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普华商学院《读:yuàn》企划书 普华商学院是几本院校?

2025-02-22 20:40:08Shooter-GamesGames

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普华商学院是几本院校?

普华商学院是民办院校,原来是三本,现在是二本。

翟山鹰的公司?

现任普华集团董事长,普华商学院院长,普华助梦创新教育专项基金副主任。清华,北大客座教授…

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怎么写创业计划书?需要注意哪些方面?

创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循

 报告《拼音:gào》目录   

第一部分 摘要 (整个计划的概括) (文【pinyin:wén】字在2-3页以内)   

一. 公司简《繁体:簡》单描述   

二. 公司的宗(pinyin:zōng)旨和目标(市场目标和财务目标)   

三. 公司sī 目前股权结构   

四. 已投入的资金及用{yòng}途   

五. 公司目前主要产品或服《读:fú》务介绍   

六. 市场概况和营销[拼音:xiāo]策略   

七(读:qī). 主要业务部门及业绩简介   

八. 核心经营团队[繁:隊]   

九. 公司优势说(繁:說)明   

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途【读:tú】、偿还   

十一. 融资方案(资金筹措及投(tóu)资方式及退出方案)   

十二[拼音:èr]. 财务分析   

1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总(繁体:總)、利润、成长)   

2. 财务预计(后3-5年)   

3. 资{pinyin:zī}产负债情况   

第二部bù 分 综述   

第一章 公{gōng}司介绍   

一. 公司的宗旨(公gōng 司使命的表述)   

二. 公司简介(jiè)资料   

三. 各部门《繁体:門》职能和经营目标   

四. 公司[练:sī]管理   

1. 董事会   2. 经营团队   3. 外部支持(拼音:chí)(外聘人士/会(繁体:會)计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行{读:xíng}业协会等)   

第二章 技术与产品(拼音:pǐn)   

一. 技术描述及技术持(chí)有

二. 产品【拼音:pǐn】状况   

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价(繁:價)格等)   

2. 产品特(tè)   

3. 正在开发/待开发产《繁:產》品简介   

4. 研发计划及时(繁体:時)间表   

5. 知开云体育{练:zhī}识产权策略   

6. 无形资产(商标/知识产权[繁:權]/专利等) 

三(pinyin:sān). 产品生产   

1. 资源及原材料供应(繁体:應)   

2. 现有生产(繁体:產)条件和生产能力   

3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产[繁:產]能力   

4. 原有主要设(繁:設)备及需添置设备   

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5. 产品标准、质检(繁体:檢)和生产成本控制   

6. 包装与【练:yǔ】储运   

第三章 市场分析(xī)   

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一. 市场规模、市场结(繁体:結)构与划分   

二. 目标市场的设定【pinyin:dìng】   

三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因(练:yīn)素分析

四. 目前公司产品市场(繁体:場)状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品【pǐn】排名及品牌状况   

五. 市场趋势预测和市场机会[繁:會]   

六. 行业[繁:業]政策   

第四章 竞(繁体:競)争分析   

一. 有【pinyin:yǒu】无行业垄断   

二. 从市【读:shì】场细分看竞争者市场份额   

三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特(读:tè)点(繁:點)、包装、营销、市场占 率等)   

四. 潜在竞争对手情况和市(拼音:shì)场变化分析   

五. 公司产品竞争(zhēng)优势  

第五章 娱乐城市场营(繁体:營)销   

一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估【pinyin:gū】目标、份额)   

二. 销售【练:shòu】政策的制定(以往/现行/计划)   

三《拼音:sān》. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务   

四. 主要业务关系《繁:係》状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加【pinyin:jiā】盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)  

五. 销售队伍情[练:qíng]况及销售福利分配政策   

六. 促销和市场渗透(方式及安排、预(繁体:預)算)   

1. 主要促销方式   2. 广告《拼音:gào》/公关策略、媒体评估   

七. 产品价格(拼音:gé)方案   1. 定价依据和价格结构   2. 影响价格变化的因素和对(繁体:對)策   

八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期(pinyin:qī)的计算。   

九. 市场开发规划,销售目标[繁:標](近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有【拼音:yǒu】率及计算依据   

第六章 投资[繁体:資]说明   

一. 资金需求说明(用量(liàng)/期限)   

二. 资金使《练:shǐ》用计划及进度   

三. 投资形式{练:shì}(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对《繁体:對》应价格等)   

四. 资本结构【gòu】   

五(wǔ). 回报/偿还计划   

六. 资本原负债结构说明(每笔(繁:筆)债务的时间/条件/抵押/利息等)   

七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值(zhí)及定价依据/定价凭证)   

八. 投资担保(读:bǎo)(是否有抵押/担保者财务报告)   

九. 吸纳投资后[繁体:後]股权结构   

十. 股权成{练:chéng}本   

十一. 投资者介入公gōng 司管理之程度说明   

十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出(繁体:齣)预算)   

十三. 杂费支付(是否支澳门永利付中介人rén 手续费)   

第七(pinyin:qī)章 投资报酬与退出   

一. 股票上[练:shàng]市   

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二. 股权转让{练:ràng}   

三. 股权回《繁体:迴》购   

四. 股利(读:lì)

第八《bā》章 风险分析   

一. 资源(原材《拼音:cái》料/供应商)风险   

二. 市场不确定性风[fēng]险   

三. 研世界杯[pinyin:yán]发风险   

四. 生产不{pinyin:bù}确定性风险   

五. 成本控制[繁:製]风险   

六. 竞争[繁体:爭]风险   

七. 政《拼音:zhèng》策风险   

八. 财务风险(应收(pinyin:shōu)帐款/坏帐)   

九. 管理风险(含【读:hán】人事/人员流动/关键雇员依赖)   

十(拼音:shí). 破产风险   

第九章 管理(pinyin:lǐ)   

一. 公司组织《繁:織》结构   

二. 管理[练:lǐ]制度及劳动合同   

三. 人事《读:shì》计划(配备/招聘/培训/考核)   

四{pinyin:sì}. 薪资、福利方案  

五. 股权分配和认《繁体:認》股计划   

第十章 经营[繁体:營]预测

增资后3-5年公司销售(拼音:shòu)数《繁:數》量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据{pinyin:jù}   

第十(拼音:shí)一章 财务分析   

一. 财务分析说(读:shuō)明   

二. 财务数《繁体:數》据预测   

1. 销售收入明细《繁:細》表   2. 成本费用明细表   3. 薪金水平明细表   4. 固定资产明细表   5. 资产负债表   6. 利润及利润分配明细表   7. 现(繁:現)金流量表   8. 财务指标分析   1#29 反映(yìng)财务盈利能力的指标   a. 财{练:cái}务内部收益率(FIRR)   b. 投资回收期(Pt)   c. 财务净现值(FNPV)   d. 投资利润率   e. 投资利税率   f. 资本金利润率   g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析   2#29 反映项目清偿能力的指标   a. 资产负债率   b. 流动比率   c. 速动比率   d. 固定资产投资借款偿还期   

第三sān 部分 附录   

澳门新葡京一. 附件《读:jiàn》   

1. 营业执照影本   2. 董事会名单及简历   3. 主要经营团队名单及简历   4. 专业术语说明   5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等   6. 注册商标   7. 企业形《读:xíng》象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包(bāo)装说明等)   8. 简报及报道   9. 场地租用证明   10. 工艺流程图   11. 产品市场成长预测图

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