管理员工(读：gōng)的10个绝招

如何从业务人才转型为管理人才？一是学习基础的管理知识。管理是一个大概念，任何的管理都是触类旁通的，要学点基本的管理知识，在工作中去深化就是很好的管理者。二是学会宏观考虑问题。业务性干部往往都是线型思考模式，只研究自已的业务，不会用宏观管理去思考问题，所以要转变成管理人才，即要纵向思考，又要横向思考

如何从业务人才转型为管理人才？

一是学习基础的管理知识。管理是一个大概念，任何的管理都是触类旁通的，要学点基本的管理知识，在工作中去深化就是很好的管理者。

二是学会宏观考虑问题。业务性干部往往都是线型思考模式，只澳门巴黎人研究自已的业务，不会用宏观管理去思(读：sī)考问题，所以要转变成管理人才，即要纵向思考，又要横向思考。

三是要学会用干部。管理型人才两个突出特点就是出主意，用干部。用好人才是管理者最重要的技能。

四是要善于发挥团队的力量。业务型干部善于单打独斗，凭自已开云体育的业务经验和专业程度去工作，而管理型人才则是整合资源，弹好钢琴，让每个键都发《繁体：發》出最强音。