成都安利捷丰田【tián】4s店

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成都丰田4s店哪家好？

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　　建《拼音：jiàn》设原则

　　1。强化以人为中心{拼音：xīn}。

　　文化应以人为载体，人{读：rén}是文化生成与承载的第一要素。

企[拼音：qǐ]业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企直播吧业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。

　　2。

表里一致{繁体：緻}，切忌形式主义。

　　企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来（读：lái），这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手，树立正确的价值观念和哲学思想，在此基础上形成企(读：qǐ)业精神和企(qǐ)业形象，防止搞形式主义，言行不一。

形式主义不仅不能建设好企业文化，而且是对企业（读：yè）文化概念的歪曲。

　　3。注重个异《繁：異》性。

　　个异性是[读：shì]企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建（练：jiàn）设具有自己特色的文化。

企业有了自己{jǐ}的（读：de）特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林{lín}中独树一帜，才有竞争的优势。

幸运飞艇　　4。不能忽【hū】视经济性。

　　企（qǐ）业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于(繁体：於)提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。

前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，最终目的都不会离开企业经(繁体：經)济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是shì 一个企业战略问题，称文化战略。

　　5．继承（读：chéng）传统文化的精华

　　建设方[读：fāng]法

　　1、晨会、夕会、总结会【huì】

　　就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。

总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应[繁体：應]该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化《拼音：huà》的一部分。

　　2、思想小《pinyin：xiǎo》结

　　思想小结{繁体：結}就是定{dìng}期让员工按照企业（读：yè）文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

　　3、张贴宣传chuán 企业文化的标语

　　把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业(yè)显要位置。

　　4、树先进典型[练：xíng]

　　给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型（读：xíng）员工可形象具体地明白“何为工作积极（繁体：極）”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观(拼音：guān)念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

　　5、网(繁：網)站建设

　　网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业(繁体：業)网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行(拼音：xíng)，更符合、更贴近公司的企业文化。

　　6、权威宣{拼音：xuān}讲

　　引入(rù)外部的权极速赛车/北京赛车威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。

　　7、外出(chū)参观学习

　　外出参观学习也是建设企业文化的《拼音：de》好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应[繁体：應]该改进工作向别人学习。

　　8、故事【pinyin：shì】

　　有关企业的故{拼音：gù}事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。

　　9、企业创{练：chuàng}业、发展史陈列室

　　陈列一切与企业发展相关的物[读：wù]品。

　　9、文体活{pinyin：huó}动

　　文体活动指【zhǐ】唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行【xíng】。

　　10、引进新人(拼音：rén)，引进新文化

　　引进新的员工，必[拼澳门伦敦人音：bì]然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

　　11、开展《zhǎn》互评活动

　　互评活动是{练：shì}员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的de 如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。

　　1澳门永利2、领导人【练：rén】的榜样作用

　　在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影【yǐng】响。

　　13、创【练：chuàng】办企业报刊

　　企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业(繁：業)报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众【zhòng】和顾客宣传企业的窗口。企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标，从而构成企业文化建设的重要内容。

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