怎么写培训方案？1、培训目标的设置培训目标的设置有赖于培训需求分析，明确员工未来需要从事某个岗位，为培训计划提供明确方向和遵循的构架。有了目标，才能确定培训对象、时间、方法等具体内容。因此，在撰写培训
怎么写培训方案？
1、培训目标的设置培训目标的设置有赖于培训需求分析，明确员工未来需要从事某个岗位，为培训计划提供明确方《拼音：fāng》向和遵循的构架。有了目标，才能确定培训对象澳门金沙、时间、方法等具体内容。因此，在撰写培训方案时，第一步，要先写明培训目标是什么？
澳门巴黎人2、培《练：péi》训内容的选择
培训内容根据培训目标的差异而多样化，但是，一般来说培训内容包含三个层次，分别是知识培训、技能培训和素质培训，在撰写培训方案时，一yī 定要注意根据培训对象的具体情况，有侧重地策划培训内容，一般来说，管理《pinyin：lǐ》者偏向于知识培训与素质培训，一般职员倾向于（繁：於）知识培训和技能培训。
3、培训资源的选择(繁：擇)
培训资（繁：資）源可以分为内部资源和外部资源两类，内部资(繁体：資)源包括组织的领导、具备的特殊知识和技能的员工；外部资源是指专业培训人员、学校、公开研讨会或学术讲座等。根据培训内容确定在实际培训中可能使用到的资源，通常情况下，首推内部培训资源。
4、培训xùn 对象的确定
培训内容决定了大体上的受训者，但在设计培训方案时，还应从已经确定的受训者的角度来查看其是否适合受训。一方面，要考虑这些人是否对培训感兴趣，如果没有积极性，要考虑适度减少这类人群的培训，因为【pinyin：wèi】可能影响培训效果；另一方面，要分析受训者澳门永利个性特点，注意培训的内容是受训者后天可改变的知识和技能，而不是对受训者的天性进行改造。
5、澳门威尼斯人培训时（繁：時）间的选择
培训时间的确定，并不想我们想象地那么随意，比如：许多公司往往是在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候培训，但实际上，可《pinyin：kě》能这个时候公司并不需要培训，增加了培训成本。许多公司会把培训活动【dòng】设定在生shēng 产的淡季，以防止影响生产，却不知道，没有及时培训造成了大量次品、废品等事故的出现，代价更高。一个优秀的管理者在确定培训时间的时候，不仅要考虑上述列举的问题，还要与培训相关的部门保持适时《繁体：時》地联系。
6、适当培训方法的选择
组织培训的方法有很多种，如{pinyin：rú}讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听(繁体：聽)法、角色扮演法等，为了提高培训的质量，在培训时可以根据培训内容、目的等多因素，选择一种或多种配合使用。
7、培（练：péi）皇冠体育训场所及设备的选择
培训场所包括教室、会议室、工作现场等，若以技能培训为内容，则决定了最适宜的场所为工作现场，因为许多《pinyin：duō》工作设备是无法在教室或会议室使用的。培训设备包括教材、笔记本【běn】、笔、模型，有的还需要投影机、录像机、录音笔等。
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