苏宁818能否比肩淘宝双11和京东618？谢邀。这要看怎么比了。如果单比电商，肯定是没办法比的，不过，如果按每个企业自已的计算方式，都是超过竞争伙伴的。我们来看看苏宁818的战场有哪些。从线上到线下与京东淘宝不同的路径，苏宁是从线下再到线上的，然后再到线下，这种线下线下的拓展以及自有品牌到平台化的扩张，其结果看起来明显是结合了淘宝与京东的优势
苏宁818能否比肩淘宝双11和京东618？
谢邀。这要看怎么比了。如果单比电商，肯定是没办法比的，不过，如果按每个企业自已的计算方式，都是超过竞争伙伴的。我(pinyin：wǒ极速赛车/北京赛车)们来看看苏宁818的战场有哪些。
从线上到线下
与京东淘宝不同的路径，苏宁是从线下再到线上的，然后再到线下，这种线下线下的拓展以及自有品牌到平台化的扩张，其结果看起来明显是结合了淘宝与京东的优势。淘宝是做网络平台起家，一开始更像是一个农贸市场：所有人都可以来买货。之后，发展到更多企业更多澳门金沙品牌来这个平台上买货，而由于网店商品质量参差不齐，天猫超市也应运而生，从中精选出有质量保《pinyin：bǎo》证、售后保证的品牌及产品，正好与京东抗衡。
京东是从做网《繁体：網》上电子产品起【练：qǐ】家的，曾几何时[繁：時]，从电脑到手机到移动硬盘，更多的人会选择从京东网上采购，之后，而且一直以京东品牌为主。感觉京东是为了与淘宝比拼，才做了全品类电商平台。
那么，苏宁与这两家有什么不同呢？形式上，先有线下店，再扩充到线上店，然后，做大后，再收购【gòu】线下店，理论上应该是占据了两家竞对的优势，但是，其实，苏宁有什么独特的标签能让消费者记住吗？除了一些临时性的活动，很难让消费者找到必须上苏宁的{读：de}理由吧？
从“一线”到“下沉”
零售市场的江湖一直在激战，毕竟，这是最接近终端客户的窗口。从“一线”开打，不停“下沉”，从消费动机再到消费决策，零售市场正在呈现出“千人千面”的态势。苏宁易购总裁侯恩龙曾经表示：整个消费市场呈现出“圈层化”、“泛娱乐化”、“本地化”的明显特征。由于“拼多多”的成功杀入，让（繁体：讓）培育了电商澳门银河零售市场的先行者们发现了下沉后的四大消费人群：
- 商人
- 小镇青年
- 即安人群（小富即安）
- 广场舞大妈
那么，在这种现状下，我们看到，“618”期间，苏宁通过5000家苏宁易购县镇店让好产品下沉到乡镇，30365 46项服务承诺下沉至超1000家县级服务站。
应该说，苏宁的渠道【练：dào】体系应该可以在818主场中贡献关键性的数据。
零售江湖还将比拼物流
根据2002年诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡内曼提出的“峰终定律”：对体验的记忆由两幸运飞艇个因素决定：高峰[拼音：fēng]时与结束时的感觉。
零售业消费者体验依靠的一直是“澳门博彩服务”，但是，电商零售业，依靠的确是“物流” “服务”，甚至物流比服务更直接与终端消费者接触，这才是比拼的（pinyin：de）主战场。
苏宁称，已建jiàn 立起（拼音：qǐ）了以社区物流、县镇物流、生活帮为核心的“末端全触达”三大解[拼音：jiě]决方案：
依靠“生活帮”，融合了家电 、家居送装、快递揽收、家电清洗、维修、回收等多位一体服务，并且在818期间承诺“售后服务一口价”包含家电清洗套餐、空调维修、321时效【练：xiào】（30分钟响应、2小时准时达、1天内完成作业）、服务品质保证（多收费双倍赔等）；300城物流不降速；更增投50万只绿色环保箱；加jiā 上社区3公里1小[pinyin：xiǎo]时内配送到家。所以，这一个818，应该是苏宁物流体系的一次大考，结果如何，我们拭目以待。
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