培训机构如何处理员工转正?目标实现对待转正员工业务和心态的激励关键点指出员工在学校发展的职业规划触发点1.试用期员工到期需要转正2.试用期员工工作冲突,需提前转正工作规范流程一:安排员工写转正申请步骤:1.要求员工提交转正申请2.要求员工提交试用期工作总结流程二:审批员工转正申请步骤:接收
培训机构如何处理员工转正?
目标实(繁:實)现对待转正员工业务和心态的激励
关键点《繁:點》
指出员工在学校发展的职业规[繁:規]划
触发点(繁:點)
1.试用{pinyin:yòng}期员工到期需要转正
2.试用期员工工作冲突,需提前转正
工《澳门新葡京练:gōng》作规范
流程一【pinyin:yī】:安排员工写转正申请
步【直播吧练:bù】骤:
1.要求员工提交转正申(练:shēn)请
2.要求员工提交《拼音:jiāo》试用期工作总结
流程二:审批员工转正(拼音:zhèng)申请
步骤[繁体:驟]:
接收,审核新员工试用《读:yòng》期工作总结,转正申请表
流程三:与正常转《繁体:轉》正的员工谈话
步(读:bù)骤:
1.谈话前的准(zhǔn)备
2.询问员工在试用期(练:qī)的收获
3.对员工的工作肯定【拼音:dìng】
4.指出员工工作中的不【bù】足,需要提升的地方
5.说明自己对员工寄予极大的期望wàng
规范《繁体:範》:
1.仔细阅读员工转正申《pinyin:shēn》请和工作总结
2.尽量把员工向积(繁体:積)极方面引导
3.一定要具体说明员工做得好的事情,说明他目前的工作(读:zuò)已经达到了合格(pinyin:gé)员工的要求,结合工作规(guī)范要求去谈
4.指出问题要具体,评测[繁:測]问题具体,以岗位规范为基准
5.说明员工还(繁:還)有进一步提升的空间,明确学校的晋级制度《练:dù》,向员工明确分级的要(拼音:yào)求
流程四:与提(pinyin:tí)前转正的员工谈话
步《pinyin:bù》骤:
1.对员工的工澳门永利作{zuò}表示肯定
2.询问员工在试用期的收获,指出员工工作中的不足,需要【pinyin:yào】提升的地方
3.说明自己对极速赛车/北京赛车员《繁:員》工寄予极大的期望
规guī 范:
1.一定(读:dìng)要具体说明员工做得好的事情,并说明提前转正的原因员工目前的工作能力已经《繁:經》达到;该岗位合格员工的要求,要结合岗位规范的要求去谈
2.指出的问(繁:問)题要具体,评测问题要以岗位规范为准
3.说明员工还有进一步提升的空间,明确学校的晋级《繁:級》制度,向员工明确分级的要《pinyin:yào》求
流程五:向人事专员提交员工gōng 转正申请资料
步骤世界杯[繁体:驟]:
提交书(繁体:書)面材料
规(guī)范:
包括(pinyin:kuò)员工的转正申请,试用期工作总结及市场部经理的审批
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