对到场的领导和老师表示感谢英文？我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事有交代，件件有着落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话）；2、遇到问题及时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题
对到场的领导和老师表示感谢英文？
我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事有交《拼音：jiāo》代，件件有着（zhe）落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说[繁体：說]的一句话）；
2、遇到问题及《读：jí》时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问（繁体：問）答题。不同选项会列出利弊，且明确表达自己倾向性答案；
3、考虑问题周到{读：dào}细致，没有（yǒu）遗漏，并且有前瞻性，你只布置了一，他却能想到二。而且，理解能力很强，一定能GET到关键点；
4、超强的行动力，永远不用你去催他【拼音：tā】；
5、遇事shì 第一反应是解决，而不是推卸责任；
6、智商情商都在线，说话让人舒服（读：fú），做事让人放心；
7、被指出自身不足时，懂得反思，而不是反{pinyin：fǎn}驳或辩解，有则改之(pinyin：zhī)，无则加勉；
8、逆境时不消沉，能一《读：yī》起扛事。
这几个人，有的现在还在我手下，有的去了其（qí）他公司，都发展得特别(bié)好，优秀的人到哪里都受欢迎。
备注：后面[繁：麪]2点是（pinyin：shì）我自己近期的一些经历，体验到了这2点的重要性，也是我的领导比较喜欢的下属特性（现在才认识到这是我自己之前做的不足的地方）。
建议看完后面的内容再[练：zài]做评论。（9月7日补充）
9月3日：
这是我一个多月前回复的（读：de）一个问题，今天不知道怎么回事{pinyin：shì}，忽然很多人留言。感谢大家提的建议，我做一下补充：
1）我的这（读：zhè）几点只是根据我自己的经验，我的回复肯定是不完整的，更不是放之四海而皆准的真理【lǐ】。
2）到具体操作的{de}时候，还要看企业文化，领导风格。有的企业里枪打出头鸟，过于积极反而对自己无益，有的领导(繁体：導)喜欢事无巨细听汇报，有的领导喜欢抓大放下，不爱过问细节。每个人都要根据情况，有针对性调整自己，不能搞一刀切。
3）没(繁：沒)有一(读：yī)个人是会被所有领导都喜欢的，但如果你真的特别优秀，一定会找到欣赏自己的公司和领导。
4）至于优秀的下属，是否被[练：bèi]升职被提拔，除了能力（pinyin：lì），被领导喜欢，还有运气，机会，平台规模等因素。
5）适合做下属的，不一定适合做领导。因为极速赛车/北京赛车带好队伍跟做好自己一个人的工作，又是不同的能力{pinyin：lì}要求。
欢迎大家指出我回复的不足，但不欢迎人身攻击，你在现实生活里是有多失败，才只敢在网络中攻《拼音：gōng》击别人。人身攻击的留言，我一律不会回复。其他[拼音：tā]留言，我争取每一条都认真回复。
9月4日：
我今（pinyin：jīn）天再补充一点关于选择题这条，昨天到今天，至少二十个人对该条发表了评论，且不（bù）少人认为我就做个选项，跟傻[练：shǎ]瓜没有什么区别。
我把【bǎ】这个问题分成几个小问题来回复。
１）我为什么喜欢做选择题，而不是问(wèn)答题？
一是选择题能帮我节约时间，二是下属在给出澳门银河选择题之前，需要做很多工作，收集资料，对比，给出解决方案等，这是锻炼下属动手和思考的一个很好的【读：de】方式；
