培训机构2018工作（练：zuò）计划秋招工作即将来临，培训机构如何做好招生计划布局？

秋招工作即将来临，培训机构如何做好招生计划布局？1、弄清自己学校的短板有哪些校长作为整个团队的核心，应该在管理方面深入思考，梳理清楚自己学校的短板是什么？按照轻重缓急查漏补缺，才能使自己的学校不断发展，否则就是裹步不前

秋招工作即将来临，培训机构如何做好招生计划布局？

1、弄清自己学校的短板有哪些

校长作为整个团队的核心，应该（繁体：該）在管理方面深入思考，梳皇冠体育理清楚自己学校的短板是什么？按照轻重缓急查漏补缺，才能使自己的学校不断发展，否则就是裹步不前。

2、优化课程和收费(繁：費)

一些同步课程在开学阶段是最吸引家长的，是最具有操作价值的。这个《繁：個》时期校长要综合考虑课程的设置，例如：比春季和秋季多一些细化了的课程，如舞蹈课，可以分为形体课、基本功课等等，这样可满足不同家长的需求，从而多招到dào 一些学生。

费用对家长来说是比较敏感的一项，建议开学阶段收费比平时低一些。为什么这样说呢？主要原因就是开学阶段是一个笼络学《繁：學》生的黄金季节，很都家长不愿意自己的孩子在刚开学的【de】起步阶段落后，这个时候我们收费低一些，就可以尽可能的多招一些学生。

3、校长要有信心{读：xīn}

如果校长是一只老虎，即《拼音：jí》便下属是澳门新葡京一群绵羊也不怕。所以校长首先要有必胜的信心，再把这种信心传递给所有的员工，才能带带领大家打胜这场“战役”。

4、善于听取下属建议，多征求大家的（读：de）想法

校长要多问工作在一线的员工，多听取他们的《pinyin：de》建议，多征求{读：qiú}他们的想法。只有上下同心，才[繁：纔]能使学校得以发展的更好。

5、做zuò

好全员思想【澳门银河拼音：xiǎng】动员工作

校长要给全员打好气，鼓足劲，做好全员思想动员工作。要用人性化的制度管理好下属，用必要的手段和奖励方式激励下属。

6、修

补(繁体：補)学校形象

家长选择学校除了考虑教学质量（pinyin：liàng）、师资、课程、费用等内容外，还有一点是显而易见的，就是学校的形象，学校的环境。试想，破旧的托管班、脏乱的镜子、随意《pinyin：yì》的穿着、工作人员yuán 的表现、不统一的口径，这些会给家长什么感觉呢？

7、安ān

全问(wèn)题必须重视

安全工作大如天，没开云体育有安全就没有一切。千万别出现一例事故，否则暑【pinyin：shǔ】假利润全搭完。开课前，要制定详细的安全措施。首先要抓老师的思想，让老师明白任课教师就是最重要的安全员

此外，安全要跟老师的奖金或者工资挂钩。安全要很抓防范，而不是想出了事故如rú 何《pinyin：hé》弥补。

要建立起完善的安全责任世界杯制度，巡查制度，比如家长接生牌管理、门禁制度管理、托{pinyin：tuō}管班和地面的边棱检查管理等，要常抓不懈，以防止意外事件的发生。