餐饮行业,岗位设计部,公司要达成目标,我们能为公司做什么?岗位设计部?人力资源么?但从字面上来理解的话,应该可以为公司做如下贡献。1.规范职务职权,统一职务职级体系,实现同工同酬,激发岗位竞争意识和积
餐饮行业,岗位设计部,公司要达成目标,我们能为公司做什么?
岗位设计部?人力资源么?但{pinyin:dàn}从字面上来理解的话,应该可以为公司做如下贡献。
1.规(繁体:規)范职务职权,统一职务职级体系,实现同工同酬,激发{pinyin:fā}岗位竞争意识和积极性,便于明确招人标准和晋升路径;
2.设计劳务绩效制度,完成岗位正向激励;
3.设计考核处《繁体:處》罚制度,完善岗位负向惩戒;
4.把公司年度目标分化为不同阶段的考核标准,结合正负向激澳门威尼斯人励手段,促cù 成目标达成;
5.完善内部和外部培训体系,促进员{pinyin:yuán}工自我发展,增加企业凝聚力。
餐饮行业,岗位设计部,公司要达成目标,我们能为公司做什么?
岗位设计部?人力资源么?但从字面上来《繁体:來》理解的话,应该可以为公司做如下贡献。
1.规范职务职权,统一职务职级体系,实现同工同酬,激发岗澳门新葡京位竞争意识和积极性,便于明确招人{练:rén}标准和晋升路径;
2.设计劳务绩效制度,完成岗位正向激励(繁体:勵);
3.设计考核处亚博体育罚制度,完善岗《繁体:崗》位负向惩戒;
4.把公司年(澳门银河练:nián)度目标分化为不同阶段的考核标准,结合正负向激励手段,促成目标达成;
5.极速赛车/北京赛车完善内部和外部培训体系,促进员工自我发展,增加企业凝【读:níng】聚力。
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