安全资金编制计划项目资金计划编制的依据（繁：據）？

项目资金计划编制的依据？项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料

项目资金计划编制的依据？

项目资金计《繁体：計》划编制的依据：1 项目经理部(pinyin：bù)应依据下列文件【jiàn】编制项目成本计划：

1开云体育合同[拼音：tóng]文件。

2 项目管理实【shí】施规划。

3 可（kě）研报告和相关设计文件。

4 市场{练：chǎng}价格信息。

5娱乐城相关（繁：關）定额。

6 类似项目的成本资料【pinyin：liào】。

2 编制成澳门博彩(读：chéng)本计划应满足下列要求：

1 由项目[pinyin：mù]经理部负责编制，报组织层批准。

2 自下而上分级编制(繁：製)并逐层汇总。

3 反映各成本项目指标和降低成本指标。

项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据娱乐城下列文件《pinyin：jiàn》编制项目成本计划：

1 合开云体育同文件《jiàn》。

2 项目管理实[拼音：shí]施规划。

3 可研报告和相关[拼音：guān]设计文件。

4 市场价格信{读：xìn}息。

5 相关(繁：關)定额。

6 类似项目的成本（拼音：běn）资料。

2 编制成本计划应满足下列要【练：yào】求：

1 由项目经理部负责编制，报组《繁体：組》织层批准。

2 自下而上分级编制并（读：bìng）逐层汇总。

3 反映【读：yìng】各成本项目指标和降低成本指标。