细节服务的重《zhòng》要性总结

工作细节重要性？暴露问题，减少失误，提高效率。工作中总是粗心大意，在细节上犯错，这病怎么治？这毛病平时咋说，你都不走心、不在意。只有在经济上给你造成重创，在精神和躯体造成伤害，就能治过来这种毛病。这叫什么？即付出沉重代价

工作细节重要性？

工作中总是粗心大意，在细节上犯错，这病怎么治？

工作总结怎么写？

在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门[繁：門]（月/年）总结，我都是用（读：yòng）PPT展示。

一、个人（年/月）总《繁体：總》结

1、计划的（练：de）完成情况

主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因（pinyin：yīn）说（繁：說）明，以及预期的完成时间。

2、主zhǔ 要工作回顾

主要阐述，主要做了哪《pinyin：nǎ》些事情，如何进行的。

3、工作亮点《繁：點》（变化）

主要展示，工作完成后的亮点，带(繁：帶)来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场《繁：場》的变化等。

4、个人提升《繁：昇》与不足

主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以《读：yǐ》及可以改的地{拼音：dì}方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。

5、下一步工作计划（读：huà）

主要阐述下月或来年的工作[练：zuò]的计划，展示主（pinyin：zhǔ）要的三到五个事项即可，并附工作计划表（读：biǎo）。

二、项（繁：項）目（周/月/年）总结

1、项目澳门银河(mù)计划的完成情况

主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未(pinyin：wèi)完成的进行原因说明，以（读：yǐ）及预期的完成时间。

2、项目开【pinyin：kāi】展历程回顾

主要展【pinyin：zhǎn】示项目关键活动或节点的回顾。

3、项目带（繁体：帶）来的变化

主{pinyin：zhǔ}要展示，该[繁：該]项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。

4、项目中存在风险（澳门威尼斯人繁体：險）及管控措施

主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的（练：de）风险，以及风险的{拼音：de}管控措施。

5、下【xià】一步工作计划

主要阐述，项目下一步关键活动或（pinyin：huò）关键节点，并附项目计划表。

三、部门（月yuè /年）总结

1、部门计划完成情况（繁：況）

A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的[练：de]进行（读：xíng）原因《读：yīn》说明，以及预期的完成时间；

B、年度总结【繁体：結】主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原（练：yuán）因说明，以及明年该怎么做。

2、月/年工作回顾(繁：顧)

主澳门银河要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪《练：nǎ》一步？

3、部《练：bù》门的成绩（变化）

主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化huà 。

A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达(dá)的进行原因说明。

B、部门（读：mén）现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。

C、团队{pinyin：duì}的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更gèng 好。

4、存在的不足zú 与改进措施

主zhǔ 要阐述部门还有哪些地方做的不够完善《练：shàn》，以及针对性的改进措施。存在的不足《pinyin：zú》，不要过多展示，1到3项为宜。

5、需要协调(繁：調)的事项

主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以yǐ 及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门(繁：門)的事(pinyin：shì)项。

6、下阶段工作计划

主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工澳门金沙作计划《繁：劃》表。

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