可能性分析方法？可行性和可能性意思相似，但并不完全一样。可能性落脚点在“能不能”，就是一个项目有没有人能把它做下来，但这个人是谁无所谓。如造航母可能吗？可能；可行性落脚点在“行不行”，就是一个项目你能不能把它做下来，这个人是你
可能性分析方法？
可行性和可能性意思相似，但并不完全一样。可能性落脚【繁体：腳】点在“能不能”，就是一个项目有没有人能把澳门威尼斯人它做下来，但这个人是谁无所谓。如造航母可能吗？可能；
可行性落脚点（繁：點）在“行不行”，就是一个项目《读：mù》你能不能把它做下来，这个人是你。可行性分析除了分析这个项目可能之外，还要分析为什么是你可以把这个项目做下来。做这件事你有什么资源、优势？你的不足打算怎么祢补等等，如造[读：zào]航母可能吗？可能。但对你来说这事可行吗？不可行
可行性分析法（Feasibility analysis）是对工程项目进行系统技术经济论证，经济合理性综合分析的方法。其目的是通过对技术先进程度，经济合理性和条件可能性的分析论证，选择以最小的人力、物力、财力耗费，取得最佳技术、经济、社会效益的切实方案。它是解决项目投资前期分析（pinyin：xī）的主要手段。此法是20世纪30年代美国在开发田纳西河流域时首创，“战后”在经济、技术和管理领域得到广泛应用。目前，在一些西方国家中，可行性分析法已发《繁：發》展成为运用工业科学技术、市场经济预测、信息科学、系统工程和企业经营管理的多学科，多方法综合，实现建设项目最佳经济效果的{读：de}专门分析手段，其对象和范围几(繁：幾)乎涉及每个领域和部门的经济目标
步骤
1、讨论项目范围{pinyin：wéi}，划定研究界限，明确工程目标。
2、调查技术的先澳门博彩进性和经济合理性，保证经济，技术(繁体：術)和工艺的可行条件。
3、形成计划，择优完善目[pinyin：mù]标方案。
4、给出完整（zhěng）的施工参数资料，编制系统计划，向决策者#28或部门#29提交可行性研究报告[练：gào]。
阶(繁：階)段
可行性分析法分为三{读：sān}个阶段：
1、机会鉴定阶段，即通过对社会需求，技术发展趋势和资（繁：資）源状(繁：狀)况分析，寻求合适的投资机会。内容包【练：bāo】括市场调查预测，投资的目标、范围，项目投资费用范围。
2、初(练：chū)步可行性分析阶段，即在zài 投资机会研究的基础上，寻找可行项目和投资方(读：fāng)向，从经济上进一步考察原料市场，在技术上进行实验和中间试验。
3、技术经济可行性论证阶段，即在全面分析，计算，比较，论证的基础上，对项目进行澳门新葡京可行性定性分析，选(繁体：選)择最优方案，并对项目投资作可行性定性结论。
的内（繁体：內）容
1、调查市场《繁体：場》澳门伦敦人近期和远期需求，调查资源，能源，技术协作的落实情况。
2、研究最佳的工艺流程及应配置的相应设{练：shè}备。
3、综合评价项目投资的经济效《拼音：xiào》益和社会效益。
4、合理选择（繁体：擇）厂址和厂区布置。
5、设计组织管理系统和人员培训计划(繁：劃)，预测建设年限和安排工程进度。
6、计算建娱乐城设投资费用，分析资金来源和偿还办法，估算生产成本，评价工程效果{读：guǒ}。
7、进行涉及项目的经济、财政、能源（读：yuán）、社会、环境的系统分析论证等。
可行性分析中需要考虑的问题[繁：題]
技术（繁：術）可行性技术可行吗？操作可行性有人能操作它(tā)吗？可以被使【练：shǐ】用吗？合法可行性是否符合法律法规？调度可行性能否一次完成？经济可行性利润比成本高吗
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