2）让下属给出选择题之前，我一【读：yī】般会做什么？
每次安排任务时，我会让下属明{pinyin：míng}确以下几点：
#2A面临（读：lín）的问题是什么？#2A解决这个问题的目的意义，对今后工作可能产生的影响；#2A在解决这个问题上，他{读：tā}有什么责任和权限，有什么资源（yuán）可以利用；#2A要达到什么目标，完成时间是什么。
我会根据下属的理解能力来解释上面这些事情，对于理（读：lǐ）解能力不强的，需要他跟我口述，甚至是【拼音：shì】写成书《繁体：書》面文字。
3）下属给出选择题时，给几个选澳门新葡京项合适？只是给几个gè 选择就行吗？
给2-3个选项比较合适，不要超过4个。不能只给[繁：給]选择，而是要说明每个选项的de 利弊，一定要有自己倾向性的选择。
可以参考的回答有{yǒu}：领导，对于这个(繁体：個)问题，我列了2个解决方案，各（gè）自的利弊是……，我觉得A方案更好，原因是……
4）下属给我（拼音：wǒ）说完选项后，我会做什么？
我听完下属的分析，自己也是要做判断的，如果我的意见跟他一[练：yī]样，会告（pinyin：gào）诉他，考虑非常周到，就这么办。如果我的意见跟他不同，我会用提问的方式来引发他的思考，如果他想不到，我会告诉他，我的思《拼音：sī》考过程。
我们会相（读：xiāng）互探讨，这对我们双方来说，是交流思考方式的过程。这个过程中，你会《繁：會》发《繁体：發》现下属思考的盲点，也会发现自己考虑不周的地方。
很可能讨论完了之后，最后结合两人的意见(繁：見)，提出一个新的解决方案。
我和我的上级也是用这样的方（fāng）式沟通问题的。
而我的《读：de》下属普遍反映这样的沟通反馈方式能让他们快速成长。
很多人都说我的回复有理有据，大家可以去看我每一个问题的回复，绝大部分都是从不同角度来{练：lái}分析问题，给出解决方案，也经常不是唯一的。因[pinyin：yīn]为这是我的思考方式，而这种思考方式，并不是天生的，也是刻kè 意训练出来的。
5）下属把活都(pinyin：dōu)干了，我只是做个选择题，要我何【拼音：hé】用？（说这句话的人特别多）
全公司貌似最轻松的人，应该是老板吧，特别是《拼音：shì》大公司老板，不会亲历(繁体：歷)亲为去做具体（读：tǐ）的工作。
老板考虑的是公(pinyin：gōng)司的大方向，我们做中高层的《拼音：de》，考虑的是部门或者自己负责业务的方向，动手{pinyin：shǒu}的时候肯定会比当员工时候少，但我们思考的时间，肯定远超一般员工。
干活的人知道怎么做，而派活的人，知道为什么要这（读：zhè）么做。做正确的事，永远比正确的做事更【pinyin：gèng】重要。所以我的作用是，知道让下属做什么事情是正确的，而下属，负责把事情做正确。
大海里的船，要顺利达到彼岸，指挥方向的船长起的作用更大，还是【练：shì】负责干活的{de}某《读：mǒu》个水手起的作用更大？
出现意外情况谁负责？做[练：zuò]重大决策时谁拍板？没做过管理的人，不会有这种体验的。想起一个笑话，一个砍柴【读：chái】的人想，皇帝肯定用金（jīn）扁担干活。
前面2）和4）的内容，不[练：bù]也是我职责的一部分吗？
天生很能干的下属肯定有，但大部分能干的下属在变得很能干之前都是一（拼音：yī）块未经雕琢的璞玉，需要上级的刻意培养。我在回复中也举过一个例子，为什么有的老师带的班级整体成绩都好，而有的老师带班[练：bān]成绩很差，同一个道《读：dào》理。
大家的提问，也能引发我的思考，让我不断发现我自己思考中的漏洞。理不辨不明，我在回复你{练：nǐ}们的过程中，我思考了，输出(繁：齣)了，我的收获可(kě)能是最大的。非常感谢对我提出问题，以及质疑的朋友们。
利用中午时间匆忙回复，欢迎大《dà》家提建议。
9月5日：
