生{shēng}产车间管理制度30条

2025-03-13 10:08:14Biological-SciencesScience

食品企业车间管理制度?食品车间管理制度1、 保持食品车间卫生,每天清扫,定期冲洗地面。2、 工作人员进入食品加工车间必须穿工作服。3、 闲杂人员不得进入车间。4、 中试车间设备必须有专人负责,严格按照操作规程操作设备

食品企业车间管理制度?

食品车间管理制度

1、 保持食品车间卫生(练:shēng),每天清扫,定期冲洗地面。

2、 工作人员进入{练:rù}食品加工车间必须穿工作服。

3、 闲杂(繁:雜)人员不得进入车间。

4、 中试车间设备必须有专人负责,严格gé 按照操作规程操作设备。

5、 定期保养和检修设备,保证(zhèng)设备正常运转。

6、 车(繁:車)间不得(拼音:dé)存放易燃、易爆、强腐蚀性、剧毒原料,注意防火(huǒ),经常检查消防设施。

7、 所有通道、过道不得摆放任何阻碍通行的物品。

8、 定期检查【练:chá】防盗装置是否正常。

9、 车间停工时检查水、电、气是否关闭,门、窗是(读:shì)否关好。

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生产车间卫生的(de)操作方法、处罚与奖惩制度

目的:建立生产车间卫生的操作方法、处罚与奖(繁:獎)惩制度

范围:与生《练:shēng》产有关的所有人员

职责:生产部负责人、管理人员、质量检查员、操作人员[繁体:員]

内容:1。生[pinyin:shēng]产人员个人卫生

2.生产工艺卫生{读:shēng}

3.生【拼音:shēng】产设备卫生

4.生【pinyin:shēng】产环境卫生

5. 物料传递《繁体:遞》卫生

6. 生产工具卫生与管理【读:lǐ】

7. 生产员工个人【拼音:rén】遵守制度

8. 原料、铺料、内外包材储存的(de)卫生要求

9. 成品储存、运输{pinyin:shū}的卫生要求

10. 包装成品的要求(pinyin:qiú)

11. 工厂《繁体:廠》的卫生管理

12. 处罚制(繁体:製)度

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13. 奖(繁体:獎)励制度

一. 生产员(繁体:員)工的个人卫生

1、 人员穿戴: 员工应培养良好的个人卫生习惯,要求勤[练:qín]剪指甲、勤洗澡,进入直接与原料,半成品和成品接触的人员不准戴耳环(读:huán),戒指,手镯,项链,手表,手机[繁:機].也不允许化妆,染指甲,喷洒香水.

2.人员进出: 进入车间必须经过更衣室洗手消毒、更衣,应穿戴各自岗位指定的工衣、工帽、工鞋,不准穿拖鞋进入岗位操(读:cāo)作。工(pinyin:gōng)作服应该盖住外衣,头发不得露与帽外,并且洗尽双手.

3.不允许穿工作服上洗xǐ 手间或出车间外(如接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后[繁体:後])应再次冼手消毒,方可穿工作服进入岗位

4.不许在车《繁体:車》间内吸烟,吃东西,带个人物品进入车间

5.生产车间不得带入或存放个人生活用品,如衣物(读:wù)、食品、烟酒、化妆品等

6.不准穿工作服、鞋进厕所或离开《繁:開》生产加工场所

7.进入生产加工车间的其[拼音:qí]他人员(包括参观人员)均应该遵守本规定

二.生产的工艺【繁:藝】卫生

1.生产车间在生产操作前必须检查卫生。合格内容包括:地面、墙壁清洁干净、门窗洁净无尘、水槽、地漏畅通无阻、设备表面无残《繁体:殘》留污迹、油污【pinyin:wū】、杂物、操作间无上批剩余物料。

2.操作人员必须按生产区域洁净级别进行规范着[读:zhe]装,严禁不经更衣室直接进入各操作室[读:shì]。

3.洗《读:xǐ》涤设备的时候严禁发生水溢车间的事情,防止造成交差污染。

4.各种物料进入生{sh澳门永利ēng}产区域必须在指定的地方进行解包、清洁、表面擦拭等处理才能进入。

5.进入生产操作车间的生产用具,必须经过严格《读:gé》的清洁。

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6. 投料前应认真检查设备是否已清洗干净,是否有上(读:shàng)批剩余物料,若有必须重新清洗,消毒设备及管理道后方可投(读:tóu)料。

