计算机专业今年的毕业生。面试的“软通动力”这个大外包,给我的薪资是11k,该不该过去?我作为一个二十多年的老研发,个人是不建议应届毕业生去外包公司的,并不是说外包公司不好,而是因为外包公司在用人上偏向于即插即用,而毕业生需要培养,这就是矛盾之处
计算机专业今年的毕业生。面试的“软通动力”这个大外包,给我的薪资是11k,该不该过去?
我作为一个二十多年的老研发,个人是不建议应届毕业生去外包公司的,并不是说外包公司不好,而是因为外包公司在用人上偏向于即插即用,而毕业生需要培养,这就是矛盾之处。从大环境大背景上看,以后的IT服务业会有广阔的发展空间,这是因为各大厂以及各国企事业单位等,因为《繁体:爲》各种原因,一些技术或产品或服[练:fú]务,外包给其他【读:tā】公司,所以现在以及未来,外包依然比较看好。
我们返回来说软通动力,这算是一家比较有实力的IT服务公司,规模也比较大,服务的甲方客户也比较多,当然,其中不乏极速赛车/北京赛车知名企业,比如各个大银《繁:銀》行,比如华为,当然还有国外的一些知名企业。
不同的事业群,不同的部门,甚至不同的项澳门金沙目组,技术不同(繁体:衕),发展方向不同,对人的要求不同,利润空间不同,当然福利待遇也不同。
但外包公司就是外包公司,尤其是在技术岗[繁体:崗]位上,更是一《读:yī》个萝卜一个坑,因为《繁:爲》绝大多数甲方都是按人头付费的。对公司而言,这就是成本,如果公司想要在某个项目中插入应届毕业生之类的新员工,首先要过了甲方客户这一关,否则该员工的一切成本均由公司自己承担。
想想就知道,甲【pinyi澳门新葡京n:jiǎ】方会付出成本给乙方培养新人吗?肯定不会。
另外,外包公司,在用人上,容易受到甲方的制约,甲方会根据项目进度,会根据用人成本,随时澳门巴黎人调整项目团队,而外包公司只能服从。也就是说,甲方认为这个[繁体:個]员工不需要了,这个员工就的从项目出来。
出来后怎么办?外包公司会把这个员工世界杯继续向其他项目组推,向其他甲方推,如果这员工得到其qí 他甲方客户认可,那没问题。如果长时间不能进入新项目组,那很抱歉,公司肯定不会再养这个员工。
好了,说了这么多,我想相关的一些细节你大概已经清楚了,去或不去,自己根据自己的情况确定吧。
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