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怎样才能做好施工现场的安全管理工作？谢谢邀请！建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？

谢谢邀请！

建筑工程施工安全管理是一个系统性、综{繁：綜}合性的管理，其管理的内容涉及建(jiàn)筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和{hé}措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。

建筑目(pinyin：mù)标

1、建筑施工企业应根据企业的总体发展澳门银河目标，制定企业安全生{练：shēng}产年度及中长期管理目标。

2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目(读：mù)标等，安全管理目标应量化《拼音：huà》。

3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核《繁体：覈》。

澳门银河主要【读：yào】内容

1、制定安全政{pinyin：zhèng}策；

2、建（读：jiàn）立、健全安全管理组织体系；

3、安全生产管理计(繁：計)划和实施；

4、安全生产管理业绩考核（繁体：覈）；

5、安全管理【练：lǐ】业绩总结。

管理程序(练：xù)

1、确定安全管理目标；

2、编{繁：編}制安全措施计划；

3、实施安全措施计划(繁：劃)；

4、安全{quán}措施计划实施结果的验证；

5、评价开云体育安全管理绩效并持续改《练：gǎi》进。

安{练：ān}全计划内容

1、工程概况（繁：況）；

极速赛车/北京赛车2、管理目标{pinyin：biāo}；

3、组织机构与职（繁：職）责权限；

4、规《繁：規》章制度；

5、风险分析澳门新葡京xī 与控制措施；

6、安全（pinyin：quán）专项施工方案；

7、应急准[繁：準]备与响应；

8、资(繁体：資)源配置与费用投入计划；

9、教育培péi 训；

10、检查评价《繁体：價》、验证与持续改进。