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如何招募发展团队？有哪些思路？首先，你要确定工作性质，这是基础，确定了工作性质就确定了方向；其次，你要确定团队规模，结合工作需要来合理安排人数，做到人尽其用；再次，你要确定技能需求，你需要什么样的人是打开市场的关键，只有制订了岗位的相关需求，求职者才会结合自身能力进行匹配，由此带来双向选择

如何招募发展团队？有哪些思路？

首先，你要确定工作性质，这是基础，确定了工作性质就确定了方向；

其次，你要确定团队规模，结合工作需要来合理安排人数，做到人尽其用；再次，你要确定技能需求，你需要什么样的人是打开市场的关键，只有制订了岗位的相关需求，求职者才会结合自身能力进行匹配，由此带来双向选择。

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