企业为{pinyin：wèi}什么需要持续增长

怎么突破企业销售瓶颈期？实现高效率增长？企业在发展的过程中，销售大都是以增长为目的，但经历一段时间后，会发现增长乏力，销售到了瓶颈期，无法突破。企业的销售想持续增长，突破瓶颈期，必须从营销战略上突破三道坎：一.第一道坎，市场演进坎任何市场都存在出现，成长，成熟和衰退这样一个演变过程

怎么突破企业销售瓶颈期？实现高效率增长？

企业在发展的过程中，销售大都是以增长为目的，但经历一段时间后，会发现增长乏力，销售到了瓶颈期，无法突破。

企业的销售想持续增长，突破瓶颈期，必须从营销战略上突破三道坎：

一.第一道坎kǎn ，市场演进坎

任何市场都存在出《繁：齣》现，成长，成熟和衰退这样一个演变过程。如果市场（读：chǎng）进入停滞或者衰退阶段，企业无论怎样努力都难以获得持续增长。比如目前中国已经经历充分竞争的行(xíng)业，其行业龙头都遭遇了天花板，如果不能出现重大技术突破，依靠现有业务，谁都获得持续增长。

跨越这道坎的关键是不断丰《繁：豐》富和调整企业的业务组合。

二.第二道坎，主导产品生命周期坎kǎn

市场有主导产品，企业也有主（练：zhǔ）导产品，龙头企业的主导产品一般也是市场的主导产品。在市场演进周期内，主导产品代表着持续增长的主流。无论是龙头企业或者是其他企业，只要确保自己的主导产品与市场的发展趋势保持同步，就能够获得持续增长，否则就会(繁：會)遭遇销售瓶颈。

跨越这道坎的关键是不断地丰富和调整企业的产品组合，使企《pinyin：qǐ》业的主导产品永葆“青【qīng】春活力”。

三.第三道坎，市场《繁体：場》细分和市场拓展坎

企业既可以从空间上不断扩大产品覆盖范围，也（拼音：yě）可以从内涵《练：hán》上不断拓展细分市场。二者都可以为企业的持续增长提供机(繁：機)会。这需要从营销管理上突破更多的坎：

1.营销策划《繁体：劃》坎

能够不断的发现市场机会，并（读：bìng）且能够制定出适当的营销策略。

2.团队(繁：隊)坎

不仅拥有远见和技能，而且充《读：chōng》满对增长的渴望

直播吧3.管理坎{pinyin：kǎn}

能够建立有效率的组织，并澳门新葡京且能够实现对过程的有效控制zhì 。

亚博体育总结（繁：結）：

企业想实现持续增长(繁：長)，突破销售瓶颈最大的敌人来自于澳门永利人性的弱点：懒惰和傲慢。

懒惰包(pinyin：bāo)括行为和思维两个方面。思想的懒惰会让企业彻底远离持续增长，行为的懒惰会让企业与持续增长失之交背。傲慢则包括《读：kuò》对顾客和竞争对手两个方fāng 面。

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