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宝丽来ccd是真的吗？

宝丽来ccd是一款相机，前屏1.8寸，主屏2.7寸，像素1400万，防水相机，7号电池，插小SD内存卡。

polaroid宝丽莱【繁体：萊】相机防水屏，可以录像，可以自拍。橙色蓝色，配件有相机，说明《练：míng》书，数据线

宝丽莱公司于1937年由艾德温·兰德和乔治·威尔怀特所创立。

兰德是个发明天才，上哈佛大学一{拼音：yī}年级时就厌恶了《繁：瞭》枯燥的学生生活，缀学专攻他着迷的化[huà]学和光学方面的发明。

据(jù)说他一生中发明【拼音：míng】专利之多仅次于托马斯·爱迪生；威尔怀特则精于推销和管理，有“完美的推销商”之誉。

两人取长补短，相得益彰，随后20年《pinyin：nián》内，将宝丽莱打造成引领美国经济的“先锋企业(繁体：業)”。

　　宝丽莱最早(zǎo)以生产太阳《繁：陽》镜和发明其他光学技术为主，二战以后才转向照相《拼音：xiāng》设备。

1947年，兰德发明了世界(jiè)上第一种即时成相系统，一年后推出了一次成相相机和专用胶卷，当时轰动【练：dòng】了整个世界《拼音：jiè》。

50年代到70年代，宝丽莱一路顺风，成为美国红极一[yī]时的企业。

1972年，宝丽莱生产[繁：產]出SX－70，这是世界上第一《yī》台可直接“吐出自印[读：yìn]相片”的照相机。

当时有评论家写道：“兰德和他的公司再zài 次发明了全新的造相过程。

”新澳门威尼斯人的SX－70出厂价100美元，但到了零售商手里有时能翻三四倍[练：bèi]。

70、80年代的美国，拥有一台SX－70相机一度成为时髦的标志[繁：誌]。

幸运飞艇到1982年兰德退休时，宝丽莱已成(读：chéng)为一家资产数十亿美元的巨型企业。

　　但是，宝丽莱在随后的20年《pinyin：nián》中，从发展[读：zhǎn]战略到经营管理屡屡失误，最后导致了全盘皆输的结局（繁体：侷）。

一个资金雄厚和技术一流（拼音：liú）的企业结果变成不能按时还债的公司。

宝丽莱由盛转衰主（pinyin：zhǔ）要是三大错误所致。

　　其一，负债冒险（繁体：險）发展走上了歧途。

80年代后期，宝丽莱为了避免被迪dí 斯尼家族企【读：qǐ】业吞并，曾借债打了几年的官司。

公司独(繁：獨)立是保住了，但欠下了一屁股债。

1991年宝丽（繁：麗）莱在一起专利侵权案中胜诉，从柯达公司得到了9.25亿美元的赔偿[繁：償]。

这本是一次还清债务、东山再起的绝佳机会，可公司决策层则将这笔意外的收入用于开发新(读：xīn)型胶卷和新一代相机上，新产品并没有捞到更多的实惠[huì]，债务包袱却是越来越沉，从1986年的1.7亿美元上升为1989年的8.3亿美元，目前达到了9.5亿美元{yuán}。

　　其二，机构臃肿、管理不善削弱了竞《繁：競》争力。

70年代到80年代(dài)前期，宝丽莱被赢利一个劲上涨冲昏了头，不断招兵买马，致使公司职员队伍越来越庞大（拼音：dà），到1983年达到了1.3万人。

据统计，从19澳门新葡京72年到1998年，宝丽莱的销(繁体：銷)售额从7.5亿美元飞升到21亿美元。

但推销员人数飞得更快，从140人增加到了800人，增了[繁：瞭]5倍还多。

更为严重的是，后[繁体：後]方办公人员与（繁体：與）推销人员的比例是2：1，公[gōng]司37%营销所得是被行政管理部门“吃”掉了。

世界杯与宝利莱相比，柯达公司用于行政管理方面miàn 的费用则只占营销额的21%。

　　其三，技术战略失策，没有跟上数字时代的步伐。

宝丽莱过世界杯去之所以一路发展几十年，依赖的看家本领就是技术领[拼音：lǐng]先。

但到了变[繁：變]化一日千里的数字时代，宝丽[lì]莱则是犹豫不决，没有抓住乘势（繁：勢）发展的契机。

这几年，随着电脑、互联网的普及，数字相机越来越受欢迎《拼音：yíng》。

宝丽来本来也是发明数字相机的{拼音：de}急先锋，但《读：dàn》在推向市场的过程中却是出奇的迟（繁体：遲）钝，让其他竞争对手抢了先。

2000年，虽然宝丽莱相机卖出了（繁体：瞭）创纪录的（pinyin：de）1310万台，但全世界[读：jiè]的数字相机也售出了1110万台。

最关键的是，数字相机是未来趋势【练：shì】，不仅具有“即拍即得”的功{拼音：gōng}能，而且接入电脑还有更多的用途，一次成相的相机显然有点“落武”。