一个教育培训机构如何做好成本控制提高利润率？教育培训公司计算成本和利润的公式是：利润=销售额①-固定成本（房租、水电、人员工资、设备设施折旧等）-变动成本（如销售人员提成、奖金等，随着销售额的增加而增大，可用公式表示），通过以上公式测算出月盈亏平衡点，并以此进行销售成本控制
一个教育培训机构如何做好成本控制提高利润率？
教育培训公司计算成本和利润的公式是：利润=销售额①-固定成本（房租、水电、人员工资、设备设施折旧等）-变动成本（如销售人员提成、奖金等，随着销售额的增加而增大，可用公式表示），通过以上公式测算出月盈亏平衡点，并以此进行销售成本控制。①注：教育培训公司的销售额不是一个绝对的概念，因当月产生销售额会有退费，如果一个相对成熟的公司（销售额较大，且开班相对稳定），可以把当月销售额计算为实际销售额来进行提成，否则只能计算开班销售额（很多培训公司规定开班3天或一周后不能退费）。在培训机构做招生销售合适吗？
适合，近水楼台先得月，你离成功更近了一步……
教育培训机构如何进行有效的成本控制？
我之前在北京开过教育培训机构，我觉得培训机构最大的成本就是房租和老师工资。而这两个都是特别重要的，一般节省不得。其他方面也需注意，只有“轻装”才能“锐行”。1、澳门新葡京房{拼音：fáng}租
繁华街段的位(练：wèi)置当然贵，房租贵成本消耗就jiù 很大，如果长期招生不好的话，这将是一个致命的痛点。
所以培训机构(繁体：構)的选(xuǎn)址很hěn 重要，不一定要繁华街段，但一定要适合自己的行业发展。
2、直播吧老师工资(繁体：資)
一个培训机构的老师好不好，直接关系着这个培训机构的脸面和命运。好的老师会给你带来好的口碑和财澳门永利运。切莫在老师工资和福利上节省(练：shěng)开支。
综合老师的教学水准和了【pinyin：le】解每位老师在家长群中的口碑，对于《繁：於》反映不太好的老师给予提醒和提高，如屡教不改或者一些不干实事的人员给予劝离。
3、开云体育其他员[繁体：員]工
如保洁、前台、课程销售、市场chǎng 活动[繁：動]等人员，每个人rén 都要各司其职，有所作为，不要养闲人。
4、日(练：rì)常消耗
如用水、用《pinyin：yòng》电等，一定要要求所有员工随手关灯、关水、关空调等。这些虽然是小数，但是日积月累下来也yě 不少，特别是夏天用空调。
5、招生（练：shēng）活动
招生活动往往在开支上(pinyin：shàng)是比较大的，毕竟机构需要宣传和招生，像请团队(繁体：隊)做推广，印宣传资料，做一些节日活动，赠送一些小礼品等。
建议经济紧张时不要在这方面投入太多，认真抓好内部的教学质量和服务质量，并及时给予家长好的反馈，家长们的口碑宣传，比任何的策划活动都好。
6、澳门新葡京稳步发展zhǎn
不要引入一yī 些比较偏们或者市场不大的课程和项目，会消耗你的资金和精力。应该全身心的先把主要项目做好做强，随后再带动一些比[练：bǐ]较有市场潜力的项目。每一个课程和项目一定要先做大范围的调查和小范围的测试。切莫盲目跟风和大量的人力、物力的投入。
做培训机构一般多duō 注意以上我总结的这6个方面就可以了，可以稍加注意，但【读：dàn】不必纠结于此，应该把主要心思放在怎样提高课程质量，团队的管理，提升服务，维护家长的口碑上，只有把报课率和成交率提tí 升上来了，其它的就好办了。
要知道有些投入是没必要的，但有些投入(pinyin：rù)是必须的。因为做好你nǐ 该做的，才能得到你（练：nǐ）应该得的。
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