你喜欢村上春树的小说吗,你认为他的哪部小说最经典?有什么推荐?我最喜欢村上春树的作品《挪威的森林》。《挪威的森林》主题思想是自我救赎,自我救赎的前题是自我迷失,这种迷失带有青春期的普遍性,也就是《挪威的森林》持续人气的原因之一
你喜欢村上春树的小说吗,你认为他的哪部小说最经典?有什么推荐?
我最喜欢村上春树的作品《挪威的森林》。《挪威的森林》主题思想是自我救赎,自我救赎的前题是自我迷失,这种迷失带有青春期的普遍性,也就是《挪威的森林》持续人气的原因之一。小说中的主人公们,大多数是青青期迷失了自我的典型。但是对这种青春期迷失了的救赎,作者却给出了相同且简单的方式,即恋爱.友情.逃避和幻想,这种简单而相同的方《练:fāng》式,在一些人身上收获了成功,而在另一些人身上却收获了失败。当然,绿子也不娱乐城等同于耶稣,她的身上还带有本我的快乐。
虽然村上春树一再刻意对意义的消解,但是从《挪威的森林》出场人物的自我救赎的成功与否中我们看到,玲子和渡边自我救赎成功有一个共同点,那就是在对他人救赎中完成了自我的拯救。青春迷茫的救赎之路不是(拼音:shì)两性的情(练:qíng)爱,而是对社会.对他人的关爱。最后用村上春树的一段话作结束语:每个人都[dōu]有属于自己的一片森林,也许从来我们不曾去过,但他一直在那里。迷失的人迷失了,相逢的人会再相逢。
为什么提倡干部年轻化?提倡干部年轻化,是否意味着老同志要被边缘化?
干部年轻化,这只是在干部使用中出现的一种普遍现象,但不是干部使用的原则和要求。在《党政领导干部选拔任用工作条例》在没有看到有“提倡干部年轻化”这样的表述,而是要求“注重发现和培养选拔优秀年轻干部,用好各年龄段干部”,就是说各年龄段干部都要用,而不仅仅是用好年轻干部,但对优秀年轻干部要注重发现和培养。因此,对以提倡干部年轻化为由,“一刀切”地将老同志边缘化是不应该的。一、对使用干部没有年龄方面的限制[zhì]。
在干部的使用中,对干部的要求是“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”,在干部的选拔中也是要求“树立注重基层和实践的导向,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部”。从这些要求中,是没有看到对选拔使用干部在年龄方面有限制的。要说有的话,可能就是要“具有正常履行职责的身体条件”。在身体条件方面,很多老同志也是身体很好的,有些老同志可能比年轻同志的身体更好。
澳门新葡京因此,选拔使用干部是没有年龄方面的限制的,只是对干部有能力和素质方fāng 面的要求。
二、对老同志边缘化是对人才的亚博体育浪费《繁体:費》。
现在,有些地方,对老同志有个不成文的“退二线”的规定,有的地方规定到了一定年龄提拔不上去了就需要“退二线”,让出领导岗位,让年轻干部到领导岗位上。比如,有的规定男的正科54岁、副科52岁退二线,有的规定女的(pinyin:de)正科50岁退二(读:èr)线等等。“一刀《拼音:dāo》切”地让老干部退出领导岗位,成为一名闲人。让一些还具有工作能力、想干事、干得成事的老干部闲下来,有些甚至是在某一岗位正干得起劲时被“退二线”的。
这种对老同志“一刀切”的做(拼音:zuò)法,将那些还有能力做事的人闲置不用,把一些能力不够但年轻的干部快速提拔到领导岗位,既会伤害老干部的工作热情,又会使用人导向出现偏差。长此以往,会影响这些单位和部门的良性发展,影响工作的高效推进。这样做,造成了明明使用老同志能干好的活,有时却要用干不好活的年轻干部这种不好的现象,出现了用干部(拼音:bù)不是以能力为标杆,而是以年龄为标杆的怪现象。
老同志不是因为自己能力的原因而退下来,干部选拔任用条例也没规定“退二(pinyin:èr)线”之说,让这些老同志退下来,让出岗位提拔年轻干部,是(练:shì)要付出一定代价的。比如,有的地方形成了惯例,“退二线”后的老同志成为什么事也不管的“闲人”甚至连班也很少来上,但工资奖金福利待遇照样享受,这样就加大了人力资源的成本,使一些不想做事的人也有了效仿的借口和《拼音:hé》示例,长期以往,对单位的管理也是不利的。
三、在(pinyin:zài)干部的任用上应当以能力和素质为标准。
一个单位,怎么使用干部,涉及到单位的用人导向问题,对单位的工作(pinyin:zuò)是有很大{练:dà}的影响的。如果让素质好、能力强的老干部因年龄问题被边缘化,被“退二线”,闲置不用,而将那些素质、能力不如老同志的年轻干部用到重要岗位,这对单位的工作推进肯定是不利的。
年轻干部与老干部各有优缺点。年轻干部听话(拼音:huà)、好用,但处理复杂问题的能力和经验不足。老干部有经验丰富、能力{练:lì}强,但有时摆资历、不太好安排,所以有时候就会有人喜欢用那些听话的年轻干(繁:幹)部,而不喜欢用老干部。
在干部的使用上,应当澳门银河考虑单位的长远发展,坚持老中青相结(繁:結)合的办法,坚持将素质和能力作为重要的标准,而不是将年龄作为重要的标准,将各年龄段的优秀干部都使用好,既用好年轻干部,也用好老干部,这样才会有利于工作的顺利推进,才会有利于事业的发展。
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