利用午休时间，今天继续回复共性的问题，很多人都为我的下属抱不平，认为[繁体：爲]他们付出多，得（pinyin：dé）到少，就给那么点钱，都很正义地来批【读：pī】评我。
先不《拼音：bù》说我对手下到底是否小气《繁：氣》（至少现在没有证据显示我小气），这些指责我的人，思维里有两个假设，一是工作给我们的回报，只有收入，没有yǒu 其他。二是所有的人找工作时，考虑的需求的一样，那就是收入。
今天就来说一下职场回报的问[繁：問]题，还是先把问题拆解一下。
1）我们能从《繁体：從》工作中获得什么？
＊＊＊假设有两家公司，工作内容一样，工资待遇一样，上班地点等都一样。唯一区别是第一家公司氛围特别好，领导非常愿意培养你，给你很宽松的氛(拼音：fēn)围，你跟着他，能增长很多见识，能力提高也《读：yě》很快。第二家特别压抑，领导从来不指导你，做错事就是破口大骂，甚至让你背锅。这个公司{sī}的人，上班如上坟。
你愿意进哪{读：nǎ}家公司？
一般人都会选择第一家吧，待遇一样，为什么还要选第一家。很多人不都是一直在强调薪酬待遇吗？为什么给一样的待遇，也不考虑第二家？如果第二家的《读：de》薪资（繁：資）再增加５％呢？增加１０％呢？甚至翻倍呢？
工作给我们的回报除了金钱收入rù ，还有很多，认同感，自豪感，幸福感，愉悦度，技能和能力的增长，眼{练：yǎn}界的开阔等等。
＊＊＊同样你可以把这两家公司的条件再换一下，其他条件都一样的情况下，一家是给钱多一些的创业公司，但澳门银河随时可能倒闭，一家是给钱少一些，但特别稳定的大公{练：gōng}司。
同样会有很多（练：duō）人选择后者，为什么不是每个人都选择工资收入高的呀？
＊＊＊再来一个选择，你的专业在当地只能进一家公司，除非转行，而外地有一{pinyin：yī}家待遇条件更好的公司，你去不去？（我之前的公司就是这[zhè]种情况，有些员工的专业，在当地就业机会特别少，有一些管理人员跳槽出去，只能去外地。）
同样很多人会选{练：xuǎn}择不去，是不是？
这样的例子要多少有（yǒu）多少。
选择工作时考虑(lǜ)的因素，那就更复杂了，千人千面，哪里【练：lǐ】是能一刀切，都是只有{pinyin：yǒu}收入一个因素的。
２）不同的人，以及同一个人在(pinyin：zài)不同的阶段，从工作中希望获取的重点（繁：點）都会不同，找工作考虑的因素也会不[bù]同。
一个等着交房租的人，跟一个家庭条件优越的人，对工作，看中的方面肯定是不一样的。前者会把收入放第一{练：yī}位，而后者，可能更看中环境的舒适(shì)度，或者是能力的提升。
对同一个人{rén}来说，刚毕业时找工作看重的条件跟毕业十年，以及快退休《拼音：xiū》阶段，应该也是不一样的吧？
我拿我那些优秀的下属举例《练：lì》子，看看他们各开云体育自都需要什么，为什么留下，为什么离开。
Ａ，原来不在我手下，在其他部门，想离职(繁体：職)，我非常喜欢她，希望她留下。经老板同意后，给她开出了公司所有部门随便她挑的条件。她选择到了我手下，跟了我两年，中间我给{繁体：給}她升了职
后来选择离职，原因是她要结婚，婚后就考虑要孩子，公司离家比较远。她离开后，在家附近找了一个工作，生{练：shēng}完孩子后[繁：後]，全职在家２年，后来又出来找了一份比较轻松的工作。
她tā 在职场很优{pinyin：yōu}秀，但优秀的人并不一定有野心，她觉得当一个好妈妈更重要。她从小家境不错，收入什（拼音：shén）么的看的并不是太重。
Ｂ，现在还在我手下，每天早晚各少上半小时，已有３年了。是我为了留住她，找老板特批的，方便她照顾家庭。她现在独挡一面，非常能干，一点也没有因为每天少上一个小时班而影响工作。
Ｂ的老公[pinyin：gōng]做生意，老人又不在身边。工作时《繁：時》间有弹性（练：xìng），对这几年照顾两个孩子的Ｂ来说，很重要。