7. 投料完后{练:hòu}的原、辅料的包装应及时清理回收,不允许乱放

8.按(àn)生产工艺的先后次序(练:xù)和产品的特点,将各种{繁体:種}原、辅料预处理、半成品处理和加工、包装材料和容器物的清洗消毒、成品包装和检验、成品储存等工序分开设置,防止前后工序相互交叉污染。

9. 员工必须认真填写生产(繁:產)原始记录,不得随意涂改,并妥善保存《练:cún》,随着工艺进程,一 步步传到下一个工序,每批产品生产完后,将记录一并交与品质《繁:質》管理部存档备案。

10. 检验部门在生产过程中,对半成品随时抽样检验,进《繁体:進》行质量监控kòng ,预防生产中异物污染。

三.生产的设备卫[繁:衛]生

1. 投料前应《繁体:應》认真检查设备是否已清洗干净,是否有上批剩【读:shèng】余物料,若有必须重新清洗,消毒设备及管理道后方可投料。

2. 交接班时,应认真做好卫(繁体:衛)生交接工作,卫生不合格不接班。卫生要求地面无积水,卫生无(繁:無)死角,设备见本色,无灰尘,工具、器具定点放置。

3.生产设(繁:設)备、工具、容器、等在使用【pinyin:yòng】前后应该彻底清洗、消毒。维[繁:維]修、检查设备时,不得污染食品。

四.生《拼音:shēng》产环境卫生

1.按规定清洁消毒生产场地、走廊、更衣室等,做到内表面洁净[繁体:淨]、完好。门、窗、各种管道、灯具以及其他设施。墙qiáng 壁与地面的交界处保持洁净无灰尘。

2. 严格控制进入生产车间的人数。仅限于生产车间该(繁:該)区域操作人员以及经过批准的人rén 员进入;工作时应关闭操作间的门,并尽量减少进出入次数。对临时外来人员应进行指导和监督,并对进入洁净室的人员进行登记制度。

3. 生产操作【练:zuò】时娱乐城,动作要稳、轻、少,不做与操作无关的动作及不必要的交谈。

4. 生产区域内所有的物品应{练:yīng}定数、定量、定置、无不必要的物品。

5.交接班时,应认真(拼音:zhēn)做好卫生(拼音:shēng)交接工作,卫(繁:衛)生不合格不接班。卫生要求地面无积水,卫生无死角,设备见本色,无灰尘,工具、器具定点放置。

6.车间设置排气扇,操作时按要求换气《繁体:氣》,保证车间湿度和通风

7. 精包间《繁体:間》有紫外灭菌灯,纱窗,工作时(繁:時)提前30分钟{练:zhōng}开灯杀蓖,方可进行操作。

8. 车间生产区每周进行一次全面清洁消毒工作{练:zuò},对墙壁地面、设备、管道等进行彻底擦cā 洗、消毒。

9. 定期检查门窗、排水口、排污管等防虫、防蝇、防[拼音:fáng]鼠装置

10. 车间照明必须遵照食品卫生{练:shēng}法中{读:zhōng}对车间照明的有关规定,确保明亮、安全、无灰尘、无污染。

11. 地漏干净,已清洁并保持盖上盖子状(繁:狀)态

12. 洗手池、器qì 具、洁具清洗池等设施,应里外保[练:bǎo]持洁净、无灰尘《繁:塵》、垢斑和水迹

13.生产过程中的废弃物(读:wù)品应及时装入不产生尘埃的容器或口袋中,密闭放在指定的地点,并按规定,在生[pinyin:shēng]产结【繁:結】实时及时清除生产区域所用的容器或口袋,宜为一次性的。

