管理学基础考试题？1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是#28 B #29。A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人2．“管理就是决策”是#28 A #29的观点。A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯3．计划工作的核心环节是#28 C #29
管理学基础考试题？
1．古典管理《pinyin：lǐ》理论对人性的基本假设，认为人是#28 B #29。
A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人
2．“管理就是决策”是【拼音：shì】#28 A #29的观点。
A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦(wéi)伯
3．计划工作的核心环节(繁：節)是#28 C #29。
A．控制 B．预测C．决策 D．组[繁：組]织
4．关于(yú)战略远景的描述，下列选项中，#28 C #29是不准确的。
A．它说明了组织的性质 B．它直播吧明确了组[繁体：組]织所从事的事业
C．它规定了可量化的经济指标 D．它明确了组织应承担的社会责任（pinyin：rèn）
5．目《拼音：mù》前，决(繁体：決)策者用于选择战zhàn 略方案的方法有多种，其中最著名的就是#28 D #29。
A．SWOT分【读：fēn】析 B．盈亏平衡法
C．线性规划法 D．BCG矩阵[zhèn]法
6．M型结构又称为多部门结构，亦即(读：jí)#28 B #29。
A．职能制结构 B．事业部制结构C．直线职能制结构 D．矩[繁：榘]阵制结构
7．当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，澳门伦敦人去处(拼音：chù)理其他问题。这种调适人际关系的方法就是#28 D #29。
A．不为法(拼音：fǎ) B．糊涂法C．缓冲法 D．转移法
8．工作丰富化的.重点[繁体：點]是#28 C #29。
A．高层次的专业人员 B．高层次的管理人{拼音：rén}员
C．一般专业人员 D．基层操作(读：zuò)人员
9．控制是《pinyin：shì》一种动态的、适时的信息#28 D #29过程。
A．通报 B．下达C．上报 D．反[拼音：fǎn]馈
10．为进行有效的成(pinyin：chéng)本控制，许多企业引{练：yǐn}用了#28 A #29的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。
A．成本(拼音：běn)中心 B．管理系统C．成本体系 D．预算控制
二èr 、多项选择
1．管理(lǐ)者之所以编制计划，是因为#28 BCD #29。
A．计划能使组织结构更加完善B．计划是一种{繁体：種}协调过程
C．通过计划促使管理者展望未来D．计划为控制提供(pinyin：gōng)了标准和依据
2．“战略(pinyin：lüè)”一词原意是指指挥军#2A的#28 AC #29。
A．科学 B．方法C．艺《繁：藝》术 D．战术
3．确定主管人员的需要量应该考虑以下{xià}因素#28ABD#29
A．组织现有的规模和岗位 B．管理人员的【de】流动率
C．主管人员的选拔程序D．组织发展的需（拼音：xū）要
4．管理冲突一般包括#28 ABD #29等步骤(拼音：zhòu)。
A．诊断冲突 B．分析冲突C．支持《拼音：chí》冲突D．干预冲突
5．单位产品的总《繁：總》成本一般由两部分构成#28BD#29
A．单位成本 B．固定成本《拼音：běn》C．平均成本D．可变成本
四、简答题《繁：題》
1．如何理解管理的内(拼音：nèi)涵?
管理是管理者为有效地达到组织[繁体：織]目标，对组织资源和组织活动有《读：yǒu》意[拼音：yì]识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思：
#281#29管理是一种有意识澳门伦敦人、有组织的【pinyin：de】群体活动。
#282#29管理(读：lǐ)是一个动态的协调过程，主要协调人与人之（zhī）间的活动和利益关系，它贯穿于《繁体：於》整个管理过程的始终。
#283#29管理的目的在于有效地达到组织目标和提tí 高组织活动的成效。
#284#29管理的对象是shì 组织资源和组织活动。
2．什么是目标（繁：標）管理?它有哪些优势与缺陷?
目标管理是一个全面的管理系统。它用系统（繁体：統）的【练：de】方法，使许多关键管理活动结合【hé】起来，高效率地实现个人目标和组织目标。
目标管理主要有以下优《繁体：優》势
#28I#29有效地提高管理效率（读：lǜ）。
#282#29有助于组织组织机构的改（pinyin：gǎi）革。
#283#29有效地激励职工[pinyin：gōng]完成组织目标。
#284#29实行有效的监督与[繁体：與]控制，减少无效劳动。
目标管娱乐城理的缺陷【xiàn】主要表现在：
#281#29目标制定《练：dìng》较为困难。
#282#29目标制定与分解(读：jiě)中的职工参与费时、费力。
#283#29目《拼音：mù》标成果的考核与奖惩难以完全一致。
#284#29组织职工素质差异影响目标管理《读：lǐ》方法的实施。
3．领导者的权力来(繁：來)源有哪些?
领导者的权力来源有两种，一种是基于职位的权力来开云体育源；另一种是非职{繁体：職}位的权力来源，即个人自身影响力。
职位权力包括：法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力lì 包括：品pǐn 德、学识、能力和情感。
4．什么是零基预算方法?与传统预算方(读：fāng)法相比较它有哪些优势?
零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续(繁：續)开展《拼音：zhǎn》的活动视为从零líng 开始，重新编制预算。
与传统的预算管理【读：lǐ】相比【拼音：bǐ】较，零基预算的优点是预算编{繁：編}制依据科学，按照变化后的实际情况考虑预算大小，有利于资金合理配置和节约支出。
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2006年【pinyin：nián】管理学真题 管理学基础考试题？转载请注明出处来源
