入职先发offer还{练：hái}是先体检

员工背景调查是在发offer之后做还是在发offer之前做？很多大公司做背景调查的顺序是：发offer——候选人提离职——让候选人提供背调信息并授权背调——开展背调——决定是否录用但是实际情况，如果按以上这样操作，会很容易让公司处于比较被动状态，offe具有一定的法律效力，如果发正式offer后，非录用人员原因而导致录用人员未能入职，是需要赔付录用人员经济补偿金的

员工背景调查是在发offer之后做还是在发offer之前做？

但是实际情况，如果按以上这样操作，会很容易让公司处于比较被动状态，offe具有一（读：yī）定的法律效力，如果发正式offer后（繁体：後），非录用人员原因而导致录用人员未能入职，是需(pinyin：xū)要赔付录用人员经济补偿金的。

据我了解，更多的HR会选择在发offer之前就做背景调查，一方面确定被录用人员各方面与面试时所说的是否符合，第二方面发了之后再调查，公司领导层已经知晓你需要录用这个人员[拼音：yuán]，并已走相关聘用流程，反而最后因为背景调查不符合再决定不录用，费时费力又打脸。所以我更多的建议是你根据实际情况来判断，如果此员工未提离职，发offer后，再征求本人同意，最后做调查，一般这个人各方面没有说谎，才会放心让你去调查；如果此员工已经是离职状态，那就还是先做完{练：wán}背景调查后，确定各方面符合陈述事实，再发offer。

入职后公司再做背景调查的原因是什么？

背景调查的流程规(繁体：規)范：

极速赛车/北京赛车一{练：yī}、调查前应做的工作

1、准备结构化【读：huà】电话背景调查问题。

2、选择咨澳门新葡京询（繁：詢）对象和询问重点。

3、如果询问候选人的现任经理， 必须征得候选人的（de）同意。

4、在面试时向候选人(拼音：rén)说明，背(繁体：揹)景调查的满意度会直接影响公司的录用决（繁：決）定。

二、调查资料来[繁：來]源

澳门新葡京1、应聘者在《应聘登(练：dēng)记表》中填写的证明人/推荐人。

2、通过其它渠道{dào}了解到的相关人《拼音：rén》员，如原单位的人力资源部人员、原上级主管

澳门巴黎人或同[繁：衕]事等。

3、尽量避免询问应聘者目前工(gōng)作的单位。

开云体育三、调查chá 内容

1、在各（gè）任职机构的服务时间、职位。

2、实际工作内容和责任、业绩{繁：績}评估情况。

3、现任职位的薪酬福利{练：lì}状况。

4、工作能力、态度和性格特征等。

5、他的优缺点是什么，擅长什么，哪（nǎ）些地方需要改善。

6、他为（繁体：爲）什么离开公司。

四、调查【pinyin：chá】程序

1、自我介绍，说[繁体：說]明意图，强调电话内容是保密的。

2、告诉对方你可能问到的问题，问对方这[繁：這]时候谈话是否方便。

3、调查《chá》内容。

4、请对方介绍(繁：紹)另一些调查人。

5、感谢对方(pinyin：fāng)支持，并说明如对方有同样需求， 我公司将尽力配合， 再见。

五、特别注意{读：yì}事项

1、询[繁：詢]问与工作有关的问题。

2、注意咨询人的语调、停《读：tíng》顿、暗示、没有说明或避而不答的问题。

3、尽量【读：liàng】询问具体事例。

4、确保咨询所得资料保密(拼音：mì)。

5、在面{pinyin：miàn}试后，背景调查应及早进行。

本文链接：http://10.21taiyang.com/Shooter-GamesGames/8968096.html
入职先发offer还{练：hái}是先体检转载请注明出处来源