仓库员工《读：gōng》绩效考核方案

仓库管理员的绩效考核怎么做？建议从以下关键指标来评价仓管员的绩效：1。原辅材料出入库的准确性（原辅材料的数量应在出入库后确认）。原辅材料采购计划与生产量的总体平衡（保持营养材料和包装材料的储运平衡，每种材料至少有一周的安全量）3

仓库管理员的绩效考核怎么做？

1。原辅材料出入库的准确què 性（原辅材料出入库后确认数量）。保持原辅材料采购计划与生产消《练：xiāo》耗的总体平衡（保持营养素和包装材料的储运平衡，每种材《pinyin：cái》料至少有一周的安全量）。物《读：wù》料储存安全（做好物料的通风、防潮工作，确保仓库有人上锁）。“5S”执行情况良好（仓库内货物按5S标准保管，天花板、墙面、地面保持整洁，每月清理两次）

文件输入的准确性《练：xìng》和及时性，各种文件提交的及时性和完整性（各种表格，如小时记录，应保存完好，并在每月26日提交给【繁：給】仓库主管）

大家好。我现在是仓库的一员了。领导说，以前的{拼音：de}主管来了，仓库管理员留下了很多工作。也就(拼音：jiù)是说，前任主管的管理存在问【练：wèn】题。1我不了解仓库工作流程和仓库管理员的工作范围

2仓库管理员工作量太tài 大，工资太低。不要只想着为老板做事。别把下面的员工当回事。你要脚踏实地地站在员工的立场上看问题，多和仓库管理员谈谈，不要有高高在上的想法。只有与《繁体：與》员工关系融洽，解决了《繁：瞭》员工的后顾之忧，你才能成为一名合格的领导，老板会欣赏你，重用你

仓库主管的(拼音：de)KPI指标如下：

1。库开云体育存周[繁体：週]转率；

2。库存准确率（a，账面差异）率，B，绝对值差异率(拼音：lǜ)，C，SKU差异率）；

3。废品（练：pǐn）率；

4。客户投皇冠体育（读：tóu）诉率；

5，5S促销(繁：銷)；

6。员工流失澳门博彩率[拼音：lǜ]；

7。消耗品收幸运飞艇《读：shōu》集费；

8。仓库培皇冠体育（拼音：péi）训；

9。员工受伤；

10。人才梯队培养。以上为参（繁体：蔘）考，具体重量以确定。

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