代上架淘《练：táo》宝违禁品技术

做了五年淘宝C店感觉2020年做不下去了，不知道改行做什么，大家给点建议？不止是淘宝，而是线上线下所有的“商业模式”都在社会发展中，悄然有序的进阶、翻天覆地的变化。于是，有人与时俱进、有人坐享其成，一轮“优胜劣汰”的洗牌中，导致了三十年河东、三十年河西

做了五年淘宝C店感觉2020年做不下去了，不知道改行做什么，大家给点建议？

所以，并不是淘宝C店越来越难了，而是时(繁体：時)代在进步、商业模式在变化，优胜劣汰之下，题主这类{繁体：類}卖家已越来越不符合“现电商”发展了。

不可否认，淘宝C店在整个淘系中，所获得的资源及扶持力度，远没有天猫(繁体：貓)具有优势。但同时也理解，毕竟天猫一年“不动资产（押金 技术费）”就要垫十几万，而C店充其直播吧量几十上百块钱买个保险完事。这不可能会有对等价值。

而事实上，抛开平台的相关扶{练：fú}持及资源，淘宝C店的玩法比天猫，更灵活、更适合生存。我wǒ 公司有天猫、也有C店，侧重点不一样，玩法自然也不一样。

先说说题（繁体：題）主面临的刷单困惑吧！

从平台(繁体：颱)规则而言，以我公司的天猫与C店为亲身感受，我真心觉得谁刷单被抓的几率都是一样（读：yàng）的。不会因为天猫就抓的少，也不会因为C店就抓的多，这显然不符合“平台系统”的运算标准。

所以，题主“感叹”大卖家有刷单团队，几乎扯淡。谁吃饱了没事，养个刷单团队？何况还是大卖家，已经走向正规的商家。就像现代文明社会，都进入科技生{练：shēng}活、伪小康水平，谁小便还用尿(pinyin：niào)壶啊？

说白了，自己不会刷单、也亚博体育没《繁体：沒》有资源。

我有时看到身边的朋友，与题主同类卖家，我非常不明白，困扰我很多年，真的。你说在淘宝打（dǎ）滚五年，真的不短了，不吹嘘的说是大神级别，好歹也算是大小场面都见过的精英份子，小有成就{读：jiù}吧？

难道淘【读：táo】宝平台那些{xiē}基本规则、竞《繁体：競》争机制，一个都没摸清楚？那只能说明你在打酱油了。

在淘宝竞争机制中，想获得“流量”，无非这几个东西：

根据上述，我们可以通过多个关键词搜索，看到整个搜索结果(拼音：guǒ)页(繁体：頁)，70-80%都是天猫店；除个别类目外，大多数情况下，都是二八原则。这是平台（繁：颱）对免费、付费的店铺类型，进行资源分配。

其次，同{pinyin：tóng}类店铺又以层级划分，层级由“销售额”累积而成。销售额越高、层级就越高，层级越高，所获得的资源扶持、流量推送就越（读：yuè）多。

然后，信誉。C店卖家可以搜索关键词，看看前三页就能发现端倪。皇冠店的商《拼音：shāng》品橱[拼音：chú]窗位最多、其次钻级、最后心级。

也就是说，如果你的店铺两皇冠，平【练：píng】台给（繁：給）予这个冠级店铺的展位只有5个，那么你(nǐ)只能在这5个中与其他皇冠店铺竞争，从层级开始筛选。

2、单品与单品竞争，首先是销售额，其次是服务、然后是店铺框架{jià}。

我们可以看到，很多商品销量并不高、但客单高，一样排名很好。这回到这三个因素：单品销售额与其（pinyin：qí）他竞品相差无几、但服务评分高（无投诉无差评且动态4.8以上），最后才到了店《拼音：diàn》铺框架竞争。

通俗的讲：单品是个体、店铺是家庭，个（读：gè）体再牛逼，没有家庭撑着也难以稳定；而店铺再牛逼，单品太{读：tài}弱小，也不（bù）稳定。

所以，我常说淘宝实战中，很多东西都是(pinyin：shì)环环相扣、息息相关。并不是单靠某一个{pinyin：gè}维度，就可以完全胜出。尤其在《拼音：zài》2017年后，淘宝打压“全店一个绝对爆款”，鼓励全店小爆款群，就是这个意思。

所以，单纯想像以前那样，依托“一个[繁体：個]爆款”打天下《拼音：xià》、吃几年的状态，几乎难熬。

3、关键词之间的竞争，首先是长尾词、其次二级{繁体：級}词、然后类目词。

在C店运营中，明知道天猫占据了绝多数类目词、二{èr}级词优势，在单品没有【读：yǒu】绝对优势下，谁抢二级词谁傻逼。

我公（gōng）司的C店，几乎不抢二级词。专注几个精准长尾词的排名，流量稳定、转化相对高（pinyin：gāo），就行了。真要在关键词权重的维护下，刷单也不会有多大成本及风[繁：風]险。