Ｃ，跳槽去了一家世界５００强，他说能去那家公司（pinyin：sī）的原因是在我这里学得特别多，远超他岗位所{pinyin：suǒ}需，所以被新东家破格录用。
Ｃ离职(繁体：職)的时候准备要结婚了，找一个收入高，有发展前景的工作是当时最重要的事。后来２年后又离职了，找了一家收入更高，但规模小的公司，因为（读：wèi）他有孩子了。
Ｄ，现在也是在我手下，刚入职的时候差点留不住，因为她说[繁：說]工作没有成就感。我跟她主管商量后，重新调(繁：調)整她的岗位，发挥她的特长，熟悉＋陌生的模式，让她工作动力十足，现在业绩特别好，我非常满意，她也做得很开心。
Ｄ之前一直{zhí}在北京大公司工作，之所以愿意来我们公司，是想在天津买房。
你选工作时把收入当唯一，或者你的工作只给你带来了收入，你就认为所有人的工作都这样。你的领导对你《读：nǐ》不好，你就认为天下乌鸦一般黑(拼音：hēi)。你不曾见过的事情，你不能否认它的存在。除非你见过世界上所有的天鹅，否则你不能说天鹅都是白的。
感{练：gǎn}谢大家的不同意见让我一中午码了这么多字，午安！
9月7日：
昨天实在没有时间来做{zuò}补充，今天来写一下。今天想要探讨[繁：討]的一【练：yī】点是“手下如果能力提升很快，是不是会替代我。”
今天的内容适合两类知友跟我探讨(繁体：討)：
1、看了评论后很迷惑《读：huò》，不知道是支持我的人说的有理{lǐ}，还是喷（繁体：噴）我的人说的有理；2、刚进入管理层不久，不知道该不该培养下属。
不少人都提到：手下能力提升很快，要我什么用，我就会被替代了。他们的结论里有两个隐含的【pinyin：de】假设，那就是，我的能力不可能提升，而且我和下属面《繁体：麪》临的只有公司一个管理{lǐ}岗位的机会。
大家都知道，实际工作中，我的能力可能提升，也可能不提升，我们面临[繁：臨]的可能只有一个机会，也可能是公司【pinyin：sī】不同的岗位机会，还有可能是外面更多的机会。
咱们推论一下，手下能力提升很快，结果有几种可能。1、手下能力(lì)提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司没给我机会，我离职了；2、手下能力提《读：tí》升，我的能力没有提升，手shǒu 下替代了我，公司觉得我能培养人，给了我其他机会，我们变成了平级；3、手下能力提升，我的能力没有提升，但手下没被提拔，离职寻找更好的发展机会；4、手下能力提升，我的能力也提升，我们同时被提拔；5、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，但手下也离开了；6、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，手下没有{练：yǒu}离开；
…………
实际情况比我说的这些情况更复{练：fù}杂，组合也更多，但很[拼音：hěn]多人只选择了其中一(yī)种来做作为肯定的结果。
我想其他评价大家也可以用同样的方法去推理，看看每个人说的背[繁体：揹]后的假设是什么，这个假设是《拼音：shì》否一定成立。
比如有人说，具备这些能力的早就是管理人员了。我只说这是我的下属，我并没有说过，我的下属不是管理人员呀？那为什么要设定这样的条件：我的下属一定是基层人员。就算这些人在我手下时都是基层人员，我也没说过他们现在都还在我手下，我不是说有的[练：de]已经离开了(繁：瞭)吗？离开的人就不能是管理人员了吗？
举个例子，我说我喜欢吃苹果，然[pinyin：rán]后一群人说，你为什么不喜欢吃橘{练：jú}子。我喜欢吃苹果，并没有隐含我不[读：bù]喜欢吃橘子这个条件。
我们在工作和生活中，是不是也可能经常自己给别人加假{pinyin：jiǎ}设。
祝大家周（繁：週）末愉快！
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