很想做木门，室内门行业，请问这个行业以后还有发展前景吗？如果你没有一定可用的社会关系、没有足够两三年消耗的资金的话，我觉得还是不要轻易进入，我有几个开门厂的朋友，开了十几年了，以前赚过钱，现在虽然每天也很忙碌，但一年到头也赚不到啥钱，永远是在贷款、借钱周转
很想做木门，室内门行业，请问这个行业以后还有发展前景吗？
如果你没有一定可用的社会关系、没有足够两三年消耗的资金的话，我觉得还是不要轻易进入，我有几个开门厂的朋友，开了十几年了，以前赚过钱，现在虽然每天也很忙碌，但一年到头也赚不到啥钱，永远是在贷款、借钱周转。投资一个行业需要投入设备，还要有技术支持，更要有可以获利的市场来支持才能有发展前途，盲目的进入会使你陷入无尽的烦恼之中。木门，室内门前景怎么样？
同行不同利 这个事情没法说！我是做橱柜卫浴和灯具开关的！个人觉得室内门这个行业目前来说还是可以的！只是以后房子都精装修拎包入住的这个对室内门还是有些冲击的！最近两年行情应该是可以的
竞争白热化，木门企业如何发展？
解读木门行业的经营之惑困惑之一：如何澳门金沙提[pinyin：tí]升品牌形象?
很多企业在对品牌形象的理解和操作澳门博彩上存在很多误区，单纯和随意地认为企业“VI视觉”、“店面装修”这些就能提高品牌形象，忽略了企业品牌形象是整体规划，也包括实施的战略性、系统性和连（繁：連）续性。
困惑之二：产品如何创新升级?
产品同质化明显澳门新葡京，“一个面的变化很多”“收集资料”“模仿改改”这是行业普遍存在的问题。很（拼音：hěn）多企业对产品研发缺乏重视，已经出现外观模仿产权纠纷，企业随意性开发行业普遍。
困世界杯惑之三：如何提高销(xiāo)售竞争力?
营销是门企都很重视的环节，中小《练：xiǎo》门企在开拓市场上不能停留于传统思维模(拼音：mó)式，导致市场盲目开发，商家缺乏规划和培训，“开得快，死得快，市场成活率不高”，“相互抱怨，难以长久发展”。
困惑之《练：zhī》四：如何让品牌提高附加值?
产品同质化日益明显，消费者的购买需求转向“理性”和追求“某种文化价值和情趣”，简单的价格和产品竞争娱乐城已不存在。门企经营应该重视让产品升值，让（繁：讓）品牌附加值提高。
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