教育机构如何招到不错的老师?教培行业,不是高科技,是人员密集型行业。之前在新东方工作时,有一个非常重要的考核数据,叫做“人工效益”,它的算法是用结转收入除以在人身上花的所有钱。同时,还有类似于985、211大学毕业人员占比、工作3年以上员工收入情况,等等
教育机构如何招到不错的老师?
教培行业,不是高科技,是人员密集型行业。之前在新东方工作时,有一个非常重要的考核数据,叫做“人工效益”,它的算法是用结转收入除以在人身上花的所有钱。同时,还有类似于985、211大学毕业人员占比、工作3年以上员工收入情况,等等。可见,人,是一个机构的最重要组成部分,也是一个机构的最大成本支出而在教育机构说(繁:說)有工作人员中,优秀的教师(繁体:師)和咨询人员永远是缺的基层人员。
那么如何招聘到不错的教《pinyin:jiào》师呢?
我在这个行业做了14年,从第5世界杯年开始每周五都要面试大量教师,我来说说我过去的经验。我们要招聘的老师一般分成两种:经验的老师、没有经验的老师。招聘渠道的话一般分为:社会招聘、校园招聘、转介绍、猎头。在我之前所在的两个[繁体:個]机构,因为都具有强大的教师培训能力,所以没有经验但是潜力很好的应届毕业生是招聘的最主要对象。
先说招{zhāo}聘
社会招《zhāo》聘
一般指的是招聘网站或者招聘会招《zhāo》聘。这种招聘模式能能招聘到所有类型的老师,但是就我的经验来说,直接投简历到有经验老师相对水平都不是特别高,也有好的,但是不好【练:hǎo】遇。招聘网站的话,专业招聘网站的素质会高一些,能同时租房子的网站平均素质会低一些。
校园招(pinyin:zhāo)聘
这种招聘模式的目的澳门巴黎人性非常强,就是去招聘没有经验(yàn)但是素质很高的大学生。但是当你机构没有品牌时,你期望的大学生是不会来的。
我们之前的(de)做法一般是这样的:
1.先确定(拼音:dìng)具体宣讲会日期及地点
2.由市场部员工提前到学校张贴海报,尤其是讲座头一天和{pinyin:hé}讲座当天,我们对市场部的要求是将海报张贴整个校园,最好可以贴进寝室楼(繁体:樓)
3.到场所有学生赠送大礼包《bāo》,目前行业内学而思的礼包最昂贵。
4.城市总负责人直接做(zuò)宣讲
5.现场做面试,并提供二次面试的培训视频(繁:頻)
6.到校区做二次面试(所有相关负责人都会到场听试讲)
7.面试当场直接宣布留用情况,发放带有世界杯总负责人签字(不是印刷)的(pinyin:de)通知书。
转介绍(繁:紹)
这个也是一个非常重要的招聘渠道,我一直认为,冠军的朋友不是冠军就是亚军。所以我们长年会设立伯乐奖。推荐的老师一旦入职,会直澳门金沙接对推荐者进行1000-5000元的现金奖励(根(pinyin:gēn)据入职的职级而定)
猎头《繁:頭》
这个我涉及的比《pinyin:bǐ》较少,这里不做说明。
再《zài》说说面试
在面试中,我wǒ 一般采用的是笔试加试讲两部分。
笔试(繁体:試)
对于教师来说,想教学生,首先自己要会。我设置的笔试题会直播吧根据面试者的经验而定,如果是有经验的老师,题目会难些(讲了多年[练:nián]课还不会做题,是不允许的),没有经验的老师会直接考升学试卷,同时参考试卷成绩及应聘者该科目高考成绩(因为后期有培训及大量任务,所以可以适当放宽)。
面(繁:麪)试
同【pinyin:tóng】样的,面试时对于有经验的老师,我们的要求会更严格一些,至少要懂得培训机构与公立学校讲课的区别。如果是没经验的应届生,除了试讲以外,我会让面试者给我讲一个自己的爱好,通过对自己爱好的讲解来判断他的讲解力,如果讲解力没问题,后期都是可以《拼音:yǐ》培训出来的。
教师是机构的最核心成员{pinyin:yuán},为了学生也为了机构[繁:構]发长得更长远,一定要本着宁缺毋滥的原则去招聘
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