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餐厅经理(lǐ)的提成怎么提的

2025-03-22 08:08:09Health-Conditions

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400多平方的餐饮小炒店,19张台面和两个包厢,前厅人员怎么配置,工资怎么给?

你好,给你提供餐饮专业的新开店区域面积规划参考方案:

A、 顾客使用(练:yòng)区域:

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皇冠体育1、每餐位约1.5----2.5平《拼音:píng》方米。

2、空间包括:通道、停车处、侯餐区、大厅、雅间。

澳门威尼斯人B、 办公前厅区域: 前厅1/2, 厨房1/3, 或0.6----0.8平píng 方米每餐位, 办公室1/50 ,库房2/25, 员工更衣1/25等。

员工定额(繁极速赛车/北京赛车:額)参考:

1、 餐(pinyin:cān)饮前厅行政人员与服务人员比例为:10:1 。服(练:fú)务人员大厅1人看2—4张台。 包间1桌配1---3名服务员。 传菜生1人传10桌,根[gēn]据距离厨房远近而定。

2、 厨房管理跨度为3—10人,澳门新葡京一般13---15个(繁:個)餐位配1名烹饪生产人员,高档的7—8个餐位配1名生产人员。冷菜厨师与白案厨师为1:1等。

月度成本预算表: 占营业费用%。 工资19% ,房租11%, 水费1% ,电澳门金沙费5%, 燃料费6% ,广告宣传费3%, 洗涤费2% ,员工宿舍8% ,修理费2%, 清洁卫生费2%, 家具费0.5%, 物料损耗4%, 餐具损耗0.5% ,汽车(chē)费用1.5%, 停车费0.5% ,劳动保险3% ,递延资产摊销30% ,其它1%。

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