14. 生产{练:chǎn}区域不能够24小时连续生产,每天应该留足够的时间用于清洁与消毒,更换品种时要保证有足够的时间间歇,清场《繁:場》和消毒。

五.物料传递(澳门新葡京繁体:遞)卫生

1. 生产过程中所使用的原材料、辅料,包装材料均应检验合格后方可使用,包装物在使用《pinyin:yòng》前(拼音:qián)必须彻底清洗,并消毒。

2.工艺的先后次序,将各《pinyin:gè》种原、辅料,包装物分开放置,防止前(读:qián)后工序相互交叉污染。

3. 各种物料进入生产区域必须在《练:zài》指定的地方进行解包[拼音:bāo]、清洁(拼音:jié)、表面擦拭等处理才能进入

4. 文件、笔等需经过guò 洁净处理。

六.生产工具的卫生与管理《练:lǐ》

1. 生产区域内所有的物品应定数、定量、定置、无《繁:無》不必要的物品

2. 生产区域内所有各器具、容器、设备、工具、台、椅、清洁工具等均选用无脱落物、容易清洗、易消毒、不生锈(繁:鏽)、不长菌的材质,不易使用竹、木、陶瓷、铁等材质。不易使用不易清洗、凹陷xiàn 或凸出的架、柜等设备。

3. 使用的清洁工{pinyin:gōng}具要及时清洗干净、消毒并及时干燥,并至于通风良好的地方,在规定的位置放置。用前、用后要检查拖布和抹布是否会脱落纤维《繁体:維》。不同生产区域的工具(jù),不能混淆使用。

4.生产运输工[读:gōng]具应该符合卫生要求,要根据产品的特点配备防{pinyin:fáng}雨、防尘、冷藏、保温等设施(拼音:shī)。

5.生产区域内的所用工具应该专(繁:專)人负责,有[练:yǒu]使用区域范围的工具不得随意传出本区(qū)域,外来的生产工具也不允许进入该生产区域。

七.生产员工个人[练:rén]遵守制度

1.不许在车间内吸烟,吃东西,带个人物品进入车[繁:車]间

2.不许在车间内睡觉,嬉戏,追跑,打闹(繁体:鬧)

3.当生产员工【pinyin:gōng】出(繁:齣)现操作有误时,任何人员都有权指责《繁:責》其错误,并且要马上改正。

4.严禁员工在生产区域接听(繁:聽)电话,必要时,需出生产区域

八.原料、铺料、内外包材储存的卫生要[读:yào]求

1. 原料、铺料、内外包材应该储存与遮阳、通风良好的场地、地面平整,有一定的坡度,便于清[pinyin:qīng]洗、排水,及时剔除腐败、变质、霉烂、有异味的原料、铺料。按规定的方法{练:fǎ}进行处理,防止污染食品和其他原料、铺料。

2.各(拼音:gè)类冷库,应该根据不同要求,按规定的温度、湿度储存。

3. 原料、铺料、内外包材储存的(练:de)场地和仓库,应该(读:gāi)有防鼠、防虫、防[拼音:fáng]火等设施。

4. 原料场地[拼音:dì]和仓库应该设专人管理,建立管理[读:lǐ]制度,定期检查质量和卫生情况,按时清扫、消毒、通风换气。

5.各种原料、铺料(liào)、内外包【pinyin:bāo】材应该按品种分类分批储存,每批原料、铺料、内外包【pinyin:bāo】材都应该有明显标志,同一仓库内不得储存相互影响风味的原料、铺料。

6. 原料、铺料、内外包材应该离地面(繁体:麪)、墙壁并[繁:並]且与屋顶保持一定距离,垛与垛之间(繁体:間)也应该有适当的距离。

7.先进先出、及时剔除不符合质量【pinyin:liàng】和[pinyin:hé]卫生标准的原料(拼音:liào)、铺料、内外包材,防止污染。

九. 成品储存、运(繁:運)输的卫生要求

1.经检验[繁体:驗]合格包装的成品应储存与成品仓库。按品种、批次分类存放、防止相互混淆。成品仓库不得储存有毒、有害物品或其他易腐败、易燃烧的物品《读:pǐn》。

2.成品码放时,与地面、墙壁应该有一定距离,便于通风。要留出通道,便于(读:yú)人员、车辆通行;要设有温、湿度监测装置,定期(pinyin:qī)检查和记录。

3.要有防(练:fáng)鼠、防虫等设施、定期清扫、消毒,保持卫生。

4.运输工具(包括各种容器)应该符合卫生要求。要根据产品特(pinyin:tè)点配备防雨、防尘、冷(读:lěng)藏、保温等设施。

5. 运输作业应该避免强烈震荡、撞击,轻拿轻放,防止损伤成品外形,并且不得{练:dé}与有害物品混装、混运,作业完毕,搬{练:bān}运人员应该立即撤离工作场地,防止污染食品。

十. 包装(繁体:裝)成品的要求

1.包装重量要世界杯按客户要求进行确定,尽重量负偏差不(pinyin:bù)得超过净重的2%.

