培训机构的市场主管应该具备哪些能力?如何考核?我来回答一下这个问题。首先,不论是什么岗位的管理者,只要身处基层,就要做到三件事:1.带领团队完成业绩任务2.帮助团队成员成长进步3.提高自身能力至于具备
培训机构的市场主管应该具备哪些能力?如何考核?
我来回答一下这个问题。首先,不论是什么岗位的管理者,只要身处基层,就要做到三件事:
1.带领团队完成业绩任务2.帮助团队成员成长进[繁:進]步
3.提(pinyin:tí)高自身能力
至于【练:yú】具备的能力,其实就是市场部人员需要具备的能力(这个会有区别,比如机构的《读:de》市场以线下为主,可能吃苦和执行力是最重要的,而如果以线上为主,能写和热点敏感就非常重要了)以{yǐ}及团队管理能力、人际交往能力和个人学习能力
那么,对于市场部来说,需要考核哪些数据呢
其实不同机构、不同时期对市场部员工对考核点是不同的。其实所有岗位都是如此,都应该是动态的而非静止不变的。我举个{pinyin:gè}例子大家就懂了。
比如最常见的是市场部【练:bù】考核资{pinyin:zī}源量,但是一旦机会资源多了,咨询顾问多钱单率就会下降,会(huì)增加咨询顾问多工作量。不考核资源量考核成单的话,市场又会因为咨询顾问的能力而与咨询产生矛盾。
所以,在不同时期,应该重视不同的考核点(繁体:點)。
这里说个(曾经)学而思的市场考核点,仅供参考:
- 月项目工作
月(拼音:yuè)度项目工作的支持力度
【衡澳门新葡京量标{练:biāo}准】
1.月度项目工作《拼音:zuò》执行力及团队配合度
2澳门永利.项目工作的推tuī 行及完成情况
- 设计类产品
1.设计产(读:chǎn)品根据部门安排及时完成
2.确保【读:bǎo】每个设计产品能达到业务部门的质量要求
3.能超出时间或质量的完成海报等产品的(练:de)设计
【衡量(liàng)标准】
1.设计产[繁体:產]品的完成时间由部门负责人规划,及时完成
2.设{piny直播吧in:shè}计产品完成的质量由业务需求部门和市场部负责人的反馈表确定
3.所有海报在3天内完(wán)成,经常提前(读:qián)1天提供海报成品;学科反馈表中给予{读:yǔ}突出表扬
- 活动报道
1.跟踪记录学科各《练:直播吧gè》类大小型活动
2.将《繁体:將》活动报道及时在各网络平台发布
3.支(zhī)持学科举办的线上活动
【衡量标准】
1.小型[读:xíng]活动在1天内发布报道
2.大型活动和需要剪辑视频的报道在1周内发(繁体:發)布
3.活动报道中不能出现错(繁体:錯)误
- 网站维护
1.维护培优网(繁:網)、中考网、论坛的日常运行
2.在指定《拼音:dìng》时间内发布头条新闻;
3.头条新闻不【pinyin:bù】能为过时信息;
【衡《héng》量标准】
1.重大活动(繁体:動)后及时更新头条新闻
2.头条新闻[繁体:聞]过时前及时更换
- QQ群答疑
1.实时shí 解答QQ群内家长的疑问
2.QQ群的日(rì)常管理
【衡量{练:liàng}标准】
1.家长在QQ群内提出的疑{练:yí}问要在1小时内答复,确保每天不会有遗漏的问题;
2.发现有在群内打广(繁:廣)告的立即踢出群
- 工作态度
日常(cháng)工作表现
【衡量标准[繁:準]】
执行力【读:lì】、主动性、创新性
- 表扬和投诉量
相关部门和公司员工的表(繁:錶)扬和投诉
(立即作出反馈,不让投{tóu}诉升级)
【衡(héng)量标准】
每一极速赛车/北京赛车次表扬(繁体:揚)加2分
每一次(读:cì)投诉减2分
以上,希望对你有帮助
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