展zhǎn 示个案会谈技巧的小案例

2025-03-21 22:30:31Biological-SciencesScience

社会工作个案需求评估?社会工作中社工运用的专业技巧有哪些?前一个问题要问什么呢?什么是需求评估吗?这里就先回答后面一个问题: 社会工作的中的专业技巧主要有三大类:个案工作,团体工作,社区工作。 社会工作个案需求评估?社会工作中社工运用的专业技巧有哪些?社会工作个案需求需要评估社会工作的中的专业技巧主要有三大类:个案工作,团体工作,社区工作

社会工作个案需求评估?社会工作中社工运用的专业技巧有哪些?

前一个问题要问什么呢?什么是需求评估吗?

这里就先回答后面一个问题: 社会工作的中的专业【练:yè】技{jì}巧主要有三大类:个案工作,团体工作,社区(繁:區)工作。

社会工作个案需求评估?社会工作中社工运用的专业技巧有哪些?

社会工作个案需求需要评估社会工作的中的专业技巧主要有三大类:个案工作,团体工作,社区工作。

业务员如何提高面谈能力?

运用销售沟通6步成交法

第一步,破冰

从见到一个人开始,无论是陌生人还是熟人,在谈论更深入的话题,包括发表你的看法、观念,或者推销你的产品、服务之前,首先必须调整好沟通的状态。

在培训或者会议现场,我们经常听到主持人(rén)跟大家宣布:“请把手机调为震动或者静音状态。” 目的就是为了营造一个良好的沟通和交流的氛围。如果在沟通过程中遇到太多的干扰,沟通效果肯定是要大打折扣的。两个人之间的沟通《tōng》和交流也是如此。

但是,很多人会注重环境的营造,却常常忽视了情绪(繁:緒)和氛fēn 围的把握和控制,其实,大部分沟通效果不好,问题往往都出在这些微妙的地方。

控制好大环境,只(繁:祇)能有助于我们更好的传递信(xìn)息,但如果要让对方更乐于接受你所传递的信息,则需要调(拼音:diào)动和控制好对方的情绪和状态。

我们不能动用权力来强迫对方接受信息,而需要运用一些影响力的技巧,让对方在(zài)不知不《bù》觉中乐意主动跟你交流下去。否则,他即使表面上装作在认真听,心里也可能在想别的事情。

因此,我们首先要通过把《bǎ》自己(jǐ)调整到与对方同频率的状态,从而产生shēng 共振、共鸣。

沟通从心开始。人类的行为总是不《bù》知不觉受到内心深处隐藏得很深的“本我”的无意识影响,以下【练:xià】几个方法就是帮助我们诱发对方“本我”层面对自己的好感,从而激发沟通欲望。

l 沟通状态的四个层面(繁:麪)及步骤:

第一步:给人愉悦的面部表情——微笑第二步:调整肢体状态一致性——镜像模仿第三步:调整声音载体一致性——语速、语调、语气第四sì 步:探寻寒暄内容一致性——相同或相似的(pinyin:de)经历、兴趣爱好等无论新老客户,拜访面谈时,首先都需要破冰——消除抵触、抗拒和尴尬。

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和客户聊天的技巧很多,在这里(繁体:裏),我可以推荐两【pinyin:liǎng】个简单的方法【拼音:fǎ】:观察法和赞美法。

观察【拼音:chá】法

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当我们进入客户的办公室之后,观察客户办公室的环境、摆设或其他物品,都有可能马上找到和客户聊天的《练:de》话题,并且,能够从这个话题入手聊到我们要谈的业务上去。比如有一次我去拜访一个陌生客户,做完自我介绍之后,坐下来聊天,发现她的手机屏保是一个小女孩,于是我就问他,这是你的女儿吗?他很高{gāo}兴地说是啊。正好我也有一《pinyin:yī》个女{nǚ}儿,年纪和她女儿的年龄相仿,于是我们就孩子成长教育的话题开始了聊天。

在聊天过程中,我表达了一些我关于孩子成chéng 长教育的一些观点,得到了客户的认同,于是,我又通过这个话题引出来员工的成长培训教育问题,最后和客户达{pinyin:dá}成了帮助他们培训员工的合作协议。赞美法

和客户聊天(tiān),还有一种技巧,就是适度的给客户予以赞美。

比如有一次我去拜访一位连锁餐馆的老板,做完自我介绍之后,我就对他说,张总,我们有一位共同认识的某某公司的王总,好几次都听他提到过您,对您赞不绝口,说您在餐饮竞争如此激烈的环境下,只用了短短的三年,就把您的餐馆开了十多家。后来我就慕名去了我们【pinyin:men】小区附近的一家连锁店,亲自体验了一下《练:xià》你们的菜品和【拼音:hé】服务,果然非常棒。张总听了非常开心,然(练:rán)后很谦虚的给我介绍了十几分钟,他们这个企业的发展过程

就这样,我们开始讨论起来员工成长和企业发展之间的关系,最后也达成了合作。俗话[繁体:話]说功夫【练:fū】在室外一个优秀的业务员一定要学会先和客户进行聊天,然后自然而然的谈到你所提供的产品或服务上来,这样成交的效率会更高。

第二步,消解异议和对立

只要谈到你推销的产品,90%以上都会遇到异议,否则马上就能成交

在这个环节一定要注意“同《繁:衕》理心”应对,避免和客户在观念上对立。

应yīng 用案例:

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1、你们的产《繁:產》品太贵了!

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错误应对:“贵有贵的道理啊……”,或者“这个价格您还觉《繁:覺》得贵啊?”正确应对:“是的,您说得很对,很多顾客刚开始第一反应(繁体:應)也是跟您一样,觉得我们的产品(拼音:pǐn)贵。不过当他们用过之后都觉得真的物超所值……”或者说:“是的,我一开始也和你一样,觉得这个产品怎么这么贵啊?但是……”2、你们的产品是不是假冒伪劣的啊?

错误应澳门威尼斯人对:“我们怎么会卖假冒伪劣的呢?”或者:“怎么可能?我们……”正确应对:“是的,您说得太对了,正因为我们的产品畅销,所以很多不法商家开始假冒,搞得很多顾客都不敢(pinyin:gǎn)相信哪个是真的了。不过您请放心,我们……”

第三步,学会适时地赞美客户

要加强客户的好感,就要主动表示出对客户的好感。

这里常用的技巧就是赞美他(pinyin:tā)人的6大技巧。

无论文化背景如何,人性的弱ruò 点都一样,都同样渴澳门银河望被人认同、肯定、欣赏并赞美,没有人不喜欢被赞美。。

以在培训业务人员的时候,我会强调这(繁体:這)几句话:

– 你喜欢对客户说不,等于你喜欢让客户不爽!

– 你不喜欢赞美客户,等于你《练:nǐ》不喜欢让你的客户更爽!

– 你不让客户爽,客户凭澳门威尼斯人什么要让你[练:nǐ]爽?

– 投其所好亚博体育才(cái)会如你所愿。

说服阶段

第四步,探寻客户关键需求

第五步,重新【pinyin:xīn】塑造并传递产品价值

第六步,引导客户决策,并降低决策难度《拼音:dù》

因为篇幅有限,大家不妨参考本头条号[繁极速赛车/北京赛车体:號]相关文章。

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