2.包装《繁:裝》的标签、标识要按客户要求,每一个产品都要有固定的标签、标识。

3.包装的内外包材要干净、整洁,无破损[繁:損],如是回收的要要标识说明。

4.产品的内包装的口袋要封口严密、标签要贴[繁体:貼]放正确、不歪斜、无褶皱。

5.产品的标识要标明品名、规格、批号、生产日期,如客户有特(练:tè)殊要《练:yào》求,按客户要求定做。

6.产品每次[读:cì]包装完毕后,在入库以前,要随机抽查5件产品进行检验。

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7.在包装(繁:裝)的时候要注意自己的{de}个人卫生、操作规范,要关【练:guān】好与外界相连的门窗,防止与外界空气对流。

十一. 工{pinyin:gōng}厂的卫生管理

1.维修、保《拼音:bǎo》养

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2.清洗、消毒【练:dú】工作

3.除虫、灭害的【pinyin:de】管理

4.有毒有害物质《繁体:質》的管理

5.饲养(yǎng)动物的管理

6.污水、污物的de 管理

7.副产品的管理【pinyin:lǐ】

8.卫生设(繁:設)施的管理

A:洗手、消毒池,鞋、靴消毒(练:dú)池,更衣室、淋浴室、厕所等卫生设施,应有专人管理,建立管理制度,责任到【pinyin:dào】人,应该经常保持【拼音:chí】良好状态。

9.工作服的管理(lǐ)

A:工作服包括(练:kuò)工作衣、裤、发帽、鞋等,某些工序还应该配备[繁体:備]口罩、围裙、套袖等卫生防护用品。

B;工作服应该有清洗保洁(繁:潔)制度(dù)。凡是直接接触食品的工作人员必须每月更换。其他人也应该定期更[pinyin:gèng]换,保持清洁。

10.健康【kāng】管理

A;食品厂全体工作人员,每(读:měi)年至少应该进行一次体格检查,没(读:méi)有取得卫生监督机构颁发的体检合格证者,一律不得从[拼音:cóng]事食品生产工作。

B:对直接接触入口食品的人员还须(读:xū)进行粪便培养和病毒性肝炎带毒试验。

十二.处罚《繁:罰》制度

1 . 对于生产员工不按照操作标准[繁体:準]所引起的产品品质、机器【pinyin:qì】设备、生产原料等所造成的后果由具体情况做出具体的处罚决定。

2. 对于生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、 生产工具卫生管理 、生产员工个人遵守制度所没有造【拼音:zào】成严重后果的,采取以下处罚[繁:罰]措施:

A:处罚的总金额在5—50块之间(繁:間)

B;对于同一员工在同一天所犯相同错误,采取第一次处罚,后在犯,如果态度予以配合,能认识到自己的错误,可以不用处罚,对于态(繁:態)度不合作,甚至恶劣(liè)的,视具体情况予以双倍的处罚。

C:对于在同一个【练:gè】月内,第一次出现错误是予以再培训、说服、警{jǐng}告、批评等手段,第二次予以5—30的处《繁:處》罚,第三次予以30—50的处罚。并且态度予以配合,能认识到自己的错误,立即改正,对于态度不合作,甚至恶劣的,视具体情况予以双倍的处罚

D:对于(繁体:於)生产管理人员(主要是第一线),看见有违规操作,不于指正和对于自己的操作带头违反正常的操作时(shí)候,需扣除本人工资总金额的5%。

十三. 奖励制度【读:dù】

1.对于在一个世界杯月内一直遵守生产操作的个人员工,可以做{zuò}出50—100的奖励,

2.对于连续三个月[练:yuè]内没有出现违反操作的员工,可以做出50—100的奖励

3.奖励由生产经理提名(原则上一月{yuè}只奖励2个人),总经理签字予【拼音:yǔ】以奖励,并且作为提高个人工资和接受公司培训、提干[繁体:幹]的一个重要考核标准。

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