标、经营理念、产品品牌、创新竞争力、管理模式、企业文化等有一个清醒认知,把握住机会,面对现实,将企业经营及未来发展做一准确定位。

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战略目标等的选【pinyin:xuǎn】择 ,既要高瞻远瞩,有高度,又要符合企业实际,切忌好高骛远。适合自己的,才是[pinyin:shì]最好的。

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二、以人为本,聚好人,选能人,招得来,养得住。

“一个好汉三个帮”,企业经营不是单打独斗,必须依靠群体协作。一个成功的企业,其周边必然积聚着精英与志士共图大业。

因此,要凝[练:níng]聚一批理想信念相同,具有远见《繁体:見》卓识、百折不屈、砥砺奋进的仁人志士参入到企业经营中。当然,激励与愿景是必备手段。不能出现(繁:現)“既要马儿跑,又不管马儿草”的现象。能人、好人的薪酬要让人眼红,不好的、低能的要有淘汰退出机制。

三、摒弃不适用的陈规陋习,建立行之有效的规范制度。

当思路清晰,目标理念确定,战略定位准确后,即要创新思维,形成智慧文化的导向,抛弃旧的、不适用、不合理的政策规章制度等;创建那些得到检验的、适合企业的、且行之有效的新政策、标准、制度、流程、规范(行为与道德)、体系等。说白了, 就是定规矩

规矩的制定必须具备科学性、先进性、适用【拼音:yòng】性、认同性。只有全员(读:yuán)认同,才具有操作执行力;只有认同,员工才能自觉形成习惯,才能激发潜能与创新xīn 力,也能创造凝聚力。

四、领导以身作则,以共享价值观引导共同行动,强化执行力。

企业的规矩就是企业的共同价值观,也是企业文化的精髓。有了规矩,企业领导及最高层管理者要起带头模范作用,首先要以身作则,其次要教育、宣传、引导、执行。

贯彻执行不仅仅是自上而下的,更重要的是全员(繁体:直播吧員)参入。只有全员认同,才能成为自觉,变成习惯。

有了规矩,就要照章办事,以制度管人,切忌“重情轻理”。规矩不一定多,一旦定下,就是“钢章铁律”,须严格执行!执行才是硬道理!完美的执行力,是企业管理与文化的内涵。执行中,需设[繁:設]置“高压线”、“刀刃”,谁碰伤谁,“破窗”须补,“火炉”要建。同时,激励机制要跟(拼音:gēn)上,做到有理、有力、有节!

五、把握企业管理的核心,打造核心竞争创新能力。

有效的管理,可使企业明确方向,提高效率,优化资本结构,财务管控清晰,满意的产品或服务,优良的形象,为社会贡献等。但仅仅这样还不够的,在对国内外优秀的企业调研发现:优秀的企业内部组织设置和管理杠杠运用方面,都具有卓越的特色,那就是具有超强的竞争创新能力

这是区别企业成功与失败的最主要指标。所以,实践中尤其要关注打造企业竞争创新能力的提升。

打造核心竞争力,是将企业资源、知识、能力[练:lì]有效组合。通过基础识别→知识衡量→技术分析→设计确定→完美执行等逐步完成。它必须得到最高(gāo)层管理者的重视与支持,也需要广大员工的认同理解

配备充足的资源、人才、技术、潜能、知识(shí)才能创造出极速赛车/北京赛车新产品、新技术、新理念、新模式。创新力、品牌,才能是在竞争中致胜的法宝。

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六、铸造企业的灵魂,建设独有特色的企业文化。

企业是以人为本的经济组织,最终决定企业命运的是人。因为,企业竞争归根结底是人的竞争

而要调动《繁:動》人的活力,就必须依靠企业的灵魂——企业文化。事实上,企业文化[练:huà]不仅仅是一种手段,它本身也是一种目的。这个目的最直接的体《繁体:體》现就是创造一种企业群体价值观

这种价值观也是独具[练:jù]特色的、可持续竞争[繁体:爭]优势的(读:de)一种能力,它也是企业的核心竞争力!

企业文化建设的核{练:hé}心就是培育和创造一种开拓创新、永争一流、催人奋进娱乐城、不懈进取的企业精神。

“先进的企业文化不一定是生产力,但被员(读:yuán)工认同的先进企(拼音:qǐ)业文化才有可能转化为生产力《读:lì》”。

企业《繁:業》文化只能是自创自澳门新葡京立,不能全盘照搬、复制。

企【pinyin:qǐ】业文化的内涵是全员认同、强烈执行力、机制保障;其活力(读:lì)是不断学习、创新!

企业管理千头万绪,自古【拼音:gǔ】至今,大家都在谈,都在用。但仍是难题重重[练:zhòng],似乎成为永远的话题。

但是,只有做好企业管理,才能生存发展,这已经是共识。换《繁体:換》一句话说,凡是成功的企极速赛车/北京赛车业,其管理必定是最有力的!

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