可能性分析方法？可行性和可能性意思相似，但并不完全一样。可能性落脚点在“能不能”，就是一个项目有没有人能把它做下来，但这个人是谁无所谓。如造航母可能吗？可能；可行性落脚点在“行不行”，就是一个项目你能不能把它做下来，这个人是你
可能性分析方法？
可行性和可能性意思相似，但并不完全一样。可能性落脚点在“能不能”，就是一个项【xiàng】目{mù}有没有人能把它做下【练：xià】来，但这个人是谁无所谓。如造航母可能吗？可能；
可行性落脚点在“行不行”，就是一个项目你能不能把它做《拼音：zuò》下来，这个人是你。可行性分析除了分析这个项目可能之外，还要分析为什么是你可以把这个（繁：個）项目做下来。做这件事你有什么资源、优势？你的不足打算怎么祢补等等，如造航母可能吗？可能。但对你来说这事可行吗？不可行
可行性分析法（Feasibility analysis）是对工程项目进行系【繁体：係】统技术经济论证，经济合理性综合分析的方法。其目的是通过对技【读：jì】术先进程度，经济合理性和条件可能性的分析论证，选择以最小的人力、物力、财力耗费，取得最佳技术、经济、社会效益的切实方案。它是解决项目投资前期分析的主要手段
此法是20世纪30年代美国在开发田纳《繁：納》西河流域时首创，“战后”在经济、技术(繁体：術)和管理领域得到广泛应用。目前，在一些西方国家中，可行[pinyin：xíng]性分析法已发展成为运用工业科学技术、市场经济预测、信息科学、系统工程和企业经营管理的多学科，多方法综合，实现建设项目最佳经济效果的专门[繁体：門]分析手段，其对象和范围几乎涉及每个领域和部门的经济目标。
步骤（繁体：驟）
1、讨论（繁体：論）项目范围，划定研究界限，明确工程目标。
2、调查技术的先进性和经济（繁：濟）合理性，保证经济，技术和工艺的可行条件。
3、形成计划（繁：劃），择优完善目标方案。
4、给出完整的施工参数资料，编制澳门伦敦人系统计划，向决策者#28或部门#29提交可行性研究报告(拼音：gào)。
阶段duàn
可行性娱乐城分析法分【fēn】为三个阶段：
1、机会鉴定阶(繁：階)段，即通过对社会需求，技术发展趋势和资源状况分析《拼音：xī》，寻求合适的投资机会。内容包括市场调查预测，投资的目标、范围，项目投资费用范围。
2、初步可行性分析阶段，即在【pinyin：zài】投资机会研究的基础上，寻找可行项目和投资方向，从经济上澳门伦敦人进一步考察原料市场，在技术上进行实验和中间试验。
3、技术经济可行性论证阶段开云体育，即在全面分析，计算，比较，论证的基础上，对项目进行可行性定性分【pinyin：fēn】析，选择最优方案，并对项目投资作可行性定性结论。
的内[直播吧繁体：內]容
1、调查市场近期和远期需求，调(繁体：調)查资源，能源，技术协作的落实情况。
2、研{读：yán}究最佳的工艺流程及应配置的相应设备。
3、综合评价项目投资的经济效益和社会效益。
4、合理《拼音：lǐ》选择厂址和厂区布置。
5、设计组织管理系统和人员培训【xùn】计划，预测建设年限和安排工程进度。
6、计算建设投资zī 费用，分析资金《拼音：jīn》来源和偿还办法，估算生产(繁体：產)成本，评价工程效果。
7、进行涉及项目的经济、财政、能源、社会、环境的系统分析论(繁：論)证等。
可行性分析中【读：zhōng】需要考虑的问题
技术可行性技[pinyin：jì]术可行吗？操作可行性有人能操作它吗？可以被使用吗？合法可行性是否符合法律法规？调度可行性能否一次完成？经济[繁体：濟]可行性利润比成本高吗
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