拿我公司书包《读：bāo》举例：

我们一个C店，单品关键词肯定（pinyin：dìng）不会从“书包”这个词下[练：xià]手，流量太（tài）大且广泛，影响转化；其次这类类目词，在店铺权重（层级与信誉）不高的情况下，刷的再多都没意义，排名根本不稳定。大家可以试试。

所以，我公司：小学生书包一年[pinyin：nián]级 男、一年级书包 男、儿童书包 男 卡通，等等精准词，基本在1-3页。流量精准、转化高，一个gè 单品只要有5-6个这样的词，一天下来不低于10单，再加{练：jiā}上部分二级词、其他词，总的搜索成就订单不低于20单。

以上举例啊，别《繁体：彆》抬杠啊。

如果你的店铺（繁：鋪）是2心、3心，单品本身的销量不《读：bù》高，这综合原因，哪怕再精准、排名再高也肯定影响转化【练：huà】。

4、刷单不bù 是要多，而是精准。

我发现接触的很多卖家，对刷（shuā）单的误会很深。

有些认为刷单，就是(shì)刷单品成交，五花八门的入口刷完交{练：jiāo}差；拜托，这样只能积累“单品权重”中的销售额，对搜索流量并没有太大帮助；因[拼音：yīn]为，并不是搜索关键词成交，这是个非常基础的逻辑啊。

在单品关键词的排名，还没有稳定时，靠淘客、直通车等方式，根本不稳定；我们可以看到很多做淘客的朋友【读：澳门金沙yǒu】，两三天几千件，有啥效果？几乎没有。

所以，刷单追求的是精准（繁：準）、务实，不是麻木、盲从。

关键词的数据维护，叫补单；新关键词的数据积累，叫刷单。人群画像，从生意参谋、或直通车工（gōng）具，都可以看到自己类[繁：類]目找什么人、什么地区更靠谱。

我看了整一圈回答，都没几个说到“刷单”的点子上，还停留在过去的世界里，散播焦虑，别刷单别刷单。别刷单，你给流量啊、你给[繁：給]订单啊？这么一群人，基本可以判定没成功的做过(繁：過)淘宝、更没有做到上千万的体量。

5、刷单只是{pinyin：shì}推广的一种，像直【练：zhí】通车一样，它(tā)不是雪中送炭，而是锦上添花。

我发现很多卖家有点短路，完全两眼《yǎn》一抹黑。

没流量就刷单、没流量就开车、没流量就搞活{练：huó}动。

大哥，所有推广，只是将（繁：將）商品展示给顾客，至于[繁：於]顾客点不点、买不买，和商品自身、店铺框架关系重大。这特么不是刷单、推广能解决的。

在商品前期，尤其新品阶段，刷单是最具性价比(bǐ)的引流技巧。主要体现在数据的积累，从数据分析中再优化商品。很多卖家压根没这(繁：這)个逻辑。

就像你在电视台打广告，没人买东西，你不会反思问题在哪啊？难道还咬紧牙继续打广告？那特么你是二啊。

商品没人买，款式、价《繁体：價》格、营销、主图、详情页、店铺没有信赖度等等，这一条龙下来，都有可能影响；而具体哪里有问题，再看单品分析，跳{pinyin：tiào}失《拼音：shī》率、停留时间、访问深度等等，一清二楚。

我也是想死了，做生意哪有(拼音：yǒu)那么容易。

根据五年时间推算，我比题主提早创业一两年，我是2012年尝试淘宝创业，到今天已在原来的电商零售领域，又拓展{pinyin：澳门威尼斯人zhǎn}了自媒体、电商培训、网红直播等公司，将整个“公司生态”都形成一定保护。

电商新零售，积累老顾客，再根据老顾客的特性，再挖掘新项目，然后让团队骨干牵头股份化。网红直播，加速新零售的催发，环环相扣又相辅相成澳门永利。然后再以自媒体各个领域的内容圈住老顾客沉淀，提供内容付费。电商培训，为公司各个岗位输{练：shū}血。

整个生态下来，不缺人、不缺钱、不缺顾《繁体：顧》客、也不缺项目，多的是厂家、供应商上门合作，更不怕互联网哪个环节又变了天。就像你们看到我这个头条(拼音：tiáo)号一样，纯属私人账户，有流量就导入公司、没流量就自娱自乐在头条赚（繁：賺）一两万烟钱，没压力。

我认为，这才叫“生意”，跟创业的本质不同(繁体：衕)。当然了，我也不是天生就懂，还得感谢互联（繁：聯）网的资讯，可以多看、多问、多思考，才一步步走到现在。

所以，多多反思自己为什么不行《拼音：xíng》？也{练：yě}多看看身边的朋友，那些赚钱的人具有什么特性。别总盯着那些做不起来的人，你从他们身上能学到什么？学抱怨？学感叹？学准备转行？

我擦，一看又一点半了，最后一句话结尾：永远不要采纳【繁体：納】一个外行、失败者的建议，如果他们的建议有效{读：xiào}，就不是外行、更不会失败了。

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