培训机构如何处理员工转正?目标实现对待转正员工业务和心态的激励关键点指出员工在学校发展的职业规划触发点1.试用期员工到期需要转正2.试用期员工工作冲突,需提前转正工作规范流程一:安排员工写转正申请步骤:1.要求员工提交转正申请2.要求员工提交试用期工作总结流程二:审批员工转正申请步骤:接收
培训机构如何处理员工转正?
目标实现对待转正员工业{练:yè}务和心态的激励
关(读:guān)键点
指出员工在学校发展(练:zhǎn)的职业规划
触发[繁:發]点
1.试用期员工到《读:dào》期需要转正
2.试[繁体:試]用期员工工作冲突,需提前转正
工作【读:zuò】规范
流程一:安排员工写转正申请(繁体:請)
步骤《皇冠体育繁:驟》:
1.要求员工提交{jiāo}转正申请
2.要求员工提交试用期工作总结【繁体:結】
流程二(pinyin:èr):审批员工转正申请
步骤(繁:驟):
接收,审核新员工试用期工作总结,转正申请[繁:請]表
流程三:与正常转正的(de)员工谈话
步【练:bù】骤:
1.谈话前的《练:de》准备
2.询xún 问员工在试用期的收获
3.对员工的工作肯定
4.指出员工工作中的不亚博体育足,需要(练:yào)提升的地方
5.说明自己(拼音:jǐ)对员工寄予极大的期望
规亚博体育【pinyin:guī】范:
1.仔细阅读员工转正申请(繁:請)和工作总结
2.尽量把员工向《繁体:嚮》积极方面引导
3.一定要具体说明员工做得好的事情,说明他目前的工作已经达到了合格员工的要求,幸运飞艇结合工作规范要求{读:qiú}去谈
4.指出问题要具体,评极速赛车/北京赛车测问题具体,以岗位规范为【练:wèi】基准
5.说明员工还有进一步提升的空间,明确què 学校的晋级制《繁体:製》度,向员工明确分级的要求
流程四:与提前转正的{pinyin:de}员工谈话
步骤(繁体:驟):
1.对员工的工作表示肯定{练:dìng}
2.询问员工在试用期的收获,指出员工工作中的不[读:bù]足,需要提升的地方
3.说明自己对[繁:對]员工寄予极大的期望
规范(繁:範):
1.一定要【读:yào】具体说明员工做得{练:dé}好的事情,并说明提前转正的原因员工目前的工作能力已经达到;该岗位合格员工的要求,要结合岗位规范的要求去谈{pinyin:tán}
2.指出的问题要具体,评测问题要以岗位规范为(wèi)准
3.说明员工还有进一(yī)步提升的空间,明确学校的晋级制度,向员工{读:gōng}明确分级的要求
流程五:向人事专员提交{pinyin:jiāo}员工转正申请资料
步骤《繁体:驟》:
提交书面材料{读:liào}
规范(繁体:範):
包括员工的转正申请,试用期工作总结及市场部{pinyin:bù}经理的审批
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